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………………………………………………(14) 第一节 开普化工历史延续 ………………………………………………(15) 第二节 组织架构与管理体系 ………………………………………………(16) 第三节 主营产品与行业地位 ………………………………………………(20)

扑灭身上的火苗；（4） 帮助儿童与病人；（5） 不要过分重视抢救物品；（6） 在无法逃离火场时等待救援。 42. 家庭火灾逃生自救 43. 3、家庭失火应如何自救（1） 头脑冷静，及时报警。 44. 3、家庭失火应如何自救（2）

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目 录 一、行销目标 二、市场环境分析 三、目标消费群分析 四、产品定位 五、品牌策略 六、整合传播架构 七、传播策略 八、费用预算 3. 一、行销目标 产品 －引进德、日最先进的生产流水线设备。 －优质面料，轻薄柔挺的款式。

泛的工具及技术 图7-6 有效消费者响应的供应链电子商务的发展 13. 图7-7 电子商务整体运作架构 14. Extranet与Intranet (Ravi Kalakota & Andrew B.

分发决策PMT/RAT各功能部门PMT/RAT/SEGIPMT/PMTPDT/TDT/平台/其他PDT/TDT项目范围 9. 需求管理组织体系C-PMTC-RMTPL-RMT.... C-PMT 中央平台RMT RQA C-PMT R-RMT

，或管理上的缺陷。“隐”字体现了潜藏、隐蔽， “患”即祸患、不好的状况。 风险辨识：风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。 危险源辨识：是识别危险源的存在并确定其特性的过程。 与双防有关的基本概念

第十课：商业计划书课程目标 为什么要撰写商业计划书？ 解释如何撰写详细的商业计划书 你的商业想法 公司法律架构 市场分析 市场调研 营销组合 成本与财务 2. 远大的目标 “没有方向，凭什么说在前进” 3. 一、为什么要撰写商业计划书

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以由上至下的战略方向为指导，将底层的业务活动与战略建立直接的关联，建立从下到上的实施计划 组织层面: 由战略目标驱动组织和个人目标的设立和评估 保证表现与奖励在各个层面上都紧密相关 5. 业务战略与实际的实施运行相结合

所运用的管理技术方法，没有系统完整的理论对它们进行整合，不同的技术、方法之间彼此孤立，不相照应。 在一个企业组织范围内，管理方法和措施没有统一的规划设计，相互之间不协调、不配套，甚至彼此矛盾冲突。 请想一想，管理的目的是什么？

第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。重大意义：巩固党长期执政的组织基础此次《条例》的出台，充