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 广东XX营销执行提升与渠道管理培训

1. * 广东XX营销执行提升与     渠道管理培训2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发

2011-05-05    12540    0
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 189人资源管理新趋势

大量管理资料下载 2. 人力资源的含义 人力资源,是指能够推动社会和经济发展的,能为社会创造物质财富和精神财富的体劳动者和脑力劳动者的总称。这个定义排除了不能推动社会发展,不能为社会创造财富的那部分人。www. 台商讯息网

2011-09-06    26162    0
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 湖南维一人资源体系建设

的忠诚度,培养员工的归属感二、竞争性原则:以提高市场竞争和对人才的吸引力为导向 在充分调查竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上 确定薪酬水平,使工资薪酬水平对外具有竞争一、公平性原则:体现工资的外部公平、内部公平和个人公平

2012-01-23    21271    0
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 202人资源开发与改变个人和世界命运的新范式

(本页无文本内容) 6. 今人有五子不为多,子又有五子,大父未死而有二十五孙,是以人民众而货财寡,事劳而供养薄。 ——韩非子许多人······根据日益增加的和合理的客观证据正在得出结论,生物圈作为有机

2012-11-24    26372    0
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 健宝营销体系中央计划系统流程

1. 健宝营销体系 中央计划系统流程健宝销售公司 2002年8月28日 2. 背景: 饮料行业的迅速发展,经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化,对营销体系提出了更高的要求;

2009-08-10    29609    0
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 152强化人力资源管理,提升组织竞争

先生 現 任:精策管理顧問公司 總經理 美商上海精群管理諮詢公司 總裁強化人力資源管理 提昇組織競爭 2. 課程大綱 壹:前言 貳、人力資源管理理念及策略 參、以核心人才為主軸的人力資源規劃 肆、建立依組織貢獻度及績效導向

2012-02-19    15799    0
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 103人资源管理研究串讲复习070625

横店的管理实践对我们的工作有哪些借鉴之处。 25. 案例二 A公司的考核管理 26. 案例背景A公司,成立于五十年代初。经过近五十年的努,在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门,只设

2009-12-25    19809    0
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 嘉陵集团管理与竞争提升中期报告

1. 管理体系和主业竞争提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 2000年11月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management

2012-02-21    12590    0
P27

 坚持反腐肃贪 建设清廉政府ppt

1. 坚决反腐肃贪 建设清廉政府 2. 腐败必将亡党亡国一当前反腐肃贪的特点二当前贪污腐败的成因三讲 课 提 纲 3. 一、腐败必将亡党亡国 4. 个体——共同体——公权力 (一)腐败是什么? 5. 腐败将亡国传统国家现代国家

2019-03-15    2102    0
P48

 先广告公司-媒介计划制定流程与方法

1. 先广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2010-02-07    24698    0
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 先广告公司媒介计划制定流程和方法

1. 先广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24337    0
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 2011-说服,工作型PPT该这样做(图片篇)-@秋叶语录

1. 说服 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT图片美化

2010-09-18    27690    0
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 健宝系统建设具体执行方案

的建立 C、DRP系统的全面启动 13. 前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案 广东健宝集团销售公司 总经理办公室 二○○三年五月六日第二部分:系统建设具体执行方案二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案

2009-12-20    29779    0
P41

 207人资源体系创新

同 发约人希望明确受约人的职责 受约人希望其业绩和薪酬有明确的考核标准 最终的目标一般是需要一定努才能达到的“挑战目标” * 通常与年度预算规划同时进行 通过对关键假设的讨论,达成一致根据 市场分析

2012-01-03    26126    0
P48

 2011-说服,工作型PPT该这样做(文字篇)-@秋叶语录

1. 说服 工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志 2. 关于本课程课件请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件 3. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT文字优化

2011-12-05    5879    0
P18

 205人资源开发与管理的基本概念

——人际关系诊断(内部氛围、风气) ——计划功能诊断(工作的计划性和管理的有效性) ——其它技术层面的诊断(如领导魅、工作态度、 履行职责、沟通技巧、宣 传激励、能力评价等)六、人力资源开发与管理的主要内容 18.

2011-12-13    18577    0
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 小学开学语文第一课语文的魅模板

1. 小学语文开学第一课语文的魅授课人:时间:2020 2. 如何学好语文02有趣的语文01目录 3. 有趣的语文01 4. 小狗亲了我妈妈也亲了我。 小狗亲了我,妈妈也亲了我。 小狗亲了我妈妈,也亲了我。歧义之趣01

2020-09-01    2575    0
P48

 政府采购业务流程简介及注意事项

1. 政府采购业务流程简介 及注意事项中招国际招标有限公司 胡杰 2. 法规政府采购法 招标投标法 3. 一、办理委托应包括:采购范围和方式;采购人和采购代理机构的权利和义务;违约责任;纠纷的解决途径等。

2019-12-05    1098    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2010-03-07    25259    0
P27

 183人资源管理基础知识与一线主管的责任

定标准通过职务评价确定薪酬标准 9. 职务分析的内容劳动内容时间与速度地点和环境方法与程序工作目标胜任能力 10. 职务说明书的内容职务基础信息工作目标工作职责任职条件所需培训工作标准晋升路线与替代关系

2009-06-23    18281    0
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