銷貨分析表
銷貨分析表 約訪來源 本月客戶數 總客戶數 電話訪問 行銷效果 廣告 自行找尋 其他 總計 本月銷貨 總客戶數 換算率 編號 數量 編號 數量 預估銷貨 預估金額 本文档由香当网(https://www
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产量分析表 产品名称 预计销售量 每月最低 每月最高 旺季每月最低 旺季每月最高 正常每月产量 预计产量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每日工作量 每日产量 每小时产量 每件时间 主要设备产能分析
产品定价分析表 年 月 日 编号 产品名称规格: 顾客类型说明: 目前本产品销量: 成本分析 成本项目 生 产 数 量 % % % % % 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利 合
人工分析表 年 月份 部门别 用 人 数 本 期 上 期 差 异 用 人 费 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 产 量 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 每人 平均 产量 本 期
工作分析表(示例) 表一: 从事岗位名字 会计 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总部财务经理 我的部门名字 财务管理部 下级的岗位 无 我认为学历要求 专科 我认为上岗人员的条件 3年以上工作经验,
相关分析表(一) 地区 a销售额 b商店数 a的平方根 b的平方根 销售额×商店数 A 549 34 301,401 1, 156 18,666 B 631 47 398, 161 2,209 29,657
作业量分析表 作业名称: 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 处 理 时 间 每 日 工作量 突 发 无 法
产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设
作业变动分析表 作业名称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便
作业量分析表 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人 本文档由香当网(https://www
账龄分析表 年 月份 厂商 上月应收账款 本月销货 本 月 收 款 本月应收账款 备 注 现金 支票 退货 折让 合计 月 月 合计 核准: 复核: 制表: 本文档由香当网(https://www
生产效蟀分析表 月 份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部 门 效 率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 产 量 预计实际产值 说明
工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www
作业量分析表 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人
作业量分析表 作业名称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人
经营分析报表 年 月 日 单位 项目 合 计 营业额 营业量 退货额 退货率 毛利率 营业量/人 营业费用 营业费用率 营业费用/人 本期净利/人 存货量 存货率 说 明 说明:1.可作各月比较,也可作同月中各单位比较;
作业量分析表 作业名称: 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 处 理 时 间 每 日 工作量 突 发 无 法
工作分析表 姓名: 表一: 从事岗位名字 司机 有无兼职 可兼 我的上级岗位名字 行政部经理 我的部门名字 行政部 下级的岗位 无 我认为学历要求 初中以上 我认为上岗人员的条件 男,24-30岁,