宇通人力资源审计报告（new)
起到真正培养员工的目的宇通某岗位轮换举例4年1年2年0.5年0.2年1.5年设计处员工车间（1）副主任供应处处长车间（2）主任销售部售后经理生产部总经理助理 优点： 岗位轮换为员工提供学习不同知识和积累经验的机会
2011-08-11
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P118 P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
前期的相当大量工作是柯达与中国政府的谈判，涉及到分布在5省2市的7个感光企业，政府为此特地成立协调小组，由当时经贸委副主任李荣融任组长。后期的工作是与企业谈细节问题 整个谈判历时近4年，先后进行了70多轮谈判，于1998
2012-07-10
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
源：海融证券网、《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》 中国经济时报《中国经贸委副主任王万宾就工业结构如何调整发表看法》我 国 情 况国 外 情 况平均规模 大炼厂 原油单加工 小炼厂160万吨/年
2010-09-01
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
管理幅度不宜 超过4-6人，管理幅度过大等于没有管理! 例如库房就已经半年没有交报表了。 22人副主任1名 计划调度1名 工艺3名 物料采购2名 设备管理2名 仓库管理4名 质检组长1名 财务组长1名
2012-09-18
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
前期的相当大量工作是柯达与中国政府的谈判，涉及到分布在5省2市的7个感光企业，政府为此特地成立协调小组，由当时经贸委副主任李荣融任组长。后期的工作是与企业谈细节问题 整个谈判历时近4年，先后进行了70多轮谈判，于1998
2011-01-24
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P105 全面预算编制与管理高级研修课程
预算管理组织的组成、职责及部门目标： 1、公司预算管理委员会： 主任委员：副总经理 90. * 副主任委员：副总经理 委员：贸易部经理、内销部经理、供应部经理、总务部经理、财务部经理、总经理室主任、生产管理中心主任、生产厂厂长
2009-10-17
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
源：海融证券网、《关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序的意见》 中国经济时报《中国经贸委副主任王万宾就工业结构如何调整发表看法》我 国 情 况国 外 情 况平均规模 大炼厂 原油单加工 小炼厂160万吨/年
2009-04-15
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P115 ATK东风战略咨询报告
前期的相当大量工作是柯达与中国政府的谈判，涉及到分布在5省2市的7个感光企业，政府为此特地成立协调小组，由当时经贸委副主任李荣融任组长。后期的工作是与企业谈细节问题 整个谈判历时近4年，先后进行了70多轮谈判，于1998
2009-03-17
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
管理幅度不宜 超过4-6人，管理幅度过大等于没有管理! 例如库房就已经半年没有交报表了。 22人副主任1名 计划调度1名 工艺3名 物料采购2名 设备管理2名 仓库管理4名 质检组长1名 财务组长1名
2012-01-22
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
67%的人认为公司的干部任免较好地体现了能者上、平者让、庸者下的原则； 69%的人表示愿意参加可能的更高职位的竞聘，如果竞选失败后，70%的人认为自己会继续努力； 97%的人认为一个领导被降职是正常现象。XXXX
2009-12-12
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
普化工在人力资源管理中首先要强调“以岗位分析为核心的人力资源管理整体解决方案”，在公司内部建立全员竞聘上岗机制，从根本上打破国有企业死水一潭的用人弊端岗位分析人力资源规划招聘、甄选、录用组织机构设计工
2009-07-07
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P150 发展战略规划
普化工在人力资源管理中首先要强调“以岗位分析为核心的人力资源管理整体解决方案”，在公司内部建立全员竞聘上岗机制，从根本上打破国有企业死水一潭的用人弊端岗位分析人力资源规划招聘、甄选、录用组织机构设计工
2011-10-13
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P150 国内外母子公司管理模式研究
来，做到过程监控具体化 三是引进竞争机制。以组织推荐、市场招聘、群众民主举荐和个人自荐相结合，每个竞聘岗位至少有两个以上候选者供挑选 四是建立激励约束机制。以精神、物质、机会、目标激励等各种方式激励和
2009-04-24
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P150 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启
建委下属主管部门XD北京城研究中心召开了一个“别开生面”的会议。据有关人员透露，该会议由北京建委副主任苗乐如主持，包括中海地产、万科、富力、珠江等开发商及美利山等项目被点名参加，会议针对目前市场上打折
2010-12-16
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P127 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告
风靡全国，家喻户晓， 成为中国改革头号风云人物。曾任中国科学技术大学化学系主任、安徽省教育委员会副主任、中国全国人民代表大会代表与主席团成员。在国际国内学术刊物上共发表一百多篇化学学术论文，出版了近十
2012-11-04
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
第四章 中基层管理者和业务人员考评 第十二条 对象 本制度中的基层管理者主要包括： 1．办事处主任、副主任； 2．公司二级部门经理或科级部门主管； 3．研发类、市场类以及职能部门的业务或事务性工作人员 第十三条
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
第四章 中基层管理者和业务人员考评 第十二条 对象 本制度中的基层管理者主要包括： 1．办事处主任、副主任； 2．公司二级部门经理或科级部门主管； 3．研发类、市场类以及职能部门的业务或事务性工作人员 第十三条
2012-07-25
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P150 诊断与咨询报告
华先生出生于1961年，毕业于郑州工学院无机化工专业（本 科），高级工程师，历任原河南化工厂烧碱车间副主任、主任、 厂长助理、副厂长，河南化工厂改制成立股份公司后，曾任股 份公司董事、副董事长副总经理、董事总经理、集团公司董事副总经理。
2010-01-13
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
第四章 中基层管理者和业务人员考评 第十二条 对象 本制度中的基层管理者主要包括： 1．办事处主任、副主任； 2．公司二级部门经理或科级部门主管； 3．研发类、市场类以及职能部门的业务或事务性工作人员 第十三条
2009-03-06
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
对外公布招聘信息 粗选 对应聘者进行简单的初步筛选 对粗选合格者进行知识与能力的考核 智力与知识测验 竞聘演讲与答辩 案例分析与候选人实际能力考核 “处理公文测验”与“无领导小组讨论” 民意测验 征询所在部门、甚至是组织所有成员的意见
2018-10-02
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