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 静脉炎护理-ppt

1. 静脉炎的护理2014-5 教学查房 王雪荔 2. 病理 变化定义分类相关理论(INS)分度 3. 定义 静脉炎 指血管内壁受到不同因素的刺激,使血管壁发炎,静脉局部疼痛、红肿、水肿,重者局部静脉条索状,甚至出现硬结的炎性改变。

2019-04-13    1932    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

反应评估(Reaction)目的 了解受训者对于训练之满意程度 衡量对象 课课程主题及目标 时间安排 讲师表达及教学技巧 课程内容及教材品质 场地设备及服务品质 方式 使用问卷、口头询问、座谈 22. *曾庆学人力资源管理*Level

2009-07-23    22083    0
P134

 曾庆学-培训培训师

反应评估(Reaction)目的 了解受训者对于训练之满意程度 衡量对象 课课程主题及目标 时间安排 讲师表达及教学技巧 课程内容及教材品质 场地设备及服务品质 方式 使用问卷、口头询问、座谈 22. *曾庆学人力资源管理*Level

2011-02-19    7794    0
P62

 第二章招聘与配置(新3)

1. 现代企业管理方法教学课程设计 招聘与配置 国家人力资源培训 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 总体原则:用人所长、容忍所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;公开招聘、全面考核、择优录用为

2009-11-14    13139    0
P146

 人力资源管理(吉林大学 马克立)146PPT

4)调动人力资源的积极性。 5)善于培养和选拔人。 6)合理确定报酬,有效保护人。 德鲁克:管理实质(决策 协调 评价 沟通 培养) 管理阶段: 经验-效率-成本-质量-行为-知识-创新-文化-战略-群体 产品特点:

2012-11-16    30442    0
P100

 《新闻采访与写作》全套课件

他矮,胖胖的。(导语) 他所在的中学,是四川安县桑枣中学,是一所初级中学,在绵阳周边非常有名。学校因教学质量高,连续13年都是全县中考第一名,周围家长都拼命把孩子往里送。学生最多的班,有80多名学生,最前排的学生几乎坐在老师下巴前。

2019-03-14    2894    0
P100

 供应链管理案例精选课件ppt

1. 供应链管理案例精选 2. 引言 供应链案例分析的基本方法供应链管理和案例教学 3. 1. 供应链管理 供应链管理的兴起: 1、90年代以来,随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用,制造生产率已被提高到了相当高的程度

2019-05-06    2071    0
P100

 《教育学基础》ppt课件

第二章 教育功能 第三章 教育目的 第四章 教育制度 第五章 教师与学生 第六章 课 程 第七章 课堂教学 第八章 教育 第九章 教育法制 课程目录 9. 第一章 教育与教育学 (绪论)教育的认识 教育的历史发展

2019-04-16    2537    0
P100

 《教育学基础》PPT课件

第二章 教育功能 第三章 教育目的 第四章 教育制度 第五章 教师与学生 第六章 课 程 第七章 课堂教学 第八章 教育 第九章 教育法制 课程目录 9. 第一章 教育与教育学 (绪论)教育的认识 教育的历史发展

2019-02-24    2385    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据

2009-08-10    12476    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据

2009-08-18    28874    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

策业绩评估和薪酬体系选拔机制评价系统薪酬系统劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策影响人员素质提高计划评价管理提高培训计划ttt 10. 管理潜力评价PES与业绩考核系统PASS是人员选拔机制的依据

2011-12-10    11914    0
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 第六讲:王阳明的教育思想ppt

表面图。 7. 南宋儒学虽有朱、陆之争,但处在正统地位的,从宋到清,一直是朱熹的学说。康熙对朱熹的评价:“集大成而绪千百年绝世之学,开愚蒙而立亿万世一定之规”。 陆九渊虽有众多的追随者,但不是正统的道

2019-12-30    1926    0
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 048人力资源管理课程

两极领导评语签字 给出考评结果 (总结) 本人签字 34. 传 统科学评估关注过去,不是将来 针对人,评价性格 气氛严肃 感到突然 缺乏资料、数据 凭主观印象 单向(上下)沟通 我是上级 下达明年工作目标看过去,重视将来

2010-05-10    14331    0
P53

 企业培训系统解决方案-长

促进人力资源竞争力的实现并推动战略 使企业成为学习型组织企业战略 目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型 任职资格标准任职资格评价 与管理员工生涯管理员工职业生涯 规划组织与环境 变化员工绩效表现人员管理业务管理个人管理培训 管理

2010-06-02    9749    0
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 xx—企业培训系统解决方案

促进人力资源竞争力的实现并推动战略 使企业成为学习型组织企业战略 目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型 任职资格标准任职资格评价 与管理员工生涯管理员工职业生涯 规划组织与环境 变化员工绩效表现人员管理业务管理个人管理培训 管理

2009-07-01    15410    0
P53

 企业培训系统解决方案

促进人力资源竞争力的实现并推动战略 使企业成为学习型组织企业战略 目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型 任职资格标准任职资格评价 与管理员工生涯管理员工职业生涯 规划组织与环境 变化员工绩效表现人员管理业务管理个人管理培训 管理

2012-03-11    11318    0
P53

 企业培训系统解决方案PPT

促进人力资源竞争力的实现并推动战略 使企业成为学习型组织企业战略 目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型 任职资格标准任职资格评价 与管理员工生涯管理员工职业生涯 规划组织与环境 变化员工绩效表现人员管理业务管理个人管理培训 管理

2019-04-26    969    0
P53

 企业培训系统解决

促进人力资源竞争力的实现并推动战略 使企业成为学习型组织企业战略 目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型 任职资格标准任职资格评价 与管理员工生涯管理员工职业生涯 规划组织与环境 变化员工绩效表现人员管理业务管理个人管理培训 管理

2011-11-08    7312    0
P53

 企業培訓系統解決方案

促进人力资源竞争力的实现并推动战略 使企业成为学习型组织企业战略 目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模型 任职资格标准任职资格评价 与管理员工生涯管理员工职业生涯 规划组织与环境 变化员工绩效表现人员管理业务管理个人管理培训 管理

2009-02-26    13485    0
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