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 汇仁集团架构及管理模式ly0318

多品种汇仁药业股份公司√√汇仁现代中药公司√√ 研究院√上海汇仁制药公司√√上海汇仁医药公司√ 独家代理注:红色为成熟(支柱)业务,黄色为新兴业务,蓝色为培育业务2.集团业务格局 6. *采购营销物流信息化内部管理采购生产营销汇

2011-05-06    8781    0
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 电子图书与数字图书馆

而且支持超文本链接,信息量更加丰富,阅读更加方便; 电子图书有方便快捷的查找功能,大大提高了资料检索的效率; 电子图书方便复制,便于大家共享;支持剪切、拷贝等功能,对读者有用的信息马上可以复制,省略了大量抄写的时间和精力;

2010-05-09    23513    0
P82

 创建学习型组织ppt

INTERNET网使人类集体创造力得以快速聚合和发挥,知识创新速度加快,也就意味着知识折旧速度加快 企业生和死速度加快,竞争加剧; 教育的概念和学习的概念发生根本性变化; 提供终身学习的是新型的企业; 无终身职业时代 成功的企业必须是学习型组织

2019-01-22    2858    0
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 安全风险分级管控与安全隐患排查治理(双重预防机制的构建)

20滑坡 9. 习近平总书记:必须坚决遏制重 特大事故频发势头。对典型事故不要 处理完就过去了,要深入研究其规律 和特点。对易发重特大事故的行业领 域,要采取风险分级管控、隐患排查 治理双重预防性工作机制,推动安全

2019-05-20    3872    0
P47

 《如何让微博更有营养》

部分 11. 微博上大家关注谁? 12. 包括营养师 13. 什么是营养师?营养师(RD)研究人员:实验研究、创造知识 医师:药物、手术手段治疗疾病 销售者:通过营销实现产品价值 管理者:使团队产生更高的效率广度

2009-05-20    16550    0
P47

 2012《如何让微博更有营养》@营养师顾中一

部分 11. 微博上大家关注谁? 12. 包括营养师 13. 什么是营养师?营养师(RD)研究人员:实验研究、创造知识 医师:药物、手术手段治疗疾病 销售者:通过营销实现产品价值 管理者:使团队产生更高的效率广度

2010-11-26    28509    0
P120

 00普通服务咨询最终汇报材料

与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告 普通服务物流发展框架建议 普通服务CI设计

2011-02-08    21411    0
P120

 普通服务咨询最终汇报材料

与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告 普通服务物流发展框架建议 普通服务CI设计

2010-01-22    2397    0
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 54 人力资源盘点培训讲义

人力资源盘点的范围组织:目标、策略、分工 业务:营运计划、业务计划、作业程序 设备:机械化、自动化、计算机化 技术:产品创新、技术革新、信息运用 人力市场:人力供需与经济景气 职场环境:升迁、待遇、福利、办公室环境、组织气候、工作满足 工作、职位与人才素质

2011-08-06    16165    0
P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2012-12-14    30675    0
P44

 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2010-11-23    22090    0
P44

 毕博--KPI绩效考核管理

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2012-07-25    24236    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2009-03-17    5315    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2009-08-23    20394    0
P14

 如何进行电话销售

‧認識或知道預計訪談的對象時可嚐試上班前30分鐘或下班後1小時內 過去慣常的聯絡時間甚麼是適當的時間 7. 信息中心 , 電腦室 , MIS , 信息部門的主管 總經理 , 副總經理 , 協理 , 廠長 生管 / 物管 / 製造部門的主管

2011-05-07    20192    0
P87

 总会计师(CFO)资质水平测试考前辅导

0年,在装备制造、信息、生物技术、新材料、航空航天、海洋、金融财会、国际商务、生态环境保护、能源资源、现代交通运输、农业科技等经济重点领域培养开发急需紧缺专门人才500多万人;在教育、政法、宣传思想文

2018-10-31    1831    0
P29

 我国物流行业分析

现代物流是一种先进的组织形式和管理方式,是集仓储、运输、装卸于一体,信息化、专业化、系统化、全程化的过程仓储运输装卸现代物流(第三方物流是当前最主要的表现形式)综合性信息平台及服务、辅助加工、物流管理咨询等传统物流(以单一环节服务为主)+=产地消费地

2011-09-03    22685    0
P15

 城市文化与城市精神

文化的界定 现代汉语词典:人类在社会历史发展中所创造的物质财富和精神财富的总和,特指精神财富,如文学、艺术、教育、科学等。 文化(广义): 泛指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,其涵容的“

2012-04-08    22218    0
P61

 生产管理培训课程(海尔内部讲义)

4、法:是否有一次就做对的工艺保障 5、环:生产环境是否合格 6. 海尔,世界级的电器制造供应商全面预算JIT看单管理平准化信息化TQMSCM资源工艺改善组织标准化流程标准化 7. 1、收料 2、物料拣配与配送 2、生产组装 3、检测:过程与最终

2011-03-22    11304    0
P24

 黑白时尚风格竞聘求职PPT简历

AMMING主目录CONTENTS1324延时符 3. 关于我ABOUT ME1延时符 4. 基本信息INFORMATION姓名:性别:年龄:民族:XXX男28岁汉籍贯:学历:身高:体重:70kg17

2019-11-13    2213    0
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