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支票期分析表 分析期间： 票 期 张数统计 张数 支 票 票 额 统 计 票额合计 平均票额 即 期                       1─7天                      

产品定价分析表 年 月 日 编号 产品名称规格： 顾客类型说明： 目前本产品销量： 成本分析 成本项目 生 产 数 量 % % % % % 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利 合

 账龄分析表 年 月份 厂商 上月应收账款 本月销货 本 月 收 款 本月应收账款 备 注 现金 支票 退货 折让 合计 月 月 合计 核准： 复核： 制表： 本文档由香当网(https://www

财务报告分析 2002年4月 2. 财务报告分析内容第一单元 财务报表分析概述 第二元元 财务报表的基本概念 第三单元 财务技术分析法的基本指标 第四单元 以净资产收益率为核心的财务分析 第五单元 财务报表内容分析

作业量分析表 作业名称 作业时间(时／次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人 本文档由香当网(https://www

作业变动分析表 作业名称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便

作业量分析表 作业名称： 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 处 理 时 间 每 日 工作量 突 发 无 法

产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设

作业量分析表 作业名称 作业时间(时／次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人

 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www

1999年度财务状况分析指导老师：张新民 小组成员：周向锦 徐武 谢军 蔡政伟 崔金凌 高惠琳 李芳 李宪印 李晓峰 刘丹丹 牛冬 沈战 赵洁 周福祥 2. 报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状况进行分析与评价

支票期分析表 　　支票期分析表　　分析期间：票  期张数统计张数支  票  票  额  统  计票额合计平均票额即  期           1―7天           8―14天        

经营分析报表 年 月 日 单位 项目 合 计 营业额 营业量 退货额 退货率 毛利率 营业量/人 营业费用 营业费用率 营业费用/人 本期净利/人 存货量 存货率 说 明 说明：1．可作各月比较，也可作同月中各单位比较；

生产效蟀分析表 月 份 预计产量 实际产量 预计产值 实际产值 部 门 效 率 差异原因分析 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 产 量 预计实际产值 说明

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工作分析表 姓名： 表一： 从事岗位名字 司机 有无兼职 可兼 我的上级岗位名字 行政部经理 我的部门名字 行政部 下级的岗位 无 我认为学历要求 初中以上 我认为上岗人员的条件 男，24-30岁，

各类设备分析表 设备名称 规 格 单价 使用年数 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 本文档由香当网(https://www

工作分析表 表一： 从事岗位名字 网络管理员 有无兼职 有 我的上级岗位名字 营运部经理 我的部门名字 营运部 下级的岗位 无 我认为学历要求 大专以上 我认为上岗人员的条件 男，22-28，大专以

职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变，业绩急剧下属否 4.有事外出，碰到紧急事却无法联系