会计与财务第二讲
6. 企业决策内部决策 外部决策 7. 企业经营的目标谋取最大限度的利润 积聚财富 树立声誉 谋取政治势力和社会势力 8. 什么是企业决策在实现这些目标的过程中，任何企业的管理层都要碰到这样的问题，即
2009-01-08
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P57 P22 西门子供应商管理PPT
供应日期的协调 分析 潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙
2010-12-05
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P22 西门子供应商管理
供应日期的协调 分析 潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙
2009-09-26
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P22 西门子采购培训4
供应日期的协调 分析 潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙
2012-07-04
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P68 155人本理念与人力资源管理
1、比起五六十年代，现在的人变了：“精”、“滑”、“自私”、“不听话”……为什么？ 2、比起五六十年代，思想政治工作效果下降了，为什么？ 3、改革初期，奖金一度成为人们调动职工积极性的主要因素，目前效果也在下降，为什么？
2010-01-05
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P71 组织与人的对立统一
等级体系的构筑 （决策机能的分担） 等级体系的贯通 （决策机能的完善） 33. 7、从巴纳德到西蒙 主线是提供一套分析组织 的概念框架（分析工具） 这种概念框架简明得便于应用，同时又可精确地洞察错综复杂的组织过程（安德鲁斯语）
2012-06-15
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P71 组织与人的对立统一01
等级体系的构筑 （决策机能的分担） 等级体系的贯通 （决策机能的完善） 33. 7、从巴纳德到西蒙 主线是提供一套分析组织 的概念框架（分析工具） 这种概念框架简明得便于应用，同时又可精确地洞察错综复杂的组织过程（安德鲁斯语）
2010-01-16
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P71 组织与人的对立统一（0）
等级体系的构筑 （决策机能的分担） 等级体系的贯通 （决策机能的完善） 33. 7、从巴纳德到西蒙 主线是提供一套分析组织 的概念框架（分析工具） 这种概念框架简明得便于应用，同时又可精确地洞察错综复杂的组织过程（安德鲁斯语）
2012-02-12
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P43 045《项目失败的风险初探》
模块级类风险指影响项目某模块的成本或收入项目失败风险认识金融风险环境风险 13. 项目级风险明细分类模块级风险明细分类环境风险政治风险 经济风险工程分包风险工程总价风险 分包工程取价风险 唯一分包商风险 外协份额过大风险 分包商与业主关系暧昧风险
2009-11-22
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P54 汇统一期工程调研建议书（陈）
GMUDIAOYANJIANYISHU 2. -*-主要内容项目目标 项目调研方法体系 房地产市场分析 房地产市场细分 项目运营模式假设 项目定位测试 市场调查 项目控制体系 项目组织结构 项目费用预算
2009-12-26
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P100 金融市场风险管理的稽核
合法风险 限额风险 流动性风险 市场风险 模型化风险 净值抵销风险 买卖选择权风险 职员风险 影子风险政治风险 预付风险 宣传风险 未经处理质料风险 法定管制风险 再投资风险 信誉风险 转机风险 合宜风险
2011-06-20
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P83 三级人力资源管理师基础知识PPT
体和使用劳动力的企业。 劳动力市场客体：劳动者的劳动力，劳动能力。 均衡分析：局部均衡分析方法代表人物A.马歇尔 一般均衡分析方法代表人物L. 瓦尔拉 劳动力市场均衡的意义：劳动力资源的最优分配； 同质的劳动力获得同样的工资
2019-05-29
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P69 各类消息的写作
综合新闻的主要特点之六（ 6）注重分析，却又以客观叙事的方式来表现。 综合要建立在对各种材料的分析基础之上，通过分析形成报道思想与报道主题，进而把精选出来的材料有机地归纳综合成一篇有价值的报道。分析时难免议论、与评述
2009-11-04
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P25 动力国际-实践监督执纪四个形态解读PPT
监督执纪纪录片四 3. “四种形态”的提出背景第一章 4. 2015年9月24日至26日,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在福建调研并主持召开座谈会。 他强调，要在思想认识、责任担当、方法措施上
2018-12-06
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P70 企业管理培训课件
管理者中层管理者第一线管理者（督导人员） 10. 管理者的基本素质基本素质含 义内 容政治与文化素质指管理者的政治思想修养水平和文化基础政治坚定性、敏感性；事业心、责任感；思想境界与品德情操基本业务素质指管理者在所
2019-03-12
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P32 两学一做党课PPT
到“四讲四有”：讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为；做到五个方面：引导党员强化政治意识，保持政治本色；向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，做政治上的明白人；密切联系
2019-04-24
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P24 两学一做-党课教育课件PPT
范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向；进一步树立清风正气，严守政治纪律政治规矩；进一步强化宗旨观念，勇于担当作为，在生产、工作、
2019-04-24
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P34 人力资源管理第4章
40 相关经历 40 个人素质 32 工作前景 8 公司班车 8 员工福利 6 16. 各招募渠道比较分析 渠道 人员类别报刊广告私营中介雇员推荐校园招募管理职位80%75%65%专业技术职位75%70%75%一般工作人员80%70%90%
2011-08-19
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P31 第一讲公司战略概论
预计的现金流量扣除适当的资本成本； 现金流量； 税后净利润+折旧-周转资金和固定资产投资 9. 3.业绩目标分析 对股东价值创造目标负责的管理队伍同样应对其业绩目标的组成部分负责： 盈利率 资产回报率 纯粹财务目标的缺点：
2009-09-11
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P41 B人力资源管理概述
对企业人力资源经理的素质要求 * 对管理人员的一般素质要求 概念技能 ―― 人际技能 ―― 技术技能 [ 政治素质－能力素质－知识素质－身体素质 ] * 对人力资源经理的特殊素质要求 从事人事工作的专业知识和技能
2009-07-14
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