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校长管理制度 校长是学校领导的核心，对外代表学校，对内统一指挥学校的工作。校长必须对上级教育部门、董事长负责。为了使学校秩序正常运转，特制定如下校长管理制度： 一、校长是学校的负责人，应承担学校的全

支票管理制度 一、支票的使用 　　1．企业人员需用支票，领用时应事先将支票登记好，填写收款单位、支票用途、支票号码、预计用款金额等，由经手人在挂支单上签字或盖章。其他人员因工作需要购买物品或支付有关

6、负责检查监督施工队材料搬运、贮存及使用工作，掌握材料的消耗、库存情况。 三、物资计划管理制度 物资计划管理制度包括物资总备料计划、月份物资需用计划等内容。 一、 物资总备料计划由生产制造部负责提供用

《满洲里市第十二学校（小学部）作业管理制度》 为了进一步规范办学行为，加强教学过程管理，向课堂教学要质量，切实减轻学生课业负担，提高效率，促进学生健康快乐成长，我校对作业的设置进行了改革。作业改革遵

 安全管理制度 1、报警通报 发现火灾时，首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班负责人、公安消防队和需要疏散的旅客；召集计划中的各部人员到达着火楼层扑救。 （1）一旦着火，灭火信息要在第一时间转到本层服务员和消防控制中心；

车位管理制度 1、凡进入停车场的车辆，必须遵守本管理规定，服从管理人员指挥及按指定的位置停放。 2、停车时间为8:00--21:00，超过21：00另行收费。 3、每个车位每年共计2000元（包含每

加班管理制度 　　一、目的 　　为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。 　　二、适用范围 　　本制度适用于公司全体员工。 　　三、加班规定 　　1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。

售资料的管理； 2.完成营销经理交办的临时性工作； 3.协助客户经理完成相关客户管理工作； 考勤管理制度 1.销售人员正常上班时间：9：00AM 下班时间：6：00PM。 2.销售人员必须按时上下班，

资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司资产管理工作，维护公司资产的安全和完整，防止资产流失，切实提高资产管理水平和投资效益，根据国家有关法规规定,结合公司实际情况，特制定本制度。 第二章 资产管理的基本内容

科研管理制度 在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证公司科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科

文件编号： 版本： 生效日期： 离 职 管 理 制 度 批准： 审核： 编制： 目 录 1 目的……………………………………………………………………………………3 2 适用范围………………………………………………………………………………3 3 权责……………………………

随着科技的发展，新的环境、动态的市场、更激烈且高水平的竞争，使项目管理已成为企业维持竞争优势的关键战略之一。面对这样一个大环境，我公司为了更好的与国际市场接轨，且占据更多的市场份额，同时也为了加强公司内部各部门的协作能力，提高工作效率，开发出科技含量更高的产品，特制订本制度。 一、 项目评审委员会 1． 成员 殷本礼、吕新建、王拥军、李军其、谢志刚、李海 2． 职责 （1） 项目的选择

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多合

员工管理制度 第一篇：员工行为管理管理制度 员工行为管理管理制度 我们要以饱满的工作热情，奋发向上的精神状态和务实求真的科学态度，统一思想、密切合作、齐心协力、扎实的工作，满怀信心的迎接新的月份的挑

促进业务员尽快提升销售业绩，打造一支团结奋进、和谐向上的销售团队以不断提高公司的经济效益，特订本管理制度。公司所有业务人员必须认真理解、严格遵守、认真履行。 对业务员的基本要求 1、 热爱销售工作，能

部门和人员； 8.根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。 1、 办公室管理制度 二、办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

系，差后有汇报。本着为团队节约的原则，禁止高额消费。经财务部核实后予以报销。  第五章 业务合同管理制度 一、合同条款的制订 1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；  2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力； 

1. 目的为防止生产产品被异物污染，确保产品质量，规范员工良好的行为规范，保持工作环境的整洁舒适，特制定本制度。2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。2.2. 工厂部经常出现的异物主要分为：人体异物、环境异物、虫害异物、金属异物、尖锐物品、玻璃制品和化学制品、原辅材料的包装物等。2.3. 适用于公司所有区域3. 职责3.1. 各部门主管负责安排人员对该区域进行

车间管理制度 　　目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。 　　一、服从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。

车队管理制度 第1章  车队人员管理规定 第1条岗位职责 1、请严格遵守公司各项规章制度，在出车过程中一切行动必须服从车长安排，配合好各大队长安排的临时任务，保证各行的任务用车。 2、为了防止路线不