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与九丰阿科高层领导进行深入研讨 战略与管理改善建议认同与确定根据与高层领导沟通的结果，设计并撰写振九丰阿科运作模式、主要制度、主要流程终期报告汇报 后续合作的建议 有关的培训3 4. 远卓管理顾问组从企业内部及外部取得、

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目前公司存有三种薪酬体系工时计件制固定工资制销售提成制适用 对象从事定额生产运作，工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人从事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月

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组织架构存在的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系？ 如何形成有序、统一的对外经济运作体系？ 对内运营管理与对外经济运作如何协调？ 运营组织架构应依附与哪个组织？5 7. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

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民保障，强调福利的普遍性和人道主义、人权观念，服务对象为社会全体成员。（3）福利开支基本上由企业和政府负担，个人不交纳或低标准交纳社会保险费；社会保险费筹集方式为现收现付式。（4）保障内容是全面保障。

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