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 【课件】人大-职务分析与职务说明书

*确定薪酬体系; *确定薪酬标准; *确定薪酬水平; *确定奖励制度; *进行人工成本的有效控制等。 12. 5、培训与开发: *进行培训必要性分析; *确定培训方针和政策; *确定培训内容和选择培训方法;

2011-02-26    5066    0
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 历史经验,社会现实,与经济学的反思

生灭过程取代布朗运动 技术的新陈代谢取代资源的优化配置 过度投资,设备过剩是技术进步的代价》限制准入不如制定标准 经济学的使命是权衡得失(trade-off)+鼓励创新 13. 从市场的童话到历史的现实亚当斯密的道德经济学和看不见的手

2011-03-05    12471    0
P31

 企业销售渠道的开发与管理(策略篇)

4. 销售渠道有效运作的关键因素价格体系的设计与稳定 对各地市场的广告支持 — 实行“两统一分”政策,即:统一广告创意与策划;统一广告费用控制;在各地广告署名中,分别刊登各地经销商的名址 市场区域管制,即严格禁止跨区销售

2009-08-07    14951    0
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 汽车销售培训资料

层次的营销网络,特许经营 循序渐进的四位一体特约授权专卖店,以减轻经销商投资压力专业市场研究.服务标准、市场潜力、竞争车型、展览效果、经销商评估、柳微联盟前的微车调研、别克车主研究公关活动00年公关咨询费800万

2009-08-16    26521    0
P41

 汽车培训

层次的营销网络,特许经营 循序渐进的四位一体特约授权专卖店,以减轻经销商投资压力专业市场研究.服务标准、市场潜力、竞争车型、展览效果、经销商评估、柳微联盟前的微车调研、别克车主研究公关活动00年公关咨询费800万

2009-09-07    30023    0
P41

 汽车营销的培训教材

层次的营销网络,特许经营 循序渐进的四位一体特约授权专卖店,以减轻经销商投资压力专业市场研究.服务标准、市场潜力、竞争车型、展览效果、经销商评估、柳微联盟前的微车调研、别克车主研究公关活动00年公关咨询费800万

2010-06-15    6992    0
P44

 薪酬设计及管理(上)

薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则,就会产生消极的

2011-02-07    18196    0
P44

 【课件】薪酬设计及管理(上)

薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则,就会产生消极的

2010-06-02    6865    0
P16

 预备党员在预备期应注意的问题

预备党员在预备期应注意的问题一、预备党员的预备期 二、预备党员应如何正确对待预备期 三、怎样写入党转正申请书 四、预备党员转正的相关政策和规定 3. 预备党员的预备期为一年。党员组织对预备党员应当认真教育和考察。        预备党

2020-07-07    1994    0
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 ISO9001-2000培训讲解

ISO9001:2000培训讲解 2. ISO9001:2000讲解 ---目录1.ISO9000:2000版的核心标准 2.质量管理八项原则 3.基础和术语 4.质量管理体系—要求 -0引言 -0.1总则 -0.2过程方法

2012-12-08    29455    0
P78

 薪酬制度的基本思路

献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动 9. 公司价值分配的目的公司价值

2011-06-25    23001    0
P78

 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路

献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动 9. 公司价值分配的目的公司价值

2010-02-23    2440    0
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 我国物流信息化建设的现状与发展

P案例二:一汽的集中采购问题:采购管理分散,采购政策标准不统一,采购行为不规范,造成物资资源“散、乱、差”,成本居高不下。措施:集中成立采购部,制定标准业务流程,建立采购供应链系统效果:集中采购一般可降低采购成本的5-10%

2010-07-14    19969    0
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 169人力资源管理

IBM、方正为何胜败迥异? 2. 国际企业管理人员 的招聘与选拔国际企业海外管理人员的来源 国际企业选拔海外管理人员的标准 海外经理的选拔与企业国际化发展的阶段 3. 海外经理的困境不愿意被外派 高失败率 10-40% 低绩效

2009-10-03    15749    0
P56

 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt

“大水漫灌”式强刺激,保持宏观政策连续性稳定性,在区间调控基础上加强定向、相机调控,主动预调、微调坚持实施积极的财政政策,着力减税降费、补短板调结构坚持实施稳健的货币政策,引导金融支持实体经济优化财政

2019-04-23    2709    0
P81

 国际投资环境

引外商投资的重要条件。 6. 3.经济政策 东道国的经济政策主要是指东道国政府为实现其社会经济发展目标而采取的一系列政策。 一国经济政策目标一般包括宏观经济政策目标(如稳定的物价水平、持续的经济增长、

2010-06-17    26029    0
P40

 你好,绿色建筑--XX工程信息ppt

到60年代,装配式建筑得到大量推广。 9. 装配式建筑规划自2015年以来密集出台 2015年末发布《工业化建筑评价标准》》,决定2016年全国全面推广装配式建筑,并取得突破性进展; 2015年11月14日住建部出台《

2019-04-10    1418    0
P57

 70中集集团公司人力资源规划

策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5

2010-06-19    18208    0
P57

 中国集装箱集团人力资源战略规划

策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5

2011-05-13    24980    0
P57

 某集团人力资源战略规划建议方案

策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5

2017-03-10    7418    0
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