香当网

1. 龙胜集团品牌整合策路略及方向 2000年六月 2. 全球品牌四大模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式混合品牌建立模式单一品牌建立模式 一 二 三 四 3. 全球品牌四大模式单一品牌建立模式混合品

1. 品牌管理初步研究2003年6月 2. 议程品牌战略与管理 品牌概要 品牌管理 xx品牌战略初步讨论 3. 似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx津津乐道于...…而客户是这样理解的 4. xx没

1. 奥美在品牌管理上的价值 2. 什么是品牌 3. 品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及自身的体验而有所界定。奥格威，1955年

1. 品牌策略与市场营销 2. 一、格物致知---品牌内涵的理性思辨 二、形神相随---品牌精神的深层探究 三、物以类聚---品牌关系的合理建构 四、丝丝入扣---品牌形象的全面导入 五、物有所值---品牌资产的精心管理

1. 精众媒体的品牌精到传播→深圳航空“品牌专机”推广专案←深圳市航空广告有限公司 2. 目录CONTENTS一、引言 品牌有自己的属性 追求效益最大化 精到传播 不浪费一分钱 精众媒体与大众媒体的比较

1. *品牌塑造与营销策略赛维咨询 2. *黑暗的二十年-----美国一百多年前产品无品牌。 -----批发商垄断市场 -----制造商妥协，减价供货 -----消费者无选择余地 3. *品牌的诞生-----制造商为产品命名

1. 圣德保品牌提升及传播战略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！” 创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越

1. 圣德保品牌提升及传播策略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！” 创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越

立足于公司战略, 建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书 2. 我们看到, 传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神, 但是没有通过品牌使其有效地对外传递传化集团之所以能高速健康的发展

1. (本页无文本内容) 2. 目 次一、品牌诊断二、品牌整合的意义三、如何逐步建立品牌资产四、雅嘉的品牌建设工程五、IMC整合行销企划 3. 一、品牌诊断 4. 1、雅嘉的变与不变环境在变，竞争对手

由复杂至简单的途径——从TCL显示器品牌的建立了解唐都 如何有效利用传播进行品牌管理——唐都智业 —— 2. 品牌的建立，是一个涵盖企业内外部环境及资源的庞大工程 唐都与您交流的是；从传播的角度如何协助企业进行品牌管理 3.

1. 应该大力发展本土品牌最大的服装生产国没有一个世界级品牌 目前中国是世界上最大的纺织品和服装的生产国和出口国，中国产品已行销全世界，然而打的都是外国品牌，尽管国际市场上每一款服装中国都能生产，但是依然还没有创出一个世界级品牌。

1. 超越竞争的品牌价值 2000。2。10 2. 如果你为竞争而竞争，真的你很可能就没有竞争力 只有那些计划成功的企业才会生存下来，只打算生存的企业迟早关门 竞争并不是成功的关键，竞争只是最基本的生存要求的一部分，成功需要超越竞争

1. 欧豹摩托 整体品牌设计提案中国（南京）卓越形象创意公司 2. 主讲人：贾丽军国际广告协会（IAA）中国分会 会 员 中国广告协会学术委员会 委 员 江苏省广告协会 副秘书长 南京经济学院广告学系

卓品管林（报）字第[20010210]（004）号 林海摩托 整合品牌传播报告 卓越形象品牌传播事业机构 卓越形象（上海）广告传播公司 二○○一年二月十日 2. 目录品牌规划品牌策略品牌创意品牌传播市场研究 3. 市场研究竞争环境目标消费群企业规划整合品牌传播

(本页无文本内容) 2. 品牌策略的基础 品牌 定位 战略 消费者 区隔定义 行为/需求 品牌认知 市场 产业趋势 市场划分 竞争动态 VI视觉识别管理 让顾客一眼 便了解 长虹代表什么广告 为品牌创造 差异，兴趣

1. 产品利益点探讨海能量品牌整合企划 2. 品牌整合企划产品利益点探讨可以解决什么问题？对消费大众有什么好处？如何解决问题？ 3. 海能量生机活体矿物元素品牌整合企划从海里发掘的生机活体矿物元素产品利益点探讨

1. PIN拼牌 品牌规划建议 蓝道广告 2001年. 2. . 蓝道简介 3. 蓝道--- 品牌营销的全程策略伙伴 4. 蓝道历程 1996年，蓝道（北京）公司承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。

*高速发展的多元化背景下 2003年金正品牌跳跃之道 —平成“金正”品牌小组— 2002年12月 2. *任务描述金正——中国视听领域第一品牌在高速增长的市场 在多元化的背景下 实施视听领域第一品牌计划 3. 策略结构市场机会

1. 中国xx家居品牌成长分析 2. xx家居市场概况兴起于九十年代的末期。 建筑xx化技术与应用的成熟催生xx家居市场 最早以xx小区住宅xx化系统面目出现 用户需求未被有效激发，基本应用占主导 个性化、艺术化特点不明显