跨国企业培训实践
个人年度培训与发展计划 每个员工根据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制定出适合自己的年度培训与发展计划。 该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。 “途径”包括参加公司举办的培训
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个人年度培训与发展计划 每个员工根据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制定出适合自己的年度培训与发展计划。 该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。 “途径”包括参加公司举办的培训
*个人年度培训与发展计划 每个员工根据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制定出适合自己的年度培训与发展计划。 该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。 “途径”包括参加公司举办的培训
则。有贯彻落实《病媒生物预防控制管理规定》(全爱卫发〔2009〕9号)的文件,相关预防控制措施在工作计划及实施方案中得到体现。(0.5分) 查文件、资料 7. 2、按照《病媒生物综合管理技术规范 城镇
第二部分,取得成绩的原因和经验 第三部分,不足之处原因分析 第四部分,当前形势分析 第五部分,我们目前的状况 第六部分,下一部工作计划 第七部分,合伙人协议 4. 第一部分1.工作概述 2.重点工作完成情况 5. 1.工作概述 目
客户建立与客 户的关系预防呆帐企业 目标 38. 加强对直销人员的日常管理工作计划客户访问业务报告定期(每周或每月)提交“工作计划表” 明确一段时期内的工作任务和目标根据各片区情况制订外勤直销人员访问客户相关规定
2主任造价工程师业务经营部岗位设置及职责造价工程师 53. 岗位职责汇报关系 主管副总全面负责本部门工作; 负责本部门工作计划的制订; 负责本部门的行政管理及对下属人员的工作考核; 负责与项目相关的各项工作。 总经理 业务
资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出岗位职责说明 关键业绩指标(KPI) 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
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典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出岗位职责说明 关键业绩指标(KPI) 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
业绩考评包括KPI考评与工作计划完成情况考评两项内容 57. **绩效考评内容:业绩考评—工作计划完成情况考评为了全面考评员工工作业绩,除了使用KPI指标,公司还需要对员工考评期内工作计划完成情况作出评估,
业绩考评包括KPI考评与工作计划完成情况考评两项内容 57. **绩效考评内容:业绩考评—工作计划完成情况考评为了全面考评员工工作业绩,除了使用KPI指标,公司还需要对员工考评期内工作计划完成情况作出评估,
资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
认真审题、确保切题 控制篇幅,设计好文章结构 绝不放弃,尽量书写 71. 作文解题技巧 作文模板1.计划 范文. My Plan for the National Day Holiday The National
么做的?展开想象大胆地写出来。 结尾:总结一下自己的感受,发表对环境保护的一点感慨。 13. 范文1 几年后的家乡 我在沉睡中,突然,我被一辆车抢走了,愿来,这辆车是时光老人变的。 我看到100
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作文的时候要在其中加入恰当的 场面描写。 11. 作业1.完成一篇百字新事,注意加入 场面描写。 2.回家阅读课件上的【范文择归】 12. 场面描写(二) 13. 扳手腕比赛 14. 扳手腕比赛 第二节课刚上课一会儿,老师
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vements Display叁问题与改进Problems and improvement肆未来工作计划Future work plan目录CATALOG 4. 01工作概述Work Overview
etc. | | meeting 2. 01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划目录CONTENTS 3. 年度工作概述请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此