项目管理:如何领军开发团队
项目管理:如何领军开发团队 软件开发很少是个人的行为,所以一个团结的小组是任何重大项目取得成功的至关重要的因素。说得客气一点,软件开发人员在按时交付工作上的名声不太好。造成这一状况的一个重要原因除了
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项目管理:如何领军开发团队 软件开发很少是个人的行为,所以一个团结的小组是任何重大项目取得成功的至关重要的因素。说得客气一点,软件开发人员在按时交付工作上的名声不太好。造成这一状况的一个重要原因除了
回首前段时间工作的点点滴滴,自我感觉有了很大的提高, 同时学到了团队合作精神以及为人处事方式。 过去的一年里,我们游戏开发项目部的工作内容比较繁琐。涉及到游戏版本的更新,游戏各个模块的测试,主线支线配置,编辑器配置的检查,
弹指一挥间,2010年已经接近尾声,回首过去,不论在工作、学习、经验方面对我个人而言都是硕果累累!这一年,在项目开发部领导的关心和指导,全体同事的热心帮助下,本人认真学习业务知识和技能,积极主动的履行工作职责,较
如何组织开发团队做成功的项目经理 要想成为一个好的项目经理,您需要弄清项目经理所面临的问题、机会和期望,明白项目团队将会有冲突,弄清谁是利益的关系者,明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、效绩
新产品开发项目中的需求问题 软件需求在软件项目中扮演着及其重要的角色。不管哪种类型的项目,无论是新产品开发,还是外包项目,开发队伍都面临着普遍存在的需求问题,比如如何获取有效的需求、如何处理需求的
为有效的项目管理开发“个人掌控” 在The Fifth Discipline一书之中,Peter Senge指出了一个学习性组织所需要的五个核心的内容:个人掌控,共享的远景,智力的模型,团队学习和系
保密协议 甲方: 乙方: 鉴于: 甲乙双方在履行《xxx》项目开发过程中,甲方将向乙方披露其保密信息(包括甲方内部数据),以及双方在合作过程中乙方已经或者将要知悉甲方的保密信息,为明确甲乙双方的保密
落实“四高”措施 促进农业开发 农业开发项目工作总结 近年来,**县认真贯彻《湖南省农业综合开发条例》,牢固树立科学发展理念,围绕强农富民战略,发展生态、高效农业,坚持高起点规划、高标准建设、高
政府采购项目招标流程 发公告阶段: 招标文件编制好后,去西安市财政局发公告,所需资料:1、一份招标代理协议书(原件) < 与甲方签合同时要多一份原件,给财局备案>2、招标公告2份(两份都要加盖公
政府投资项目审计的现场管理与控制 审计署在制定2003-2007年审计发展规划时提出坚持“两个并重”的思想,即“实行财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重”和“实行审计与专项审计调查并重”,要求效
政府投资项目审批程序优化流程 政府投资项目审批程序优化流程 根据市政府2010年第86号专题会议纪要精神,为加快推进大建设项目审批流程,确保大建设项目依法、合规、高效建设,我委结合项目审批过程中遇到的实际问题,特提出如下意见:
政府投资项目代建制浅谈 政府投资建设项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分,因其具有投资大、公益性等特点,为经济和社会发展作出了巨大贡献。但是,由于在项目管理方式上存在问题,政府投资建设项目“三超”现象比较普遍
政府投资项目建设管理的问题与建议 政府投资项目在经济社会发展中发挥了重要作用,但工程建设领域管理混乱一直为人诟病。在项目交易和管理中,建设单位是否履行主体责任,工程管理是否到位,直接关系工程质量、资
政府投资项目造价变更联合审查记录表 项目编号:2018-11 联审时间:2018年11月08日 序号 项目名称 内容及范围 原因及依据 存在问题 联审意见 备注 2 10笔:**市仙人洞棚户区改造项
**市政府投资项目管理办法 (送审稿) 第一章 总 则 第一条 为加强我市政府投资项目管理,规范政府投资项目决策程序和组织实施程序,保证政府投资工程质量,控制工程造价,避免投资浪费
政府投资项目建设程序图 项目法人 委托有相应资质单位编制项目建议书 委托有相应资质单位编制可研报告 经批准后,到规划部门办理规划选址手续,到国土部门办理用地预审手续,到环保部门办理环评手续,
政府投资项目后评价方法研究 内容摘要:政府投资多数属于战略型、开发型、全局性大型长期投资,具有辐射、带动和引导功能。政府投资的成功与否直接影响到经济和社会的健康持续发展。加强项目后评价工作,运用科学的方法
如何控制政府投资项目造价 随着改革开放事业的进一步发展,特别是我国加入WTO后所面临的挑战与机遇,我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设,对推动国内经济的发展起着不可磨灭的作用,因此,
对政府采购项目外包决策的分析 在政府采购活动中,与IT采购项目有关的比较多,同时频率也较高。这是因为政府机关、吃财政饭的公益事业机构和为社会提供公共服务的部门等等,都处于拥有固定场所的办公形态,这就
浅谈政府采购项目验收 “政府采购验收”是指按照法定的程序和人员组成验收小组,对政府采购活动实施结果进行现场检查、检验、综合评定项目实施结果的格次,并客观、公正地做出验收结论(即:优良、合格、不合