香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14173个资源

P26

 商务通用总结计划 述职报告PPT模板

1. BUSINESS商务通用总结计划 / 述职报告适用年度总结|工作计划|述职报告|商务演示张三 20XX年 2. 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识

2019-06-23    2520    0
P19

 人力资源计划

人力资源管理第四章 人力资源计划 Human Resource Planning1 2. 第四章 人力资源计划人力资源计划的概念 谁来做人力资源计划? 人力资源计划的制定过程 人力资源计划的内容 人力资源计划的具体技术2

2012-06-15    21431    0
P19

 标准工时推广及效率分析实施报告

1. 标准工时推广及效率分析实施报告 1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点目录 2. 1/17◎ 我公司现在效率核算方法:人均时

2009-02-11    27878    0
P6

 水绿色商务风通用计划总结PPT模板

1. 2013年工作总结及14年计划人力资源部 二〇一三年十二月 2. 目录 | Contents公司基本情况 2013年计划执行情况经营发展内外部环境分析重点工作及主要措施2014年管理建议 3. 目录

2011-07-22    22605    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划

2012-03-16    11605    0
P27

 幻彩时尚计划总结会议报告通用PPT模板

1. 20XX—幻彩时尚计划/总结/会议/报告/通用PPT— 2. 单击此处添加标题文字1单击此处添加标题文字2单击此处添加标题文字3单击此处添加标题文字4Contents Page目录页 3. 单击此处添加标题文字1

2019-06-25    1373    0
P25

 2022年医疗护士年终工作总结工作计划PPT

end work summary of nurses汇报人: 日期:年终汇报/工作总结/述职报告/岗位晋升202X年终工作总结 2. 光阴似箭!一晃眼,从我加入_医院——救死扶伤 的 护士,工作差不多快二年

2023-02-04    618    0
P11

 物流业务计划

**上海安利科技 物流业务计划 2. **物流市场概要中国物流市场迅速增长 中国物流市场2001年达850亿,其中第三物流市场占390亿,今后物流市场将以每年30%的速度增长,而第三物流的年增长率将达到100%

2010-02-12    23189    0
P101

 物料需求计划

必要时输入即席反应 单击“确定”撤消此框 此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片,包括您的观点。 物料需求计划 Material Requirements Planning(MRP)6/7/2018 2. 库存管理独立性需求问题

2011-11-14    31010    0
P24

 手绘风格工作计划汇报总结PPT模板

1. 手绘工作汇报工作总结|年终总结|工作汇报 2. 0 1 工作总结回顾 There are many variations of Lorem Ipsum available, but the majority

2018-09-13    2529    1
P44

 生产运作计划

1. 生产运作计划苏秦 西安交通大学管理学院 2. §4生产运作计划§4.1运作计划概述 一、市场经济下,是否要生产计划计划平衡: 市场-企业资源(内外), 企业资源间平衡, 高中低工作关系平衡。

2009-12-25    30536    0
P30

 商业计划书工作总结PPT模板

1. 2019创业/商业计划书Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template, Complete Framework这里可以简要的描述您的项目

2020-04-13    1328    0
P42

 工作总结暨新年工作计划商用版ppt

1. 工作总结暨新年工作计划New Year's work plan and working summary此处可输入PPT标题汇报人:企划部 2. 律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会,向

2019-02-18    2659    0
P71

 编制计划

1. *编制计划 2. *编制计划-总体计划总体计划需要考虑的主要因素: 其他审计人员或专家(以前年度) 客户要求提供额外服务的计划 与以前年度相比已经发生变化的内容 是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正

2010-12-01    18512    0
P13

 康师傅如何拟订有效的行动计划计划

1. 如何拟定有效的行动计划Date1如何拟定有效的行动计划 2. 问题讨论: 说与做的差异如何克服?Date2如何拟定有效的行动计划 3. 管理者的工作 管理者的工作,有其必须遵守的重要过程,惟有适时适切遵循管理过程,才能收到工作成果。

2012-06-02    5292    0
P21

 CS推行计划

1. NTTDoCoMo株式会社NTTDoCoMo2001年CS推行计划 企划书2000年12 月26日日本能率协会集团JMAR日本能率协会综合研究所 2. 1、2001年度推行CS的活动目标以至今推

2011-06-05    8731    0
P82

 市场推广计划

1. 中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述

2011-05-12    6385    0
P61

 新产品开发实施手册

1. 机密二000年七月新产品开发实施手册康佳集团初稿机构改革小组制 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则

2010-09-12    10378    0
P13

 2绩效计划

1. 绩效计划安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效计划的目的与内容 绩效计划的主体 绩效标准的确定 3. 绩效计划的含义绩效计划是由管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。

2010-04-14    22961    0
P85

 某公司上市方案

公司被告之准备境外上市,因此需要一流的业务计划和组织架构,以吸引投资者智诚创业的角色 制定财务模型和市场战略,使每项业务的价值最大化 与业务单元、企业总部和分支机构紧密合作,制定并评估每个业务单元的业务计划 领导组织架构、关

2011-04-13    28970    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50