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切勿惊恐 第八诀：避难场所 固守待援 第九诀：发出信号 请求救援 第十诀：缓降逃生 滑绳自救 7. 四个能力 1、检查消除火灾隐患能力 2、组织扑救初起火灾能力 3、引导人员疏散逃生能力 4、消防宣传教育培训能力

人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天，一个组织所做的80%工作

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点缺点可以根据需要自由组合选择其中几个部分 4. 优点有助于看清楚事情来龙去脉时间轴按时间先后顺序组织演讲结构1990年 发布**版1997年 获得863扶持2005年 发布WEB版2005年 发布WEB版2010年

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1 3. 和达公司2002年度经营计划一、销售计划二、成本计划三、资产运营计划四、现金流量计划五、组织、人力和激励七、附件六、财务模拟2 4. 和达市场销售发展历史回顾（1999年-2001年）资料来源：和达财务数据文件编号业务增长：

需求电信行业对OSS的需求降低运营成本 降低总成本2HP OpenView TeMIP 3. 目前组织结构的问题服务提供商和设备制造商不断向网络中添加新的设备和技术，造成运维的复杂性增加 造成管理低效的原因:

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——身体素质 ——综合性评估 组织方面 ——外环境：外部不可抗拒因素 社会因素、自然灾害、流行病、战争、事故三、人们常犯的执行力错误 11. 2、执行力错误的根源 组织方面 ——内环境之一：从管理上看

 成长期  成熟期4营销单位的成长历程 5. 经 营 智 慧 以业务为主 以模式流程为主 以组织架构为主 以文化风格为主5营销单位的成长历程 6. 播 种 期 营销单位的形成期 最艰辛的阶段 新人居多

的飞行距离。 当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它

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目录提纲电子政务概述 3. 电子政务概述 概念 “电子政务”是指运用信息与通信技术，打破行政机关之间的界限，改进行政组织，重组公共管理，实现政府办公自动化和政务业务流程的信息化，为公众和企业提供广泛、高效和个性化服务的

特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。”随后，李克强总理进行了强调，“强化重点行业领域安全治理，加

6. 洪水猛于虎 7. 洪水爆发时怎样紧急自救 1、受到洪水威胁，如果时间充裕，应按照预定路线，有组织地向山坡、高地等处转移；在措手不及，已经受到洪水包围的情况下，要尽可能地利用船只、木排、门板、木床等，做水上转移。

致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％； 毕业院校：清华、人大占70％，专业：

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