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设备引进管理规定 □ 原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。

通讯费用管理规定 一、总 则 为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。 二、职责 (一)综合部 1、负责公司通讯工具的配置、管理。 2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。

公司电话管理规定 　　公司电话管理规定  　　第一条 本公司电话，主要是为了方便与外界沟通，展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。 　　第二条 为发挥电话最大效能，节省开支 ，员工打电话时，用语应尽量简洁，明确，以减少通话时间。

为保障公司整体利益和长远利益，使公司能够长期稳定高效地发展，适应激烈的市场竞争，根据公司实际情况特制定本规定。 第二条 公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。 第三条

设备引进管理规定 □ 原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。 3

 治安管理规定 第一章 总则 第一条 为加强酒店治安管理，维护酒店工作秩序和公共安全、保护员工及驻店客人的生命、财产不受侵害，保障酒店经营的正常进行，特制定本规定。 第二条 在酒店辖区范围内发生的任

例会管理规定 第一章 总则 　　第一条：为配合会议管理规定的实施，规范例会的组织召开，特制定本规定。 　　第二条：本规定分为总经理办公例会制度、部门例会制度及班前例会制度。 　　第三条：本规定适用于本公司。

文件收发规定 第一条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党委书记签发。 属于秘密的文件，核

企业内部审计工作规定 □ 总则 (一)根据有关于内部审计工作规定，结合公司的实际情况制定本规定。 (二)内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益。

校车安全管理规定 1、成立学校行车安全管理领导小组。 2、 建立校警随车制度。学校每天有一名值日校警随车，负责学生上下车、过马路和行车过程中学生的秩序与安全。随车校警必须认真填写随车记录。 3、 驾驶员的安全行车规定。

物业装修管理规定 一、装饰、装修程序 物业公司将严格执行建设部[ ___ ]第 100 号令，对无《资质证书》的装修企业禁止承接家庭居室装饰装修工程，禁止私自装修。 ⑴装修申报 ①购房有效证件。 ②申请人身份证。

报销管理规定 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公

干部值班管理规定        第一条  值班干部在值班期间应履行下列职责：   值班副总：对公司整体运行情况负直接管理责任，对出现的、检查出的或被举报的问题有直接决定权，并对后续工作有责任直接或委派他人跟踪、落实、汇报。

动员须在一个射程的比赛开始前通知裁判。当有运动员射同一环靶时，如果不能就位置达成一致意见，应以如下规定为准：     二位运动员时，运动员A站在左面、运动员B站在右面；     三位运动员时，运动员A

资金预算规定 第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。

0％作为特许权费，此外经销商需要自备资本，设置商店或营业地方依照母公司同一规格、方式、色样、设计、规定依样照办，经营方式亦相同等，当然协议形式直营、合作、自营的不同情形就有所差异了。至于多层直销制度，

制度名 公司提薪规定 电子文件编码 GLZD062 页码 3-1 第一条 提薪日期为每年4月1日。经查对名册，确定提薪人员。确定在册人员是否可列入提薪名单，原则上要求是在3月底以前进公司已满一年者。

盐城百信工程质量检测 内部管理规定 一、 目的 公司进入市场以后，得到社会各界的肯定和认可，信誉得到很大的提高。为使公司更好的适应市场，内部管理工作应与其同步。表扬先进，鼓励后进，提高员工工作积极性和学习环境。特制定本规定。

学生管理规定解读 《普通高等学校学生管理规定》体现了怎样的修法精神?还没上学就能保留资格休学创业，论文、专利、网络学习都算学分，失信将被开除学籍……教育部___日发布新修订的《普通高等学校学生管理规

员工绩效管理规定 第一章 总则 第一条 为不断挖掘员工潜能，充分调动员工工作主动性和创造性，促进员工绩效和企业绩效的不断提升，实现员工与企业的共同成长，特制订本管理规定。 第二条 绩效管理目的 通过对员工的绩效管理达到以下目的：