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保障权威讲求实效 20. 5.2 严格安全监督检查按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”原则，排查分析安全倾向性苗头性问题，制定工作方案。全覆盖零容忍严制度重实效严格做到查现场必须查措施、查问题必须查问题根源，实现安全防控关口前移。

1. 行业自律价的故事 什么是寡头垄断行业？ 博弈论与策略行为 古诺竞争 串谋分析 ——阅读教科书第15章第9讲、寡头垄断分析Date1"经济学原理"第9讲“寡头垄断”卢锋，CCER,2002秋季 2.

生产方式和特定的社会制度无关。 社会属性： 与生产关系和社会制度相联系. 管理是为统治阶级服务的，受一定生产关系、 政治制度和意识形态的影响和制约。39 40. 生产力生产关系社会属性自然属性生 产 活 动统 一 性管理的两重性40

第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析 行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析 沃尔

认真学习党史既是一次把握规律、把握未来的理论学习，也是一次坚定信仰、坚定方向的党性教育。通过学习必将增强我们对党的感情认同、理论认同、政治认同。对继承和发扬光荣革命传统、党的优良作风，对提高自己的认识能力和处理实际问题的能力都是十分必要的和有益的。学习党史的意义

员） 列出一系列举措以提供产品或服务，创造高于其成本的价值 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场分析、消费者经验、试验而不断改善 最好严格限制在内部使用使命远景战略公司为什么存在？ 领导者希望公司发展

15. 投资评估项目评估的步骤 投资评估中的非财务性因素 各种长期投资评估方法 资产更新决策 敏感性分析 单一限定资本配给决策 16. 第2章 资本投资投资和投资决策概述 项目评估的步骤 项目评估的方法（财务评估方法）

认真学习党史既是一次把握规律、把握未来的理论学习,也是一次坚定信仰、坚定方向的党性教育。通过学习必将增强我们对党的感情认同、理论认同、 政治认同。对继承和发扬光荣革命传统、党的优良作风，对提高自己的认识能力和处理实际问题的能力都是十分必要的和有益的。

及部门策略 三、企业策略的基本架构 2. 公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略竞争策略 产业分析 进入策略 价格策略 产品策略 技术策略 策略性的MIS 组织结构 控制系统 策 略 形 成执行策略

实际面对他们的工作，在最艰困的情形下的短篇故事。 8. 第三步：主题分析从行为事例访谈(BEl)记录的内容，运用主题分析技术，分析优秀与表现欠佳的驻外服务新闻官员两个样本特质的差异，萃取出在优秀者身上

一、财政的产生 财政是一个经济范畴同时又是一个历史范畴 1、经济条件：生产力的发展，剩余产品的出现 2、政治条件：私有制、阶级、国家的出现。 3. 二、财政的发展（一）奴隶制国家的财政 1、收入：王室土地收入

　　1、不确定性 　　2、复杂性 　　3、交叉性 22. 二、组织外部环境的构成 　（一）政治与政策环境 　　1、政治因素 　　2、政府的宏观经济政策 　　3、国家经济安全 　　4、经济自由指数 23. （二）经济环境

“最好的惊奇是没有惊奇”——美国假日宾馆 -竞争情报使公司及时发现潜在的威胁 -能跟踪技术变化 -能了解影响公司业务的政治、法规的变化 -能跟踪市场需求变化 -能预期现有竞争对手的行动 -发现新的或潜在的竞争对手 8. 决策支持功能

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理方式。其任务是分析企业发展中的人力供求关系，采取相应措施，确保企业在适当的时间获得适当的人员，实现企业人力资源的最佳配置，使组织与员工的需要得到满足。 3. 组织的总体计划工作分析我们需要什么样 的人来做这项工作组织内有谁可以

资金的回收——产品定价、销售收入管理 资金的分配——分配管理、股利决策 财务计划——全面预算管理 财务分析——为财务预测、决策、诊断服务 23. 权益： 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 负债： 流动负债

1. 战略引航管理 分析推升绩效 —用友企业绩效管理解决方案用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 战略引航管理 分析推升绩效1、体验绩效管理—客户已经体验到了绩效管理的价值 2、需要绩

（市场），竞争者，公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境的构成要素：人口，经济，技术，政治，文化和自然环境。 3. 营销环境（Marketing Environment）营销环境（Marketing

时期已经创制了以周天子为“天下共主”、以各分封诸侯管理地方的政治体制，天下共主统一管理、分封诸侯维护中央权威，形成了天下统一的局面。战国时期秦始皇统一天下，建立了中央集权政府，在政治体制上强化了国家的统一汉期进一步加强了统