香当网

的有效性员工服务与员工沟通，及时了解员工的 需求，为员工及时提供服务提高员工满意度，增强员工 忠诚度变革的推动者参与变革与创新，组织变革 （业务重组、组织整合、流程 再造等）过程中人力资源管理 实践提高员工对组织变革的适应 能力，妥善处理组织变革过

的要求） 分析不同教学策略的利与弊，并根据实际要求与条件选择适当的教学策略 模拟教学情境，演练培训技巧 有待解决的实际问题：2实用培训法-策略与技巧 3. 日程安排第一天 传统教学过程中的教与学 a)

performance 要点： -依据战略确定组织的核心专长和技能 -寻找产生高绩效的员工，组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性： -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化（如知识型员工

没有层级，基本上是三级，七个核心创始人——部门leader——员工。而且它不会让你团队太大，稍微大一点就拆分成小团队。 14. 除了七个创始人有职位，雷军是董事长兼CEO，林斌是总裁，黎万强负责小米的

式《能本管理—铸造企业超级执行力》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H 管理创新现状 ······1H 能本价值取向 ······1H 能本管理激励 ······1H 激发人的活力

对于某项品格、能力和知识的掌握程度。 能力素质模型简介-定义 10. *职业素养能力知识领导能力 团队合作 沟通能力 逻辑思维能力 业务发展能力 … … 正直诚实 认真负责 … … 行业知识 专业知识

1. 总结经验，面向未来，敢于创新，开创广播电视大学教务管理工作新局面 2. 一、教务处工作的地位和作用这里谈的教务处应该是广播电视大学的教务处，虽然各类、各级学校的教务处在地位、职能、作用有共性的

资讯时代的经营环境部门功能交错（Cross-Functions） 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务 具有能力与向心力的员工 快速回应市场需求及可靠的内部流程

资讯时代的经营环境部门功能交错（Cross-Functions） 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务 具有能力与向心力的员工 快速回应市场需求及可靠的内部流程

——未接受系统的管理技能培训； ——认为对人的管理是人事部门的事，不善于招聘、 选拔、培训、激励下属； ——不属于建立有效的工作团队和工作网络； 4. 中层管理者的重要性• importance据1998年美国《管理者》杂志社公布

于反复加加减减的程度和反复次数，后者往往是需要及时进行控制的。 这些对人力资源开发过程，尤其是教育教学活动的启示。 15. 自然界中的均衡：无处不在的真理 人法地，地法天，天法道，道法自然。···天之

管理的系统思考模式 2．艺术： 理性人与情绪人、 经济人与社会人 管理水中的倒影 3．管理团队的技术： 团队的基本概念 团队的基本特征 团队有效作业的条件 3. 管理“事”的含义结构 艺术 技术 4. 结构绩效与个人特性、组织环境之间的关系

沟通协调计划推行培养他人全局观念团队整合人力资源职系技能销售职系技能生产职系技能研发职系技能市场职系技能创新学习发展自信基本技能职系技能核心能力财务职系技能系统思维市场导向激励战略思考排除疑难以人为本同理心团队合作敬业成就导向行动力

1. 这里输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称创业/商业融资计划书THE BUSENESS PLANlogo 2. 我们是谁CONTENTS公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运营

中国经济社会的现状传统经济与知识经济并存 过剩经济与短缺经济并存 微利时代到来和买方市场的形成 在十倍速时代，变革、创新成为主旋律 不规范的市场经济，出现商业无信、缺乏行规 由资本掠夺所创造的一本万利的时代即将结束 由信息经营所创造的无本万利的时代已经开始

*平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前瞻性、员工的高素质，这些无形资产应该如何衡量（评估）？

*平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前瞻性、员工的高素质，这些无形资产应该如何衡量（评估）？

AWARD2018201820182013成绩优秀获得国 家一等奖学金公司全年销售业绩第一获得公司杰出新人称号带领的区域销售团队夺得华中地区年度销售冠军获得上海市十大青年称号添加主要标题内容在此录入上述图表的综合描述说明，在此

备初级会计师职称考试，并通过，为后续的CPA考试节省出更多的时间。2019.06荣誉名称：财会技能创新大赛在对本专业的认真学习后，通过参加比赛进一步提升自身的专业技能。2019.10 7. 工作经历WORK

织和文化以提高企业竞争能力及市场价值 高绩效的员工：招聘；培训；薪酬福利；职业发展 高绩效的组织：团队建设；流程改进；组织评估；组织设计 高绩效的文化：员工关系；变革管理8 9. 宇通的人力资源管理与