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第十七章 物流管理机构 当前物流所处的环境发生了变化，在重新构筑物流结构的要求日益增长的形势下，应推进物流体制的物流管理机构改革。 17.1物流管理机构如何适应企业的需要是物流战略成败的关键 17.1.1在物流管理机构中存在的一些问题 (1)尽管物流的功用提高了，但在公司里却没有主管部门，没有把物流部门放在一个最能够产生效益的地主，而只是把物流部门看作是生产或销售

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 《电话销售技巧强化训练教程》全 第一讲 电话销售帮助企业获得更多利润 第一节 引言 投诉处理结束后的工作 1.自我控制 有位名人说过：“如果你周围的人都丧失了理智来指责你，而你还能够保持理智……那你的理智就是大地和万物。”

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第十四章 协同配送 14.1什么是配送 关于配送，我们在前边已经说过，是指短距离少量的运输。 最近经济增长，物流量增加，同时又要求优质的物流服务，配送地位更加突出。在这种情况下，要求配送实现现代化，而配送的现代化必须研究解决降低运费，提高配送服务效率，防止多余的交错运输，加强配送中心建设，实现商、物分离，计划配送以及协同配送等问题。 14.2协同配送问题

○○○○○○○○○○○○ **中专2011——2012学年上学期期末考试 10秋幼师班《幼儿园活动教程》试卷   题目 一 二 三 四 五 六 七 总分 得分                 一、填空题。(每空

第十六章 物流成本管理 在日本，高层管理者开始重视物流是在1962年经营学者P.德拉卡在《好运》杂志上发表文章。文章说，物流是“经营的黑暗大陆“并把物流比喻为“降低成本的最后的处女地“。 此后，在1970年早稻田大学的西泽修教授把他的著作《流通费》（光文社刊印）的副标题写作“不为人知的第三利润源泉“。从此，“第三利润源泉“的提法流传开来，人们取得“物流是降低成本的宝库“这一共识。

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《物流管理》第二章　物流的发展 2.1“物流“的演变过程 现在让我们回顾一下日本企业是如何认识并解决物流演变过程的。神奈川大学的中田信哉教授将日本物流的变迁分为四个阶段： 前物流时代（1955年-1964年）。个别地改善各项物流活动的时代。 物流系统化时代（1965年-1974年）。主要是引进并采用机器、器材硬件，扩大物流能力的时代。 物流管理时代（197

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一、按规律填图【例题1】 下面一组图中，有一个是不同的，你能找到它吗？① ② ③ ④ ⑤ 【思路】图①、②、③、⑤是完全相同的两个图形重叠一小部分。而图④是两个完全一样的半圆拼成一个整圆，没有重叠。这几组图形中，第4组图形与其他的不同。课后练习1

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项目管理案例教程第四习题及答案 第一章软件项目管理概述 一、填空题 1、敏捷模型包括4个核心价值,对应12个敏捷原则。 2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、(收尾过程组）5个过程组