公司财务分析
1．以原始凭证记录企业各项经济活动中发生的财务数据； 2．以会计科目对原始凭证进行分类和汇总； 3．以会计政策与会计估计对一定会计期间的经营成果、财务状况及现金流量加以计量； 4．以财务报告的形式报告相应的计量结果。
2011-08-02
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P39 P38 大学生创业大赛培训ppt
赛的获奖作品等不在申报范围之列。 大学生创业计划大赛的基本要求 4. 2.大赛的评审程序和标准 ★ 评审标准 （1）执行总结 （15%） （2）产品/服务介绍 （15%） （3）公司战略 （10%） （4）市场分析
2018-12-28
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
与精神生活没有或缺乏出路。 2.什么是贫困线？ 指某些人、某些地区的经济地位和社会生活状况低于规定标准。 贫困问题是世界性的难题。（一）相关概念 4. 3.贫困分类 ——绝对贫困 ——相对贫困马边旧山村简陋的土墙房贫困文化制造贫困
2019-03-18
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P65 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT
“如果你对其他雇员的行为承担着责任，那么你就必须完全懂得什么是合格的实务工作，并不折不扣地按照这一标准开展工作。 所以督导员必须熟悉每一位受督导者的每一个个案，清楚每一名督导者的能力水平，以确保分配给每一个受督导者能够妥善处理的工作。
2019-05-13
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P24 从成本透镜中看中国物流发展
基本内容成本：经济决策的中心 企业成本与物流成本解析 物流发展的经济化特征 我国物流发展的症结：成本视角 结论 政策建议 3. I 成本: 经济决策的中心什么是成本？ 为什么会提出成本概念？ 经济决策的成本概念？ 4
2011-03-20
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P68 国际贸易原产地规则理论与实践讲座ppt
Origin)：判定进出口货物原产地的标准与方法，是一国（地区）在国际贸易中用以确定产品原产地的法律、法规及规章。其一般由该国（地区）政府及其原产地主管部门制定和颁布实施，并根据该国（地区）对外经济贸易发展状况及对外贸易政策的实际需
2018-10-13
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P68 新原产地规则讲座PPT
Origin)：判定进出口货物原产地的标准与方法，是一国（地区）在国际贸易中用以确定产品原产地的法律、法规及规章。其一般由该国（地区）政府及其原产地主管部门制定和颁布实施，并根据该国（地区）对外经济贸易发展状况及对外贸易政策的实际需
2019-04-22
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
标，指标往往单向考核，造成企业为达到指标而不顾国家的整体利益企业领导精力集中于向政府争取和利用优惠政策多于考虑企业长远发展及企业内部管理的完善。 成功的企业领导忙于应付政府活动、上级会议、参观、经验介
2009-02-21
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P74 远卓－中太数据：产品分销策略
17. *目录 分销体系销售目标 分销体系渠道建设 －渠道成功的关键因素 －渠道的分工与协作 －价格政策 －代理商管理 分销体系组织及管理 华为分销渠道分析 18. *中太数据分销渠道的成功关键必须满足
2012-11-25
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P74 企业技术创新与科技项目申报实务
2. 大纲我国企业技术创新活动的基本态势 对我省企业技术创新活动的技术支持 对我省企业技术创新活动的政策支持 企业技术创新活动如何获得政府的支持 3. 一、我国企业技术创新活动的基本态势企业技术创新活动的主要形式
2011-11-03
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P31 【课件】企业的薪酬设计（3-3）
合 格：0 良 好：固定工资*10% 优 秀：固定工资*20% 缺点：各部门经理对本部门员工的考核标准不同，所以部门之间很容易产生不公平。 3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。
2009-07-14
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P31 企业的薪酬设计
合 格：0 良 好：固定工资*10% 优 秀：固定工资*20% 缺点：各部门经理对本部门员工的考核标准不同，所以部门之间很容易产生不公平。 3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。
2011-12-14
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P31 企业的薪酬设计（3-3）
合 格：0 良 好：固定工资*10% 优 秀：固定工资*20% 缺点：各部门经理对本部门员工的考核标准不同，所以部门之间很容易产生不公平。 3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。
2012-08-08
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P45 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt
低基础设施等项目资本金比例用好开发性金融工具，吸引更多民间资本参与重点领域项目建设落实民间投资支持政策，有序推进政府和社会资本合作政府要带头讲诚信守契约，决不能“新官不理旧账”对拖欠企业的款项年底前要
2019-05-14
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P39 MOTOROLA質量培訓-5
工艺和服务满足用户的特定需要和期望 7. 质量体系演变模式没有质量体系有需要改变 的意识自上而下的政策被动反应的 质量体系主动预防性的 质量体系以用户为核心的集 成式的质量体系市场份额下降 用户减少 成本失控
2009-04-05
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P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
，从而为每一个职位打分确定评价指标后，要确定每一个指标的平分范围和具体分值，从而建立起一套岗位打分标准举例7 8. “角色模型”主要在薪酬体系和招聘的建立上使用角色模型的用途角色模型在角色的基础上制定
2011-12-24
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P25 FY02宽带业务组织结构公布-66611
4、日常与股东方沟通，随时解决股东间的各种问题 5、协助各部门完成股权结构变更 6、协助HR制定合资企业的人员管理政策并进行日常管理 6. JV运营管理部职责（续）职能汇报给人员预算(初步)主要职责 业务管理部JV运
2010-05-17
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P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
，从而为每一个职位打分确定评价指标后，要确定每一个指标的平分范围和具体分值，从而建立起一套岗位打分标准举例7 8. “角色模型”主要在薪酬体系和招聘的建立上使用角色模型的用途角色模型在角色的基础上制定
2012-11-08
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P115 信用风险管理培训
培训内容信用基本知识 赊销基本知识 信用风险 信用管理 信用分析 信用额度 信用模式第一讲赛翰的信用环境 赛翰的信用政策 赛翰的信用体系 会员管理 信用控制 审批流程 信用评估 信用分析 第二讲 3. 信用基本知识信用的概念
2009-06-14
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P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
提供企业在会计年度内利润分配情况和年度末未分配利润的情况 关系 作用 有助于管理者了解执行利润（股利）分配政策和权益资本结构调整的结果，并预计给投资者带来的可能影响 21. 利润分配表的结构项目一、净利润加：
2009-11-19
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