香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9506个资源

P43

 普华永道项目建议书

务策略和管理咨询- 2001年6月19,成都 项目建议书 2. 页数 1. 我们天歌集团需求的理解 3 2. 项目内容、实施方法和预期成果 7 3. 项目组织、进度和咨询费用预算 25 4. 为什么应选择普华永道公司

2009-04-12    18836    0
P22

 085项目管理培训

1. 同事们, 晚上好! 2. ———胜者,先胜而后战; 败者,先败而后战。项目管理策略研讨 3. 目标与战略坚定 ——前途光明,道路曲折1、不因小胜而张狂; ——表演心态害死人! 2、不因挫折而气馁;

2009-12-11    11925    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法

2012-08-17    3233    0
P75

 某生态节能项目初步营销建议报告

1. 某生态节能项目 初步营销建议报告2007.5 2. 目 录定位篇:项目解读策略篇:营销策略执行篇:营销执行 3. 项目解读[项目概况] [项目综合分析] [卖点梳理] [形象定位] [案名及slogan]

2017-07-11    18917    0
P68

 某地产事业部项目建议书

管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业部需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业部背景状况 xx总公司是xx市政府属下的大

2011-12-14    15282    0
P53

 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法Chapter 4 管理信息系统的战略规划和开发方法1 2. MIS的战略规划十分重要MIS的理论基准 系统的观点、数学的方法、计算机应用(人工智能)

2010-09-16    23143    0
P102

 某山别墅项目策划案

1. 某山别墅项目策划案 2. 目录前言 市场篇 一、大市场分析 二、项目资源分析 三、别墅产品情况分析 四、个案分析 五、别墅市场结论 消费者篇 一、目标人群论证 二、目标人群定位 理念篇 一、目标人群诉求理念建立

2017-09-04    26548    0
P52

 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源开发与管理 之员工招聘与选拔 南京航空航天大学经济与管理学院 钱焱 yannie-qian@vip.sina.com 13951803137 3. 第一节:招聘与选拔概述一、

2011-01-09    4829    0
P116

 项目投资融资决策1

1. 项目投资融资决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

2009-02-05    12131    0
P26

 佳程广场上市期项目包装专案

佳程广场上市期项目包装专案 2. 策略规划推广建议目录市场分析 3. 一、市场分析1、北京市写字楼/商住楼的供应与需求分析:北京市写字楼/商住楼市场处于饱和状态,供大于求,同时新项目不断涌现,“佳程广场”项目占未上市项目的16

2009-10-16    15168    0
P27

 现代房地产投资项目策划

1. 现代房地产投资项目策划 东 南 大 学 张建坤 2. 一、现代房地产投资 项目过程分析 3. (一)房地产投资项目程序的划分通常情况下,房地产项目投资可以分为四个阶段,即: 投资机会选择与决策分析阶段

2012-06-18    25516    0
P138

 医院开发与药品销售技巧

1. 医院开发与药品销售技巧第一单元:医药代表的必备技巧………….1 第二单元:医药代表的商业技巧………….4 第三单元:专业销售技巧…………………..15 2. 医药代表的必备技能 3. 医生所尊敬喜欢的医药代表1

2009-05-11    30001    0
P22

 房地产项目调查分析要点

1. 房地产项目调查分析要点 (讨论稿) 分行信审部1 2. 房地产企业流动资金或开发资金贷款,均与其开发项目相连。因此,贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中,对项目本身的调查是非常重要的一环。

2012-04-06    21510    0
P62

 078通讯与媒体部项目管理

1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强(总监,博士)2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则

2011-05-16    29169    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书 2. *远卓非常荣幸为吴江福华织造有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 吴江福华织造有限

2011-03-19    28611    0
P56

 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt

1. 2019全国两会解读政府报告53个亮点重点学习解读 2. 前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议。 十三届全国

2019-04-23    2714    0
P31

 企业销售渠道的开发与管理(策略篇)

按照厂家的规定开展有效的促销活动,避免擅自促销而造成的不良结果。按合同中规定进行回款,并采用规定的付款方式。 负责辖区内的政府、媒体公关事宜,处理突发事件并维护厂家的利益。 对滞销产品,在规定的时间内申报调货处理。 变更接货地点需要提前通知或自行支付额外运费。

2009-08-07    14951    0
P71

 珠江国际城项目定位及传播思考

1. 珠江国际城 项目定位及传播思考提交:珠江国际城 提案:鸿基广告 日期:2002年7月 2. 鸿基的观点 3. 这是一个销售的年代 以鸿基的经验, 我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力

2009-06-23    19560    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发1/27/2019 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理

2019-01-27    1198    0
P146

 项目管理课程演示文件2P

1. 项目管理的概念 2. 项目的定义项目是一系列临时性的活动,目的是创造一个独特的产品或服务。 3. 项目的一些特征具有独特而又明确的最终目标 具有具体的起始和终止日期 由一系列相互关联的任务组成

2011-12-04    26551    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50