【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
产业绩效分析关键绩效考核指标 确认的策略目标 行动方案 各部门的预算计划 各部门的人力资源计划 关键绩效考核指标 绩效数据收集汇报机制 绩效评分卡格式 产业绩效分析 激励机制的方针和原则 绩效考核结论清晰定义的,得到公司高层领导确认的策略目标
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知识、能力、品质;人际交往、教育水平、背景与经验等。 业绩考核: 该岗位工作的业绩如何考核?主要考核指标是什么? 汇报关系: 该工作向谁汇报?该工作的同级是谁?下级是谁?与其他同事的权利和责任的划分? 工作量: 这个岗位需要处理多大的工作量
我们在大中华地区协助客户解决的典型人力资源管理问题了解组织中人力资源方面的差距 确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准 设计工作分级标准设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案) 制定将工作
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监、各业务部门负责人 12月,历时约6 个小时 每个部门汇报建议的目标,并强调与总经理原先设定的期望的不同,着重分析差距原因 总经理质询各汇报者,对建议的目标以及要求的资源(资本与人力)进行挑战 其他与会者提出质询
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XXX护士推回治疗车,处理用物并向护士长汇报。 XXX护士在病历里记录下患者生命体征及抢救过程,在药物过敏登记本上做好登记。 护士长赶到XX床XXX患者身边。 XXX护士向护士长汇报:护士长,刚刚XX床出现输液过
因资产的跨国购买和销售(国际资本流动)而产生的外汇交易所占的比例超过95% 5 6. 外汇市场外汇报价 银行买入价:银行买入汇率、出口汇率 银行卖出价:银行卖出汇率、进口汇率 中间价:中间汇率 买入价与卖出价的平均数
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