石油大学-期货市场
1848年82位商人发起组建了芝加哥期货交易所（CBOT） 6. 功能与变迁： 最初的交易所只是一个商会组织 1851年引进远期合同 1865年推出了标准化合约，实行保证金交易。 1882年引进对冲交易方式
2010-11-23
22151
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9112个资源
P36 P27 房地产成本控制四大核心环节管理
存在的难度：时间上的增加、地方上的不适应； 15. 第二部分 工程量清单招标管理 2，清单招标的组织及过程 组织者、参与者、决策者—根据各公司的组织架构和经营特点各环节的参与人与参与度可能不同 ； 准备过程：调研考察（广泛性
2017-12-11
26941
0
P98 创意简述培训
Y/WHOWHAT/HOWWHEN/WHERE 43. 对客户的10点建议由公司开始：历史、成长、组织、文化、哲学 仔细解释产品 目前市场状况 竞争分析 仔细定义消费者探究产品如何满足小组（调研资料）
2010-04-08
11518
0
P45 危化品安全培训PPT
、库内有应急预案危险化学品库应当制定本单位事故应急救援预案，配备应急救援人员和必要的应急救援 器材、设备，应急救援器材、设备在有效期内使用，并定期组织演练。 34. 4、危险化学品使用现场安全使用危险
2019-05-14
2014
0
P28 工作分析导入
。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职者个人的分析，而是针对岗位的分析，是事实不是判断。 前提条件：组织分析。 4. *工作分析的结果岗位描述即岗位说明书：这个岗位到底做什么工作。 工作规范即任职资格体系：什么样的人能胜任这个岗位的工作。
2009-08-09
16993
0
P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页
。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职者个人的分析，而是针对岗位的分析，是事实不是判断。 前提条件：组织分析。 4. *工作分析的结果岗位描述即岗位说明书：这个岗位到底做什么工作。 工作规范即任职资格体系：什么样的人能胜任这个岗位的工作。
2009-01-19
19915
0
P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入
。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职者个人的分析，而是针对岗位的分析，是事实不是判断。 前提条件：组织分析。 4. *工作分析的结果岗位描述即岗位说明书：这个岗位到底做什么工作。 工作规范即任职资格体系：什么样的人能胜任这个岗位的工作。
2011-03-21
11539
0
P61 战略性员工绩效管理
(Staff Performance Management)• 大部份公司的架构都是层压式 • 大部份公司的公司业绩评估方法跟公司员工绩效（工作表现）的评估方法是很不同
2011-07-04
4885
0
P61 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理（平衡计分卡导向）-65页
(Staff Performance Management)• 大部份公司的架构都是层压式 • 大部份公司的公司业绩评估方法跟公司员工绩效（工作表现）的评估方法是很不同
2011-01-25
18354
0
P35 安达信对胜任能力模型的培训
能力、逻辑思维能力或社交能力。能力是可以通过重复性的培训或其他形式的体验来逐步建立。 职业素养是指组织在员工个人素质方面的要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。能力素质 是知识、能力及职业素养
2009-06-13
10246
0
P105 XX国外咨询公司的咨询流程
参与项目工作的收获与启示一. ××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2012-11-10
6806
0
P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-03-15
8117
0
P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2011-03-24
2007
0
P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-08-21
17338
0
P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-08-12
27115
0
P13 康师傅如何拟订有效的行动计划计划
施过程中或实施后，尚须针对目标、方针及计划等的基准进行检讨；一旦发现异常，即须采取必要的处置。为使组织内之工作能顺利推行，尚须与上司间，其他部门间，部署与部署之间，以及与其他相关单位之间保持密切的协调
2012-06-02
5288
0
P100 建筑工程安全管理标准化执行手册
工作业队，各施工作业队与作业人员逐级签订《安全生产责任书》，明确各自的安全责任。（一）责任落实安全组织机构一、施工单位安全内业标准化 5. （一）责任落实一岗双责安全生产责任书一、施工单位安全内业标准化
2019-04-16
1962
0
P150 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
科技信息资源渠道/积累 信息人才队伍 销售人才队伍及销售能力 科技信息领域中的品牌优势万方数据积累了一定的核心竞争力2 现有客户关系 7. *计划完成 2300 万元 预计完成 3000 万元 万方现有的销售队伍是万方的中
2010-08-18
18007
0
P150 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告
科技信息资源渠道/积累 信息人才队伍 销售人才队伍及销售能力 科技信息领域中的品牌优势万方数据积累了一定的核心竞争力2 现有客户关系 7. *计划完成 2300 万元 预计完成 3000 万元 万方现有的销售队伍是万方的中
2012-06-25
18276
0
P150 万方数据企业发展战略咨询项目报告
科技信息资源渠道/积累 信息人才队伍 销售人才队伍及销售能力 科技信息领域中的品牌优势万方数据积累了一定的核心竞争力2 现有客户关系 7. *计划完成 2300 万元 预计完成 3000 万元 万方现有的销售队伍是万方的中
2010-02-10
8643
0