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 年度会计报表审计中的若干会计、审计和税收问题

告破产、撤销时,证实损失的证据有:法院的破产公告和破产清算的清算文件;工商部门的注销、吊销证明;政府部门的行政决议或文件。(2)当债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪时,证实损失的证据有:公安机关出具的债

2009-11-13    27418    0
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 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

直接下级:行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公

2011-06-26    28159    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

; 10、各项待处理资产损失:重点审核其申报审批程序是否符合企业内部控制制度和相关管理办法及相关政府部门的有关规定; 11、企业的内部控制制度:重点审计企业内部控制制度是否健全、有效。 19 20. [分析]表1-1

2009-02-23    21992    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

具备的业务知识有:熟悉集团战略;高水准的企业经营计划管理理念、模式、程序、方法;熟悉国家经贸委等政府部门在企业生产经营、安全生产、质量管理、技术标准、统计等方面的工作要求;熟悉先进企业信息化建设的经验

2011-01-22    6975    0
P120

 电子商务的框架结构

 市场份额2001年为12.90%,2002年为15.20%。  库存周期缩短至4天。  今天,DELL公司是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。 25. 2. DELL的自我评价Dell

2010-10-02    26965    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

具备的业务知识有:熟悉集团战略;高水准的企业经营计划管理理念、模式、程序、方法;熟悉国家经贸委等政府部门在企业生产经营、安全生产、质量管理、技术标准、统计等方面的工作要求;熟悉先进企业信息化建设的经验

2012-12-13    9149    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

直接下级:行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科 科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公

2010-01-11    9473    0
P125

 北大投资银行课程讲义(1)

此类公司都由原国企改制而成,债务及人员负担重,石化类企业本身股本大,股本扩张能力有限,因此,该种方式隐性成本高。且要说服政府部门无偿划拨股权难度比直接申请额度上市的难度还大。2 收购优势: 采取行政划拨方式无偿取得控股权,控股成本为零。

2012-05-26    3745    0
P85

 职位说明书编制培训稿

具备的业务知识有:熟悉集团战略;高水准的企业经营计划管理理念、模式、程序、方法;熟悉国家经贸委等政府部门在企业生产经营、安全生产、质量管理、技术标准、统计等方面的工作要求;熟悉先进企业信息化建设的经验

2009-09-06    8516    0
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 【课件】职位说明书编写培训

具备的业务知识有:熟悉集团战略;高水准的企业经营计划管理理念、模式、程序、方法;熟悉国家经贸委等政府部门在企业生产经营、安全生产、质量管理、技术标准、统计等方面的工作要求;熟悉先进企业信息化建设的经验

2009-10-21    14592    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

具备的业务知识有:熟悉集团战略;高水准的企业经营计划管理理念、模式、程序、方法;熟悉国家经贸委等政府部门在企业生产经营、安全生产、质量管理、技术标准、统计等方面的工作要求;熟悉先进企业信息化建设的经验

2009-12-23    29421    0
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 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2010-10-17    26262    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

报建资料报建主管报送资料准备联系单负责所有报建资料部门经理及相关工作人员报建资料将报建手续分送相关政府部门 按计划支付税费、对项目的报建意见反馈报建主管 部门经理、总经理、出纳税费发票 书面意见反馈审核

2010-01-21    5116    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2010-07-17    20295    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2011-03-13    2707    0
P99

 ××有限公司房地产事业部组建方案

报建资料报建主管报送资料准备联系单负责所有报建资料部门经理及相关工作人员报建资料将报建手续分送相关政府部门 按计划支付税费、对项目的报建意见反馈报建主管 部门经理、总经理、出纳税费发票 书面意见反馈审核

2010-07-11    2267    0
P146

 05 组织结构设计

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2010-07-15    9441    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2010-09-24    21130    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2012-10-23    27618    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

其它内部关系(股份公司内部):股份公司有关部门及各营业本部有关部门 外部关系(股份公司外部):有关政府部门等2.工作职责: 负责对各公司的整体战略及长期规划进行宏观研究 负责监督各公司经营活动要遵守股份公司统一政策和规范

2011-10-10    26266    0
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