走近教育案例
2、改变凭经验行事的行为方式，指导教育实践 3、改变远水不解近火的观念，成为沟通理论与实践的桥梁 16. 上海市教委副主任张民生同志在《一个素质教育进课堂的生动案例》一文中，对这个事例评论道： 有口吃的孩子说不出话了
2012-12-11
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P27 P47 三级医师查房规范及存在问题探讨ppt
三级医师查房制度解读： 三级医师指：住院医师、主治医师、主任医师或副主任医师。 三级医师查房规定：住院医师每日查房两次，主治医师每天查房一次，主任医师或副主任医师每周带领全科大查房一次。相关制度规定 8. 住院医师查房：
2018-10-06
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P47 三级医师查房规范及存在问题探讨PPT
三级医师查房制度解读： 三级医师指：住院医师、主治医师、主任医师或副主任医师。 三级医师查房规定：住院医师每日查房两次，主治医师每天查房一次，主任医师或副主任医师每周带领全科大查房一次。相关制度规定 8. 住院医师查房：
2019-04-24
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P18 过渡性组织体系0518：57
政工部四大功能：决策决策支持运营运营保障 5. 董事会执委会财务总监总经理/执委董秘决策模块机构设计董事长/执委会主任执委会副主任执委会委员总经理/执委财务总监副总/董秘决策模块机构关键岗位设计双鹤集团总部机构功能模块-决策董事会、执委会为机构
2010-03-12
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P100 卫计委十八项医疗核心制度解读PPT
五、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。1.首诊医师负责制度 27. 在具有随机性、变化的医疗环境中，明确医疗责任主体的制度。
2019-12-09
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P86 十八项医疗核心制度详解PPT课件
诊疗过程中，首诊医师或科室具有医疗行为决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。 6. 2.三级医师查房制度全科大查房主任（副主任）医师查房主治医师查房住院医师查房●查房形式 7. ●主任（副主任）医师查房2.三级医师查房制度●参加人员——
2019-04-24
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P76 115护理人力资源管理
护理人力资源管理的基本概念人力资源管理就是通过采取措施，对组织的人和事进行合理安排，以达到调动员工的积极性，使组织成员的个人潜能发挥到最大限度，减低人员成本，配合其他管理职能，提高组织效率、实现组织目标的工作过程。4 5.
2009-03-11
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P122 BD组织管理诊断报告
企业办社会所首长所办公室机动处行政笠财务科房产科卫生科食堂科幼儿园行政处一车间二车间五车间七车间机动科检验科政治处器材处技术处计划科材料科配件科干部科组织科宣传科保卫科计划科标准化科教育科档案资料科一室二室四室五
2012-10-23
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P80 BD人力资源建议报告
50%）和很不满意（8.9%） 与公司外部相比，47%的员工对目前收入水平不满意和9%的很不满意 每个人不知道自己的努力程度如何与自己的薪酬挂钩 年底奖金部分过大，当月工资过少，无法起到有效的激励作用主要原因在于薪酬结构不透明、不合理
2009-03-06
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P99 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页
主任集团财务 科主任预算管理 科主任税务科 主任公关协调员副主任文秘管理员人事管理员后勤管理员档案管理员统计员副主任项目工程 融资员流动资金 融资员资金调度 员副主任项目会计主管奶源发展科主任乳业二期会计花园小区
2012-11-13
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P18 讲稿－五道口-200205
1. 中国证券市场对外开放王 林 博士 中国证券监督管理委员会发行监管部副主任 2. 内容提要第一部分 对外开放进程回顾 第二部分 对外开放面临的主要问题 第三部分 对外开放最新动向及其进展 3. 第
2012-04-03
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P49 全国两会精神学习解读ppt
生课外负担重问题。第三部分2018年政府工作的建议工作报告：2018年政府工作的建议 收 入：提高个人所得税起征点。开 放：放宽或取消银行、证券、基金管理、期货、金融资产管理公司等外资股比限制。探索建设自由贸易港。
2019-03-23
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P24 2018宪法修订内容学习
主义制度是中华人民共和国的根本制度。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。禁止任何组织或者个人破坏社会主义制度。(加粗字为新增内容) 第一条第二款 第三条第三款第一条第二款 & 第三条第三款 9
2018-12-21
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P20 蓝色医疗预防新型冠状病毒方法模板
抗/击/新/型/病/毒/从/你/我/做/起科学应对 防控群控汇报人：XXXXX科学应对 防控群控 2. 目录CONTENTS如何加强个人防护 避免接触病原方法 治疗方案说明 预防措施介绍PLEASE ENTER THE TITLE TEXT
2020-03-20
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P20 红色医疗预防新型冠状病毒方法模板
ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE如何加强个人防护 避免接触病原方法 3. PART 01如何加强个人防护click here to enter text descriptions
2020-03-20
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P22 2020年高温防暑应急预案
小组总指挥由公司安委会主任师美高担任，若总指挥外出，由安委会副主任熊爱平担任第一副总指挥给予落实，当第一副总指挥不在的情况下，由安委会副主任赵鹏担任第二副总指挥给予落实、实施救援工作的展开，具体人员安
2020-08-10
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P20 2019年安全生产月活动方案
“防风险、除隐患、遏事故展” 6. 二活动组织领导机构 7. 成立以总经理为主任，分管安全副总为副主任，各个部门负责人为委员的开展公司“安全月”活动领导小组，负责公司“安全月”活动的组织工作。具体活动
2019-06-04
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定，每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定，每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平
2010-04-10
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定，每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平
2009-02-13
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