GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
盖多元化变革能力灵活性反应速度学习新事物简洁管理团队精神无边界组织优点资源分配√市场覆盖√多元化√变革能力√灵活性√反应速度学习新事物√简洁管理√团队精神√无边界组织√大企业小企业GE的管理方法精髓:大企业的规模,小企业的灵魂GE
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的制订者、领导团队的建设者、人力资源政策导向的把握者、自我管理者。员工自我开发与 管理的责任由他律到自律,自我开发与管理。心理契约、团队管理、学习型人才与学习型组织、职业生涯管理、跨团队跨职能的合作企业人力资源管理责任
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理赔及时性 赔付率 人均产能 销售主管的满意度 - 团队士气 - 能力成长 - 薪酬 寿险部门人员的满意度 - 能力成长 - 工作环境 - 薪酬 - 团队合作 留才率 - 绩效表现前1/3 - 绩效表现中等1/31
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通与执行的完美对接,超越梦想。 17. 制作流程 18. 创作团队艺术精彩,技术精良。 这就是首印影视精英团队! 创意是广告的灵魂,人才是团队的核心。 在首印,创意与执行并重, 每一部优秀的影视广告, 从最初的舞文弄墨到最后的影像成品,
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设计一套带领策略,以组成一支关系密切的工作队 伍,你们的策略必须达成以下各项目标: 具有团队精神。 具有互相倚重的态度。 清楚了解团队的目标。 愿意付出代价。 培养彼此联系的工作、能力。 绝不轻言放弃。带领策略 21
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测评方式:网络测评+笔试+人工访谈11 12. 本次干部素质测评基本维度战略思维 市场把握 勇于创新 风险意识 成本控制 团队管理 沟通协调 客户服务 高效执行负面了解掌握熟练精通前台 (营销)中台 (风控)后台 (支撑)决策
人才受到企业的重视 4. 就业市场青睐复合型人才其次,学校的品牌意识加强,企业认可名校的师资水平,教学质量和学生的素质。从某种意义上来说,学校的品牌已成为一些知名企业判断人才的标准。 第三,高学历受到
通过宣导理念、传授知识或训练技能 改变个人行为,进而提升组织绩效的活动一般教育职业培训目标培养素质提升绩效内容基础性针对性方法教学法训练法时间阶段性终生性效果知识累加知识裂变 4. 三位一体的职业角色Trainer Professional
所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内 一般谋求缩小个人之间的差异 4. 教育与培训教育和培训在共同强调通过系统教学来开发知识与技能方面的一致, 另一方面,更多于彼此在特别强调自己学习的目标或为达到目标而实用的方法的特殊性方面的不一致
所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内 一般谋求缩小个人之间的差异 4. 教育与培训教育和培训在共同强调通过系统教学来开发知识与技能方面的一致, 另一方面,更多于彼此在特别强调自己学习的目标或为达到目标而实用的方法的特殊性方面的不一致
4、资源的可获得性 3、生产技术 战略管理 4、人力资源 决定使命, 选择经营目 政策、激励 总裁、高层管理团队 官方目标 标,竞争性 5、组织文化 战略 6、组织间的联系 内部因素 有效性结果 1、优势 1、资源
四、积极解决履行职务中的问题 ●如何解决问题? ●问题意识和问题发现 ●问题分析和讨论 ●如何得到奇思妙想 ●团队思考(BS法) ●对奇思妙想的评价 ●实施解决方案 ●促进问题解决的策划 五、对上司的良性推动 ●辅助上司的工作内容
1.业务项目和自我开发项目 业务项目是由专业性项目公司为特定的客户或业主所完成的项目。自我开发项目是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目。 2.企业项目、政府项目和非盈利机构的项目 企业项目是由企业
1.业务项目和自我开发项目 业务项目是由专业性项目公司为特定的客户或业主所完成的项目。自我开发项目是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目。 2.企业项目、政府项目和非盈利机构的项目 企业项目是由企业