香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 560856个资源

P53

 075三峡工程项目管理介绍和流程

第二部分:TGPMS应用系统结构 第三部分:TGPMS实施的应用及成效 3. 第一部分:概述 一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体

2011-03-01    6610    0
P4

 流程管控项目启动会发言材料

流程管控项目启动会发言材料   第四钢轧总厂质量管理体系从建立至今已经快6年了,2007年我们通过了ISO9001认证,2008年又通过了ISO/TS16949认证。质量体系经过多年运行,质量方针和

2012-11-06    11071    0
P5

 理赔全流程下代位求偿项目支持常见问题集

理赔全流程下代位求偿项目支持常见问题集 理赔全流程下代位求偿项目支持常见问题集   1.  理赔全流程下代位求偿上线前后新旧案件处理方案。 【答复】: 1、自新系统上线时间起,理赔编码均由平台生成,不允许公司自行生成。

2015-02-22    476    0
P1

 成套设备出口项目实施流程图 A

成套设备出口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2017-05-21    13865    0
P1

 成套设备出口项目实施流程图 A

成套设备出口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-12-03    489    0
P2

 关于简化房地产开发项目报建流程的建议

佛房协函〔2013〕20号   关于简化房地产开发项目报建流程的建议   **市人民政府:   近期,我协会走访房企会员过程中,多数房企均反映我市房地产开发项目报建流程复杂、时间长,前置条件繁多等问题。为此,我

2013-09-24    10876    0
P3

 项目部触电事故应急救援演练预案及流程

项目部触电事故应急救援演练预案及流程 为提高项目部事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,组织开展好项目部触电事故应急救援演练,特制定本方案。

2023-06-12    290    0
P4

 **区科技企业孵化器入驻项目评审及报备流程

**区科技企业孵化器入驻项目评审及报备流程 第一章 总则 第一条 为规范科技企业孵化器及在孵企业的管理,统一在孵企业入驻标准,促进科技企业孵化器的健康发展,根据科技部和成都市有关规定,制定本办法。 第二条

2018-03-07    2420    0
P1

 工程项目管理流程图——创优目标管理图

监理工程师 经理部 项目经理 项目经理、队技术室及有关业务部门 队长、技术主管、技术人员、领工员、调度、材料员、机械、木工班 施技、机电、定额等 材料员、领工员、财务、全体职工 项目经理 项目经理、总工程师

2013-10-19    800    0
P2

 建设项目总量控制指标审批流程

建设项目主要污染物总量指标 审批流程   一、申报材料 1、申请企业或单位向**市及各县(区)环保部门提供主要污染物总量控制指标正式申请文件1份。文件内容应包括:项目名称、投资、建设工期、主要生产工

2014-12-23    7266    0
P1

 总务部工作流程与注意事项目录表

总务部工作流程与注意事项目录表 部门:行政部 科室:总务部 编 号 文 号 名称内容 入档日期 备 注 1 L22021230001 固定资产管理流程 2 L22021230002 采购管理流程 3 L22021230003

2011-02-23    7559    0
P1

 招标进口项目实施流程图 A

招标进口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-05-03    30246    0
P21

 移动XX项目产品设计及整体流程

 移动Q吧项目产品设计及整体流程 一、移动Q吧功能介绍 (一)、移动Q吧号码申请 1、拨打号码×××××进入聊天系统,按提示音进行操作,即可免费申请。一申请成功,就可以成为移动Q吧的会员。 2、通过

2013-12-14    545    0
P10

 基于管理流程的工程项目合同管理信息化建设

基于管理流程的工程项目合同管理信息化建设   摘要:良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理,把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合,从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现。本文阐述了大型建设项目合同管

2013-10-22    691    0
P1

 建筑公司工程部项目管理核心流程

输入 设计图纸、公司总体战略(对项目的总体安排)、施工合同、营销策划方案 工程部及其他部门 1、 行政部组织由工程板块、营销板块、行政及后勤板块等多部门参加,由总经理主持,根据公司经营目标及经营计划

2022-08-31    486    0
P5

 佳能培训项目组织流程(2009-9版)

最高管理原则: 主动掌控 佳能项目组织流程 前期信息: 项目主题/名称 凤凰序曲和拓展训练 参训单位 佳能公司 参训地点 锦绣山庄 实施时间 2009.9.8-11 7:00—22:00 团队数 4队

2011-09-20    24633    0
P1

 一般商品出口项目实施流程图 A

一般商品出口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-04-13    25696    0
P3

 工业园项目入园标准及工作流程

企业-园区共建汽车工业园项目入园标准及工作流程 一、目的 为延伸**渭工业园汽车产业链,扩大产业集群规模,提升汽车核心能力,对引进项目的投资方向、投资者、投资规模、技术含量等制定评估标准,规范项目入园程序,尽可

2013-04-02    12556    0
P3

 1269 2020年优化建设项目审批流程经验做法工作总结

1269 2020年优化建设项目审批流程经验做法工作总结 “三函”审批时间压缩至14个工作日内 xx党工委管委会党政办公室印发《关于加强工程建设“四位一体”管理的意见(试行)》,xx将依托规划建设B

2020-05-21    1032    0
P18

 计算机专业项目设计流程规范历史渊源

直到在国民经济中占主导地位。 25. 推出国家信息化必须遵循以下方针:①坚持面向市场,需求主导 ②政府先行,带动信息化 ③信息化的建设与产业结构相结合 ④既要培育竞争机制,又要加强统筹协调 ⑤纪要重视对外开放与合作,又要加强自主科研开发。

2022-08-17    345    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50