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PPT教师创意公开课演说PPT年终工作总结 新年计划 述职报告 工作汇报通用 2. 目录 CONTENTS1. 教学分析2. 教学方案3. 教学内容4. 教学成果展示Add your text content here, or paste

2、单项或多项非货币性资产出资； 3、整体资产出资。 检查： 被投资单位章程；验资报告；出资证明单；初始投资会计记录；投资方纳税申报资料及调整台账。 15. （二）受让企业股权1、货币出资；可能有差异 2、单项或多项非货币性资产出资；

协商谈判。 6.组织诊断与辅导 能够诊断分析员工异常的工作心态与行为并给予建议和导正、具有促进工作团队创建的知识与能力、能够促进组织成员构筑共同的愿景、能够协助解决组织的内部问题、以及能够引领并协助员工创建正确的工作态度与行为。

（二）快速审批突发事件应急所需的药品 。（3，48） 非典15 16. （三）省级药监局的职责1、药品注册申报资料的形式审查； 2、研制情况及条件的现场核查； 3、检验用样品的抽取； 4、部分药品补充申请的审批；

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培训体系 10. 目标人员团队创新力决策力竞争力 （团队）管理 （企业）经营 11. 培训的产品设计理念是自行车的理论。产品核心紧紧围绕推动自行车（企业运转）的两个“轮子”即“（团队）管理”和“（企业）经

增值税纳税地点为： （一）固定业户应当向其机构所在地或者居住地主管税务机关申报纳税。总机构和分支机构不在同一县（市）的，应当分别向各自所在地的主管税务机关申报纳税；经财政部和国家税务总局或者其授权的财政和税务机关批准

级； 出口系统本次升级后，会为过渡期设置疑点，对企业退税率适用有误的，申报端和审核端都会疑点显示。留抵退税申报期内，企业应先行申报出口免抵退，确定出口应退税额后，计算可留抵退税的数据，再申请期末留抵退税。

严格管理、部分管理、基本不限制3 4. 外汇管理内容（2）项目与措施 出口管理：出口申报、出口许可证、出口结汇制度 进口管理：进口配额、进口售汇制度、进口申报 清算协议：外汇极度短缺、弊病、很少使用 服务贸易：贸易从属项目

增值税进项税额抵扣时限1）工业生产企业的一般纳税人购进货物（包括外购货物所支付的运输费用），应在购进的货物已经验收入库后才能申报抵扣进项税额，对尚未验收入库的货物，其进项税额不得作为纳税人当期进项税额予以抵扣。 ……………………（略）

1. 胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学，使学员初步掌握胜任能力的基本概念，了解构建胜任能力模型的基本原理，明确胜任能力模

由传统事业单位改为差额预算企业化管理的事业单位1984年1962年2001年体制创新的三级跳公司综合实力核心团队敬业精神1979年 10. 必须建立适合本公司特点的创新的组织结构和 管理模式职能式：业务部门组织

工作模式来深化优质护理服务，为病员提供完整的“全程服务保障体系” 3、建立多学科的临床医护专业工作团队，总结多学科合作的工作经验，并在区域内推广，发挥区域带动作用。医护一体化的总体目标 6. 1、以全方位多角度为切入点

1. 免费午餐志愿者团队 免费午餐 因爱而生Designed by 可可 2. 或许，您未曾见过大山里那些贫苦孩子那双期盼眼睛，他们求学之路崎岖遥远，但却从未放弃过求知渴望。因为家庭贫困，路途遥远，午

深圳市专家中心专家 美国领导力“情境领导”授权讲师 美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师 3. **具有七年大学教学经验，教授过英语及法律。 曾任君安国际（香港）证券公司副总经理，为中国电信、中石化等60多家国内企业提供融资服务。

1. 绩效与评估方法（二）1 2. 阅读书目： 1．梭伦主编。团队统御，中国纺织出版社，2001年11月。 2．孟汉青，郭小龙编著。团队建设操作实务，河南人民出版社，2002年4月。 3. （英）尼克

础。 18. 七.团队合作我们公司对团队的定义： 团队就是一小群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的人。对于一个团队来说，最基本的是要有一个清楚的目标：志同道合。反过来说，团队不是仅指任何在一起

1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气 有这样的两个团队！A团队B团队1200万200万10万左右/年按时召开例会，定期组织活动1000万80万五万左右/年成员参与性差，团队活动少2

能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡９１０１１１２１３１４１５１６序号１７１８ 10. 中国成长型企业普遍面临的尖锐问题问题 你的团队不缺能人但缺乏活力 关键人员“叛逃”造成巨大损失 协调的事很多，却越协调，事越多 小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等

绩效目标的达成是需要管理的！绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程* 6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事