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1. 现代企业人事管理技术中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 讲义纲要： 人事管理哲学 人事管理艺术 人事管理技术 因然：为什么要这样？ （事理） 本然：应当是怎么样？ （原则）

的遗体抱在怀中，难掩悲痛。撕心裂肺作为一个父亲我能体会他此刻的感受 3. 复旦大学附属金山医院儿科主任王建设介绍，第一例儿童于17日到院就诊，18日下午死亡。第二例儿童于19日来院就诊，20日晚死亡。

们学校立即对发放教材做出详细周密的安排和部署，及时将课本分发到每个学生手中。 20. 学校教干、班主任及家长志愿者们化身为本次”五星快递员”，搬运、整理、消毒、装袋、分发，4200多套课本用了3个多小

活动示例示例：张老师，您姐姐让我给您捎个口信，她有急事回南京了，让您下午四点去幼儿园接慧慧。（一） 如果你的班主任张老师的姐姐和你住在同一个小区，今天张阿姨有急事回南京了，让你给张老师捎个口信，让张老师下午四点去

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你认为应当采取哪些措施，已督促同学们自觉遵守班规，请把你的建议写下来。任务单（一） 18. 为了更好地执行班规，四(1)班全体同学与班主任老师共同商定了一个“违反班规处理办法”。其中规定，如果谁违反班规，就要写检查以示惩罚。 一天，吴林

交流。班委会将各小组的意见归纳、整理、补充和修改。第三步，班委会将初步确定的条款拿出来征求同学和班主任老师的意见，根据大家的意见，再进一步修改。第四步，全班同学讨论通过，班规就产生了。 24. 我们每个人都要自觉遵守班规

个良性的循环，书写优秀的孩子会越来越多。 10. 叁激情笔笔注点划1.从小重视，从娃娃抓起。3.班主任的全力配合和参与指导，以点带面。4.随堂习字，及时反馈。5.做成长记录，量的积累，质的变化。2.精讲多练，巡视指导。

（4）雨后，鸟儿啼啭，山林也显得更加（ ）。 欢快欢悦宁静幽静 22. （5）我们要维护自己的（ ）。 （6）班主任不在的时候，班长有（ ）维持秩序。 权利权力竟然悄然（7）安的双手（ ）合拢，（ ）拢住了那只蝴蝶。

把业务目标落实到工作4）员工与主管协商 目标以及实施的计划5）主管与员工持续对话 对结果的回顾 重新订立轻重缓急顺序 主管教导 主管提供反馈意见许多企业的管理者 忽视了目标管理的 这一重要的环节！3）员工个人订立 目标和实施计划8，目标管理的

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全年完成充值550人次。 14. 其他工作稳妥慎重地做好保密工作。 抓好保密工作的日常事务，及时报送年初计划和年中工作总结，按时报送涉密计算机和非涉密计算机的管理，认真完成市委保密局部署的专项保密工作任务、交办的临时性

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9. 企业文化在中国的发展 10. 中国企业文化的成长80年代： ——没有企业：日本学者的观点 ——思想解放、文化启蒙 ——数字型、口号型的企业文化 ——四通与IBM 90年代： ——跨国公司价值体系的引入，惠普之道

所必需的行动 组织：管理活动的根本职能，是其它一切活动的保证和依托 领导：指导行为、增进了解、统一思想、激励成员 控制：使实践活动符合计划 创新：在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力管理的职能（续）

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同心追梦★共商发展大计，共谋发展良策。今年两会是党的十九大后的第二次全国两会。开好今年两会，有利于把全党全国各族人民思想和行动统一到党的十九大精神上来，凝聚起１３亿多人民的智慧和力量，共同为开创新时代中国特色社会主义事业新局面而不懈奋斗。