香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 771074个资源

P4

 团队建设的方案

xxxx团队建设方案 没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的,公司团队建设如此,部门的团队建设同样如此。xxxx现

2015-02-13    943    0
P3

 团队建设方式建议

 团队建设方式建议 一、制度机制 1.例会制度:强化部门或项目内部沟通机制;解决问题的头脑风暴会、成功经验分享会、行业趋势研讨会、新制度宣导会、技能培训提升会、情感交流会 2.考核机制:考核团队氛围、团队协作

2014-04-21    933    0
P5

 团队建设的主要方法

 团队建设的主要方法 第一种、精神离职 其特征为:工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的

2015-09-03    753    0
P1

 公司团队建设的意义

公司团队建设的意义        公司团队建设的意义,可以简单的总结为以下四点:        第一,团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问

2013-10-17    718    0
P5

 团队建设方案

团队建设方案 2012年作为德林集团“管理年”的深化之年﹑攻坚之年以及面临新产区年底投产运行的紧迫形势,红岩煤矿遵循“人为本 德治企 共和谐”企业经营理念,加快团队建设的步伐,全矿上下同心协力坚定步

2013-05-04    681    0
P7

 EPC项目团队建设

EPC项目团队建设   摘 要:EPC项目管理模式在我国目前比较盛行,为确保项目成功,EPC总承包商需要进行团队建设,构建一种氛围,以对项目到位的员工个人技能和协作能力进行管理,提高团队成员的工作和

2012-09-27    704    0
P7

 行知团队建设

 行知团队建设   团队类型:多功能协作小组,将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。   成员   团队   团队精神   凝聚   传承   团队目标:1培养团队合作能力和个人特长   2为广大同学提供优质电脑服务

2022-11-15    400    0
P2

 团队建设基础

团队建设基础 本文由[项目管理者联盟]翻译组翻译翻译:张文明(zhangwmcv@sina.com),王丽华(wlh@qdport.com),PMU翻译组校对:戴敏(daim2@em.tsinghu

2013-08-04    754    0
P57

 高效团队建设

高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队团队精神 第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1

2012-01-17    7791    0
P5

 关于团队建设的问题

关于团队建设的问题 一、 缺乏团队凝聚力  缺乏团队凝聚力的表现: l  1. 团队成员之间缺乏互动  2. 成员之间较少情感交流、 3. 人际关系冷漠只关注个人利益,而不是整体利益 4. 出了问题时,推脱责任

2012-10-13    743    0
P2

 团队建设的意义与作用

团队建设的意义与作用 团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流,增进彼此的了解与信赖,在工作中分工合作更为默契,对团队目标认同更统一明确,完成团队工作更为高效快捷,围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。

2014-05-01    975    0
P5

 团队建设总结

团队建设总结 21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的工作团队,是提升企业竞争力的关键。人企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一起,使他们成为一

2013-11-17    713    0
P6

 团队建设及管理方案

团队建设及管理方案 一、团队建设宗旨 团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中的每位成员都能高效的执行所安排工作及任务。高效的销售团队的基本特点是严谨,团队

2013-06-06    919    0
P6

 团队建设方法

团队建设方法 团队的影响: 团队一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。因此,所有的工作团队都是群体但只有正式群体才能成为工作团队。二十几年前,当沃尔沃、丰田等公司把团队引入它们的生产

2015-10-07    550    0
P10

 团队建设与管理方案

对于咱们团队建设上我也只能从以往的工作经历结合咱们的特点简单的谈一下我自己的认识,如有不妥的地方还请各位领导谅解。 首先,我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几个方面决定: 1、 团队的构成 2、

2014-02-07    859    0
P23

 团队建设方案(1)

第一部分 正确认识我们的团队 第一节: 团队的定义,意义 第二节: 优秀团队的特征 第三节: 团队的类型及成功的关键 第四节: 团队所遇阻力 第二部分 团队建设-全过程的情况 第一节: 团队组建期的管理 第二节:

2012-12-20    747    0
P8

 推进高校教学资源建设工作方案

推进高校教学资源建设工作方案 为深入贯彻全国职业教育大会精神,推动广大教师和学生投身新时代教与学变革实践,以“学习革命”推动高等教育人才培养的“质量革命”。面对当前新冠肺炎疫情在局部地区的反复出现,

2022-09-15    650    0
P8

 推进高校教学资源建设工作方案

推进高校教学资源建设工作方案 提纲 一、主要工作内容 (一)建设职业教育专业教学资源库 (二)建设数字教材 (三)建设虚拟仿真实训课程 二、工作基本遵循 (一)坚定政治立场 (二)构建优秀团队 (三)加强改革创新

2022-09-08    281    0
P4

 教师团队活动方案

教师团队活动方案   一 活动流程:   1进餐   2热身活动   3团队活动   4收拾会场,结束   二活动时间   XX年11月22日星期一   三 活动人员   1全体教师共同参与   2具体分组情况:

2014-03-05    634    0
P6

 团队建设拓展活动方案

素质拓展训练方案 活动目的:通过一系列的素质拓展活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 活动时间:7月18日下午 活动地点:室内

2014-06-09    932    0
1 2 3 4 5 ... 50

搜索关键词