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 房地产项目前期策划的理论与实践

1. 余建生 房地产项目 前期策划的理论与实践 1 2. (前期)范围的界定土地购买之前 投资机会分析 土地购买之后产品委托设计之前 项目发展策划 中期:产品设计、营销计划 后期:销售管理 2 3.

2010-05-03    10163    0
P34

 锐普演示沟通项目简介1

rapidppt_--_锐普PPT仅供学习 请勿商用 2. 项目背景1产品与服务2商业模式3营销策略4发展规划567融资需求公司信息8项目定位目 录CONTENTS仅供学习 请勿商用 3. 项目背景1产品与服务3商业模式4营销策

2012-11-20    25109    0
P37

 公益项目的设计与计划PPT

《公益项目的设计与计划》 2. 关于项目项目的定义: 项目是要在一定时间里,在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。 项目的特征: 项目的一次性。 项目有明确的目标。 项目作为管理对象的整体性。

2019-05-06    2010    0
P100

 项目五工程量清单计价PPT

1. 项目5 工程量清单计价 讲课人:计量与计价 2. 计量与计价项目概述全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包,必须采用工程量清单计价。实行招标的工程建设项目,招标工程量清单是

2019-06-28    1542    0
P16

 IT企业项目管理方法研讨

1. IT企业项目管理方法研讨 刘焱宇 liuyanyu@vip.163.com 2. 内容提要问题的引出 方法的探索 实践的提炼 咨询的价值 3. 问题的提出IT公司在经营什么? 项目管理知识体系解决了那些问题,哪些问题不能解决?

2009-08-09    5438    0
P62

 投资项目财务分析报表

1. 投资项目财务分析报表基本报表 损益表 资产负债表 资金来源与运用表 现金流量表(全部投资) 现金流量表(自有资金) 现金流量表(各投资方) 辅助报表 固定资产投资估算表 流动资金估算表 投资计划

2011-05-11    22439    0
P23

 电力载波通讯芯片项目报告

1. 电力载波通讯芯片项目报告BJ2008通讯 锌片 2.  我国电表市场现状全国电力网收费系统插卡计费电表载波集抄电表使用普遍,但缺陷严重:无法精确核实和集中统计各户用电量,因而电力部门无法进行有效管理。

2011-09-14    10054    0
P18

 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

1. 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》鲁南高铁QHTJ-2标项目经理部安质部宣 2. 为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,打造精品工程,切实

2019-12-08    3329    0
P27

 坚持反腐肃贪 建设清廉政府ppt

1. 坚决反腐肃贪 建设清廉政府 2. 腐败必将亡党亡国一当前反腐肃贪的特点二当前贪污腐败的成因三讲 课 提 纲 3. 一、腐败必将亡党亡国 4. 个体——共同体——公权力 (一)腐败是什么? 5. 腐败将亡国传统国家现代国家

2019-03-15    2103    0
P47

 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书

具有国际级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通,双方就项目背景、咨询需求、咨询方法等进行了深入的

2010-12-02    27867    0
P19

 东方大学城项目策划报告3

同國内的其他大學城不同的是,東方大學城是唯一一家由企業投資、政府支持、企業化經營、市場化運作、社會化服務的開發模式。 五、生態型教育科技城市 ——東方大學城規劃與合作 2. 東方大學城的管理模式 政府支持,校企聯合,各展所長是東方

2011-01-09    23460    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号:SDLG012127101-12-1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析

2011-06-12    17579    0
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 xxBPR项目文档——全面预算体系介绍

预算管理缺乏弹性,对市场变化的反应迟钝 事实上,预算没有很好地支持公司的战略,甚至与之产生冲突 预算管理中存在许多非增值性的流程,缺乏效率 预算更多地注重成本的减少,而不够注重价值的增加 预算管理中只是强调上下级的垂直命令与控制

2012-08-04    20964    0
P31

 山西省项目商业计划书(二)

(三)市场分析(四)产品与优势(五)实施与运营计划(六)风险控制体系(二)项目概述目录(一)公司介绍(七)财务计划 3. 商业模式项目概述目标定位 4. 目标定位目标人群定位:城市居民、行人社区居民 80%道路行人

2012-05-21    18108    0
P11

 美国联邦政府的建立

1. 美国联邦政府的建立 皮皮课件 2. 美国很年轻 年轻到她一说自己有历史,全世界人民都笑了。我大米国 历史悠久 3. 1776年,美国诞生 但是年轻的国家形势非常严峻。英法美 4. 但最开始的13个州是松散的联邦,

2010-04-11    6820    0
P9

 固定资产项目投资决

1. 课题:固定资产项目投资决策授课教师:肖琳莉 2005年4月 2. 教学目标:  复习巩固固定资产项目投资决策的评价方法  投资回收期法  投资利润率法  净现值法  现值指数法 3. 教学重点、难点:

2017-04-23    3360    0
P55

 管理科学学科发展与项目申请

1. 国家自然科学基金 管理科学学科发展与项目申请 1 2. 管理科学部机构设置三个学科 管理科学与工程 工商管理 宏观管理与政策 综合处 2 3. 资助范围与学科代码G01 管理科学与工程 G0101

2012-07-17    11350    0
P94

 紫金宏图项目收购建议书

集团的重组之后,使××集团的信息产业形成一个具有一定产业规模的完整体系,其中将包括项目培育基地、产业化基地以及资本运作的平台。 3. *目 录收购计划整体方案 收购重组的意义 紫金集团经营状况 紫金集团重组计划

2009-08-09    9318    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2011-01-03    29198    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

1. Getting a good start 好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的

2012-09-13    25407    0
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