关于机房的管理规定
关于机房的管理规定 为了加强机房的管理,保证公司各部门数据的安全及机房稳定、可靠、安全的运行,特制定以下规定: 1、机房管理员应遵守公司保密制度,严禁将公司敏感资料私自带出公司或者提供给其他人。 2
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关于机房的管理规定 为了加强机房的管理,保证公司各部门数据的安全及机房稳定、可靠、安全的运行,特制定以下规定: 1、机房管理员应遵守公司保密制度,严禁将公司敏感资料私自带出公司或者提供给其他人。 2
大学物资报废规定 第一条 为了保证教学、科研等的正常进行,加强物资管理工作,防止资产流失,特制定本规定。 第二条 凡符合下列条件之一者,可以办理报废: ㈠由于发生自然灾害或恶性重大事故,使之严重损毁无法修复的;
车辆使用管理规定 第一条 公司车辆必须为公司业务服务,赂部门公务用车,由部门领导先向办公室(车队)报告,说明用车事由、地点、时间、办公室(车队)根据需要统筹安排派车。 第二条 职员因公务需要经车队安排可以派车。
办公室管理规定 深圳 XXXXXX 有限公司 文件编号: DZHR0403015 版 次: A 页 次: 1/1 实施日期: 1 、目的: 为维护正常办公秩序,营造良好办公环境,提高工作效率,特制作本规定:
设备设施管理规定 第一条 为了保持和提高国防科研生产能力,加强军工关键设备设施的管理,保障军工关键设备设施的安全、完整和有效使用,制定本条例。 第二条 本条例所称军工关键设备设施,是指直接用于武器装
建筑装修管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强建筑装饰装修活动管理,保障建筑装饰装修工程质量和安全,维护公共利益和装饰装修活动当事人、利害关系人的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。
公司车辆管理规定 为规范公司公务车辆管理,合理调度和有效管理使用车辆,保证车辆行驶安全以及及时保养和维修,特制定本规定。 1公务车辆的调度 1.1 公司公务车辆分为三种情况:领导配车、部门优先用车和
当竞争法》和国家科委1995年1月6日发布的《科学技术保密规定》文件,结合本单位的实际情况,特制定本单位《技术保密管理规定》(以下简称《规定》)。 第二条 技术秘密是一种重要的无形资产,保护本单位的技
对讲机管理规定 一、对讲机是保卫人员日常工作执行任务时的通迅联络工具,属公司的公共财产,每个保卫员都有责任和义务保管好,以防遗失或损坏,在使用时必须严格按照对讲机操作说明使用。 二、未经部门主管以上
国家技术监督局1990-09-08 批准1991-09-01 实施 1 主题内容及适用范围 本标准规定了农药的包装、运输装卸、贮存保管、销售、使用、废弃物处理中的 安全卫生要求。 本标准适
广告经营工作规定 为落实xx县新闻传媒中心(以下简称传媒中心)《今日xx》城市阅报栏广告经营工作,经讨论研究,对xx年度《今日xx》城市阅报栏广告经营工作作出如下规定: 一、广告经营方式
X X有限公司总经理业务处理规定 第一条 文件审批 总经理负责审批呈报给其本人和公司的文件,并根据情况予以具体指示。总经理不在时,可委托专务董事负责审批。 第二条 批复事项 业务上的重要事项均由总经
高处作业安全管理规定 第一条 为减少高处作业过程中坠落、物体打击等事故的发生,确保员工生命安全,特制定本规定。 第二条 公司综合管理部是高处作业安全管理部门。 第三条 本规定适用于本公司活动及施工项
员工职称管理规定 第一章 总 则 第一条 为鼓励公司员工积极向上,努力提高业务水平和能力,与社会职称管理工作相适应和衔接,特制定本规定。 第二章 组织机构 第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领
物业管理规定 1.范围 本标准规定了厂区物业管理的内容、范围、要求及考核办法。 本标准适用于龙岩卷烟厂厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。 2.职责: 2.1企管办负责
公务员管理规定 第一章 总则 第一条 为了完善公务员职位分类,建立符合行政执法类公务员特点的管理制度,提高管理效能和科学化水平,建设高素质公务员队伍,根据公务员法及有关法律、法规,制定本规定。 第二条
微博社区管理规定 第二条 新浪微博用户在本平台的活动不得违反现行法律法规。本平台将按照相关法律法规及用户注册协议,配合司法机关维护被侵权人合法权益。 第三条 站方负责本规定的解释及执行。 第二章 基本原则
小区公共车位管理规定 第六章 业主的建筑物区分所有权 第七十条 业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权,对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。 第七十一条 业主对其建筑物专
设备维护规定 文件编号: NW606102 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 5 正文 5 附录 0 编制:商常捷 审核:孟莉、王凤 批准:孟莉
营销工作管理规定 为了进一步强化销售分公司的各项管理工作,细化、落实各项管理工作程序,不断提高管理水平,从而更好地适应公司和市场的需要,销售分公司要在公司已经制定的各项管理规定和分配、考核等政策