香当网

1. 山水美地整合推广策略同路广告 2003年1月 2. 市场分析品牌规划一期策略执行地产市场大势消费群研究竞争状况分析项目分析、企业分析漏斗—喇叭式整合过程品牌规划、推广规划步骤执行、预算收整锁定放大广告主题及表现形象视觉系统

1. 精细化营销策略 2. 营销过程管理控制： Do things right—— 正确的做事 追求的是营销的效率—— 企业资源利用效率最大化 有效的过程控制管理——设计制定先进规范的营销管理制度并予以良好的执行。

1. 商业客户部电信产品营销策略电信产品营销策略0 2. 商业客户部　　　电信产品营销策略主要内容： 一、产品营销的定义 二、电信市场、竞争策略的分析 三、电信产品销售的步骤 四、产品销售的技巧 五、顾客群开发、诱发购买的战术

1. 蓝色创意品牌策略工具 2. 一、品牌策略由哪几方面组成？1、一个品牌由几个层面构成？品牌基因品牌定义品牌识别品牌印象或称品牌愿景。它是品牌的灵魂，它不是广告语或利益点那么简单，它代表品牌与消费者

中国万网传播策略方案Prepared by: 北京慧聪国际广告公司 Date: 2000年8月— —“新的变化，来自万网”1 2. 内容简要 一、Internet市场分析 二、市场策略建议 三、宣传策略建议2

Skill Training鸿兴资讯 TMS Informationwww.TMSInfo 2. 進階策略銷售訓練A Winner in Complex Sales 3. 許多「專業銷售代表」在複雜、多變

1. 消费者决策和广告策略江西财经大学 广告学系 Xueminkang 1st April 2004 2. 低度参与与消费者决策Why? 为什麽?多数情况下 消费者对广告持怀疑态度 但依然会作出 购买决策

（4）将旗下品牌的名字与龙胜联系在一起不会对龙胜品牌有所损害 （5）不会令品牌太过杂乱而减低了对市场的冲击力的话，使用这个策略最为合适 8. 独立品牌建立原理（1）独立模式 在这种模式中，除了品牌使用母公司的名字外，所有品牌

1. 第七章  产品生命周期及策略 2. 需求－技术生命周期销售额时 间需求周期需求技术周期EG1G2MDT1T2 3. 需求－技术－产品生命周期在一个需求一技术生命周期内，将会发现一系列的产品形式满足某个时期某种特定的需要。

1. 圣德保品牌提升及传播策略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！” 创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越

1. 高级资讯系统及电子商业策略U2 电子商业和新兴市场空间 2. P1 导论过去曾致力推动行业结构发展的规模经济已不再适用于由电子商业驱动的商业世界了。同样地，那些曾为某些公司提供保护的地理和政治壁垒也会消失

本案结构一、品牌的价值体系构建 二、如何创建一个市场强势品牌 三、解决思路 四、品牌提升策略 五、品牌传播策略 六、营销推广建议 4. 的价值体系构建品牌品牌的价值在于能为品牌拥有者带来长期的发展动力

提高技術競爭力.建構全球研發網路 藉由本土與海外研發據點的交流, 促進研發策略與事業策略之配合度,因而加快推出符合當地需求的產品 透過策略聯盟.進行技術規格標準化 提高學習曲線.降低風險.阻絕競爭.擴大應用範圍

2，此客户的品牌知名度较高，故品牌词带来的订单数较多。 4. Sem上词策略 & 案列针对不同的情况，上词策略是不同的Keyword Selection 案列1 当当网：上词策略推广初期优化测试规模投放大批量拓展投放品牌词/竟品词/通用词

1. 吉通产品推广策略（纲要）2001年2月21日1 2. 第一部分：背景及目标一．背景 通过一段时间的营销努力，四川吉通已取得初步的营销成果。但在与中国电信、吉通、网通等竞争对手的竞争中，仍未有较

1. 四川联通165形象推广策略（纲要）成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2001年2月21日1成都阿佩克思广告有限公司 2. 第一部分：背景及目标一．背景 四川联通165通过一段时间的

1. 第九章 旅游销售渠道策略 中间商不属于由制造商所铸造的锁链中被雇佣的一个环节，而是一个独立的市场，并成为了一大群顾客购买的焦点 ——菲利普•麦克威 2. 学习目标l     明确旅游营销渠道的概念

1. 2002年美林海岸花园品牌策略佳美广告 2. 第一部分 我们的位置在哪里 3. 一、我们面临的市场环境 4. 2001年广州房地产市场简述房地产竞争从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，优胜劣汰成为广州房地产市场新法则

1. 万科星园2000年传播策略 北京慧聪广告公司 1999.12.24 2. 议题制定星园传播战略，确定方向 星园的产品定位 星园的形象 如何加深受众的理解度 如何引起受众对产品的兴趣 3. 创意，

1. 华南理工大学工商管理学院 蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又