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代表作品有：短篇小说《这是一片神奇的土地》《父亲》；长篇小说《雪城》；短篇小说集《白桦树皮灯罩》《死神》等。 4. 教学目标1认识11个生字，会写12个生字，理解 “失魂落魄、龟裂” 等词语。2有感情地朗读课文，理解课

18. 四川省德阳市王星名班主任工作室http://wxms.原链接已经失效或不安全/2、志愿者先进事迹介绍 19. 1、放弃安享晚年，到偏远山区支教10年的朱敏才、王丽娜夫妇四川省德阳市王星名班主任工作室http://wxms

统应对员工向客户提供服务的好坏程度进行评价。应该与企业的核心能力联系起来，如资深技术人员的流动率、团队的领导与合作等。 敏感性：具有区分效率高的员工与低员工的能力，否则是无效的。 7. 可靠性：评价者

2. 第一部分走近东星第二部分东星媒体第三部分东星公关 第四部分第四部分东星案例 3. 走近东星团队优势公司不仅依托于中山大学传播与设计学院公共关系学系 的专业背景，更有WPP集团旗下TNS研究总监刘晓云

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< 公关礼仪> 团队激励备用课程: < 感恩>, < 成功诀窍> 2.组织机构 0.5 3.企业文化0.5 4.规章制度(人事政策)0.5 5.劳动纪律0.5 6.礼仪和形象1 7.团队激励(演讲赛)0

企业创造未来价值； 通过传递战略愿景、企业文化和价值观，增强员工对企业的归属感和荣誉感； 通过提升团队整体素质水平，促进企业整体竞争力的提升，从而加强企业对外部环境的适应性，提高变革和创新的能力。 培

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系统是 18. 确定培训的需求培训要满足哪些需求1. 人员技术的提高 2. 公司文化的建设 3. 团队的建设 4. 公司长期发展的需要 5. 帮助员工建立信心 6. 对员工的帮助和激励 7. 帮助员工发展

的面责怪小D管理能力差，致使整个计划被打乱，不仅无法向销售部及时交货，又使小A带领的整个团队无法被评为月优秀团队。 小D因此很沮丧，一个月后递了辞职书。 小组讨论： 请对照4C分析小A在安排生产任务的过程存在哪些问题？

——政府+专家+国际+商业四位一体的运作模式资源多 ——整合经营团队和专家资源3Farry Capital 4. 目录公司概况 业务简述 市场机会 市场竞争 战略资源 商业模型 组织结构 管理团队 财务及融资 风险与对策4Farry

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5. 岗位培训制度 （OJT）岗位培训制度是企业培训制度中最基本和最重要的组成部分。由管理制度，教学制度，考核制度，评估制度，劳动，人事，工资制度 ， 岗位资格制度等组成。 6. 起草与修订培训制度的要求1、培训制度的战略性

、无害支持、为我所用） 改善正式沟通渠道（提高组织的凝聚力，保证组织成员之间能有有效的沟通） 培养团队协作型的组织文化，引导非正式组织的发展方向（引导和建立非正式沟通机制，管理者应尽可能参与非正式组织的活动）

、北方交通大学、西安公路学院等高校开始该领域研究较早） 学科背景比较单一 尚未形成有一定规模的研究团队和系统的成果 优势 有南开大学经济和管理学科的强大学术力量支持（包括产业经济、交通经济、区域经济、企业管理、信息管理、财务管理等）

，吸引投资逾两亿元，新增三所高品位的学校，政府没花一分钱。原有学校再用于城区教育布局调整，共净增加教学班200多个。城市化和人口高峰带来的生源急增的矛盾有效解决。 仅三所学校的人员工资，每年就节省财政

处督 查 办办 公 室人 事 处就 业 办保 卫 处财 务 处招生 宣传 办总 务 处教学区教学区教学区教学区教学区 9. 安徽新东方学校——组织结构图（1）董事会校长财 务 科考 评 办宣 传 办保

升迁。先后从事过企业财务管理、企业系统工程管理、企业体制咨询、国际市场营销管理、国际技术与电子商务团队管理。作为一名企业家，Sharon 在美国开办了两家不同的私人企业：一家顾客化的旅游服务公司，一家有机蔬菜农场。由于对山情有独钟，

对其进行以岗位和专业为主的培训。这一类的培训，目前仍以讲课为主，重知识传授，轻技能训练，课堂的单向教学方式，难以达到互动，同时此类培训流于形式，缺乏整体性和系统性。而且员工在职培训缺乏培训激励机制，一