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 李宁公司KPI指标体系

 北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 2001年11月16日 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表

2013-02-15    675    0
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 完善我国调解体系之构想

完善我国调解体系之构想 完善我国调解体系之构想 调解是指由第三者主持,对发生纠纷双方的当事人进行说服教育,进行调停,排解疏导,促使纠纷当事人自愿达成协议而解决纠纷的一种活动。         我国的

2014-07-20    656    0
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 丛林与体系的整合分析2015

丛林与体系的整合分析2015   对管理理论的整合出自两个动机:一是为了管理理论的健康发展。管理理论学派的分化,在一定程度上导致了各个学派独立为战,互相排斥,阻碍了管理学的深入研究与探索。没有统一和

2015-11-20    486    0
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 绩效考核体系文件

 ××××公司绩效管理体系 1 总则 1.1 绩效管理目的 在公司内部建立一整套完善的绩效管理体系,以达到以下的目的: 有效的控制员工的绩效 l将考绩结果及时反馈给员工,提高员工绩效 l将考绩结果提

2012-07-02    18047    0
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 「课件」-薪酬体系设计

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与

2012-05-09    14708    0
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 培训体系搭建方案

巴思特健身培训体系方案 前 言 公司现有培训体系不够完善、深入,企业文化培训只停留在企业简介部分,没有深挖企业更深入的部分,企业的布局、企业的员工风采、企业的发展历程、企业的核心人物、企业员工的成长

2019-10-31    1159    0
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 HSE管理体系组织架构

HSE管理体系组织架构 1、 项目经理是本项目HSE管理第一责任人; 2、 HSE经理主管项目部HSE管理工作,负责HSE管理体系的日常工作; 3、 HSE质安员负责组织检查日常HSE管理体系的开展情况及HSE管理文件的宣贯、培训工作;

2022-10-28    613    0
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 企业目标管理体系

企业目标管理体系 目标管理是管理大师彼得•杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自

2022-09-02    493    0
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 人力资源分析指标体系

人力资源评估中心 2009年4月 目 录 目 录 2 前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 4 1 人力资源指标体系框架模型 4 2 人力资源指标体系框架模型说明 4 一人力资本能力 5 1人员数量指标 5 1.1

2011-10-17    8782    0
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 评价指标体系设计原则

评价指标体系设计原则 (一) 科学性原则 科学性原则主要体现在理论和实践相结合,以及所采用的科学方法等方面。在理论上要站得住脚,同时又能反映评价对象的客观实际情况。 设计评价指标体系时,首先要有科学

2010-03-13    29896    0
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 质量管理体系参考

够深入。为了解决上述问题,一些对策和建议提出:强化质量,优化质量法制建设和改善环境;深化接轨的管理体系,提髙系统的运行质量;加大对优质教育的投资,质量改进项目;质量管理的实施执行;突破制造技术壁垒,促

2021-07-10    241    0
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 营销体系管理手册

 营销体系管理手册 灯饰有限公司国内事业部 序 言 不依规矩,不成方圆 本方案旨在科学、规范地建立“X” (Valued Lamp) 品牌营销体系稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS

2019-05-07    10367    0
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 供应商评估指标体系

 供应商综合评价指标体系 A业务评价 B生产能力评价 D企业环境评价 C质量系统评估 成本分析 交货质量 运输质量 企业信誉 发 展 前 景 技术合作 人事合作 财务状况 设备状况 生产状况 质量检验与试验

2013-05-25    30199    0
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 人员体系-员工晋升渠道建设

人员体系 员工晋升渠道建设 员工晋升渠道建设 模块收益 ◆规划员工发展空间,留住优秀人才并激励其上进,营造良好的人文环境 ◆明确员工晋升与淘汰标准,优化人力资源 员工晋升渠道建设 基本思路 ◆设计员工晋升渠道

2012-08-19    9471    0
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 双重预防体系建设学习手册

双重预防体系建设学习手册 第一部分:专业术语的掌握 一、 双重预防体系 双重预防体系就是我们平时说的“双体系”,(1)风险分级管控体系;(2)隐患排查治理体系。 二、双体系建设这个名词的来历 2016

2019-04-14    1906    0
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 基于业务战略的培训体系

基于业务战略的培训体系 人力资源是企业的第一资源,培训是企业人力资源开发的主要手段,这已是企业界的一致共识。培训如何才能达到企业所希望的效果,真正为企业发展服务,从而避免出现“说起来重要、做起来次要

2010-03-03    8689    0
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 安全管理组织机构体系样本

安全管理组织机构体系 目 录 第一节 安全生产管理组织机构 1 1、项目部施工组织机构 1 2、项目施工安全目标 2 3、项目部安全组织机构 3 4、项目部安全管理体系 5 5、项目安全施工管理程序

2022-02-13    488    0
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 施工服务保障体系

服务保障体系 为保证能按时、按质安全的完成甲方施工任务,我公司建立完善的服务保障体系。我公司整合施工资源,规范行为,确保服务质效,形成统一管理、高效的一体化施工服务保障体系,从而保证施工安全、质量、高效的完成施工。

2022-12-25    896    0
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 XX有限公司薪酬体系

XX薪酬体系〔例如二〕 ——薪酬管理策略 一、内容包括 1.薪酬支付理念 2.薪酬策略 3.薪酬结构 二、薪酬支付理念 1.外部均衡:设计薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平,使公司薪酬水平与市场水平相比具有竞争力;

2022-05-06    575    0
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 农村信用体系建设研究

农村信用体系建设研究 一、农村信用体系的涵义   随后人类根据时代、背景以及学科的不同,赋予了信用多种多样意义。可以从几个层面来对信用做出理解:从经济学的角度来理解“信用”,它实际上是指借贷双方的关

2020-12-16    828    0
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