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宽带化 分布化 多媒体 社会变化 上网人数快速增长 上网应用需求增多 政策变化 国内引入电信运营商的竞争机制 ……需求 产品标准化程度高 对品质与专业化程度的要求很高 产品/技术更新快，技术性能要求高

变动环境生存与制胜的关键 23. BOSSWAY 博格“组织竞争力”的资质模型战略与策划业务流程运作程序、制度及政策组织结构（指挥链）组织的知识与技能结构领导的思维模式、风格 与素质组织的价值取向组织应变的敏捷力组织个性与品格组织内驱力

执行能力的建设计划系统与检核系统的对称 流程的优化与制度创新 价值观群的明晰 KPA的管理 底线标准与企业节奏的建设 23. 聚焦能力的建设TEAM的建设技能 项目管理能力 柔性公司的结构建设 权变管理与授权

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3、产业组织理论的作用和意义 （1）优化行业间资源配置 （2）改善企业经营效率 （3）制定合理的产业组织政策 7. 一、基于产业组织理论的国际投资理论 （〇）预备知识：产业组织理论 4、贝恩对产业组织理论的发展（1）第二节

1、大肆宣传与不切实际的期望 2、没有清楚的客户战略 3、变革的准备不足 4、缺乏高层领导 5、忽视标准 6、忘记CRM的“C”代表“客户” 资料来源：Adrian Mello 14. 第二节 研究原因战略重要性：合理战略与持续发展

员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决定员工个人工资的依据 外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据 根据不同岗位的特点，制定不同的工资结构，以最大限度地激励员工的表现 反对平均主义分

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政府拆迁是一项系统工程,涉及面广、工作繁重、影响很大,在拆迁工作中出现了一些拆迁成本急剧攀升、补偿标准偏低、补偿不及时到位、安置不落实、保障机制不完善、不稳定因素增加等不容忽视的问题,对经济发展和社会稳定造成了不良影响。

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重团队合作和协作精神。树立正确的价值观和人生观 13. 不断设定更高的目标和标准在追求卓越的过程中，不断设定更高的目标和标准，挑战自己的极限，实现自我超越。善于总结和反思在经历挑战和突破后，善于总结和

1 班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。 2.2 国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。 2.3 企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。

证明更加方便学生，毕业证发放和转专业受到学生欢迎，评估辅导方便学院，提高效率。 ----提高了工作标准。毕业证发放，毕业典礼，高考阅卷。 ----注重巩固与创新。教育拓展，软件改进，其他多项第一次。

福利型社会保障模式是以全民性和普遍性的保障原则为核心，全体居民和公民不论其有无收入和是否就业，都可享有国家制定的各项福利保障政策。由于全民都享有受保障的权利，因此，这种模式下的社会保障资金来源于国家的税收。 以英国、瑞典等国实

内外部资源管理与配置 战略性的改制、重组、并购及不良资产处理 制定集团的政策和标准 培育集团/板块核心能力 变革管理财务风险控制 运营风险控制 政策风险控制资金协调 技能协调 品牌协调 市场协调 关系协调人力资源

中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力资源管理的框架体系尚未建立起来，仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 人力资源部门定位太低，无法统筹管理整个公司的人力资源。

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