公文写作初步ppt
●公文是动态的; ●办文主体;》 29 ●办理公务 ●特定格式 传达、贯彻党和国家的方针、政策,发布行政法规和规章, 请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、
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●公文是动态的; ●办文主体;》 29 ●办理公务 ●特定格式 传达、贯彻党和国家的方针、政策,发布行政法规和规章, 请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、
构》第一百条增加一款,作为第二款:“设区的市的人民代表大会和它们的常务委员会,在不同宪法、法律、行政法规和本省、自治区的地方性法规相抵触的前提下,可以依照法律规定制定地方性法规,报本省、自治区人民代表大会常务委员会批准后施行。”
当提供银行出具的到位资金证明,有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。 (九)法律、行政法规规定的其他条件。 29. 附:办理质量监督登记应提交的资料 建设工程规划许可证 施工、监理单位中标通知书、合同
新华信咨询公司顾问项目经验教育背景工作经历部分成员介绍----万健生31 32. 华东师范大学 教育经济学博士 华东政法学院 法学学士 到目前为止,曾发表教育类论文四十 余篇 专著或参著《中国民办教育政策分 析》、《发展我国教育产业政策研究》
结尾语:表收束、强调、祈请等的用语 15. 公文的种类 16. 命令(令) 适用于依照有关法律规定发布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员;撤销下级机关不适当的决定。 决定 适用于对重要事项或者重大行动做出安排。
算管理规定行为的,依照《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《财政违法行为处罚处分条例》等法律、行政法规追究责任。第五十六条各部门及其所属单位的工作人员在国有资产管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊
在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;7、法律、行政法规规定应当认定工伤的其他情形。工伤 18. 工伤原因1、没有遵守安全规章制度;2、不知道工作该怎么
2014年安全管理情况安全教育培训内容安全常识专业安全知识环境保护法律法规法律法规教育内容:与本项目施工相关的法律、行政法规、部门规章、福建省法规及管理条例等,例如:民用爆炸物品安全管理条例。环境保护教育内容:水土保持、
实施沟通计划与转变促成行动计划 5. 实施培训与辅导 6. 公司组织架构框架 7. 部门职责描述 8. 管理信息系统战略规划 9. 未来管理信息系统的总体框架1© 2000 安达信公司版权所有 24. 六、 项目实施计划-建立绩效考评体系阶段目标
的策略及在趋向国际化的中国市场中取得真正的领先地位中国惠普在不同时期的挑战 15. 惠普公司:一个生态系统战略组织结构核心流程业绩管理企业文化 与行为 16. 4. 惠普之道5. 组织结构3. 客户导向2.
的策略及在趋向国际化的中国市场中取得真正的领先地位中国惠普在不同时期的挑战 15. 惠普公司:一个生态系统战略组织结构核心流程业绩管理企业文化 与行为 16. 4. 惠普之道5. 组织结构3. 客户导向2.
核心的主旨,需要全公司协调改善业绩管理体系进一步培养技能12345组织员工以客户为中心的再造技能系统战略和目标20 22. 内容项目背景、范围和目标 项目方法-微流程简介 建议的项目步骤 第一阶段工作计划
和部署 20. 营销战略革命结 论 三迎接新营销时代的到来 21. 结 论 四由零散的战术创意向系统战略营销转变; 由以产品为中心的营销向以品牌建设为中心的营销转变;由以价格为竞争导向的营销向以整个价
务(明星) 23. *在管理改善阶段,为京报集团构建以战略为核心的致胜三角形人力资源组织结构运营系统战略是所有问题的前导;为京报集团的未来发展提供明确的指向和实现步骤的要求,其他问题都将在战略计划的指
草等工作 负责集团党务工作 负责集团组织、宣传工作 负责集团共青团、妇联的有关工作 负责集团群众、统战、计生工作党务、组织、宣传工作 负责劳动人事统计工作人事统计离退休人员管理负责集团公司离退休人员管理工作外事管理负责集团公司外事管理工作
的策略及在趋向国际化的中国市场中取得真正的领先地位中国惠普在不同时期的挑战 15. 惠普公司:一个生态系统战略组织结构核心流程业绩管理企业文化 与行为 16. 4. 惠普之道5. 组织结构3. 客户导向2.
分析手段前景清晰明显有几种可能的前景前景有一定变化范围前景不明确对确定战略足够精确的单一预测全套传统战略手段一些明确的未来的离散结果决策分析 选项评估模型 博弈论一系列可能的结果,但不是自然的未来情景潜在需求调查
务(明星) 23. *在管理改善阶段,为京报集团构建以战略为核心的致胜三角形人力资源组织结构运营系统战略是所有问题的前导;为京报集团的未来发展提供明确的指向和实现步骤的要求,其他问题都将在战略计划的指
的策略及在趋向国际化的中国市场中取得真正的领先地位中国惠普在不同时期的挑战 15. 惠普公司:一个生态系统战略组织结构核心流程业绩管理企业文化 与行为 16. 4. 惠普之道5. 组织结构3. 客户导向2.
革开放 24. 各项工作 基本方针党章【第十九至二十二自然段】党关于军队建设、民族工作、宗教工作、统战工作、外交工作的基本方针。【党章】分别对党坚持对人民军队和其他人民武装力量的领导,加强军队建设,发