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 生产管理_效率分析_物料搬运分析

物料搬运分析 物料性质分析 工厂: 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项 等级 等级 7 注:1、搬运项目是指所搬运物料的名称

2014-09-19    849    0
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 生产管理_效率分析_生产效率不佳原因分析

生产效率不佳原因分析 月份 低效率 批号 产品名称 生产 数量 起止 日期 效率 超用 工时 效率不佳原因分析 超用工时 % 起 止 合计 全月效 率 超用工时 全月生 产批号 低效率 批号 100%

2014-02-23    672    0
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 财务管理_成本分析_成本分析

成 本 分 析 图 利 润 率 20% 10% 0 批 号 产 量 利 润 效 率 120% 100% 90% 80% 良 品 率 90% 80% 70% 售 价 分 析 80 70 60 50

2015-03-23    772    0
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 生产管理_工作量分析_作业量分析

作业量分析 作 业 名 称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人

2015-02-17    839    0
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 生产管理_效率分析_工作效率分析

工作效率分析 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-12-07    736    0
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 生产管理_效率分析_产品生产进度更改分析

产品生产进度更改分析 月份 更改原因 更改 次数 影 响 范 围 说明及备注 制一 制二 制三 制四 材 料 效率 停工时间 合计 % 订单取消 数量减少 数量追加 制法更改 交期提前 交期延后 进度超前

2015-06-24    626    0
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 财务管理_财务分析_投资效益分析

投资效益分析 年度 投资名称及说明 投 资 类 别 预 计 投资金额 已支付 金 额 完成程度 估计收益状况 产品 产量 财务 其它 已完 % 金额 收益期 回收年限 收益率 1 2 3 4 5 6

2014-10-08    712    0
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 财务管理_成本分析_销管费用分析

销管费用分析 月份 费用科目 固定 变动 金 额 销 售 费 用 管 理 费 用 业务费 推广费 调查费 合 计 人事 总务 采购 合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2015-06-02    639    0
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 生产管理_工作量分析_作业变动率分析

作业变动率分析 部门 页次 产品名称 分析日期 分析 者 宙 核 变动内容 男 女 站立 工作姿势微不便 不便 很不便 照明规定值l/2 疲 ” l/4 噪音 小 劳 大 温度29'一34' 变 35'以上

2013-06-17    735    0
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 生产管理_生产过程分析_产品生产过程分析

产品生产过程分析 作业编号 作 业 名 称 使 用 设 备 使用工具模具 同时工作人数 作业时间 工 作 负荷率 生 产 过 程 图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-01-02    608    0
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 生产管理_效率分析_制造过程分析明细

制造过程分析明细 产品名称 编号 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件 号 订定日期 修改日期 工作说明 使用工具名称 工作次数 耗用时间 工具编号 备 注 拟定 审核 本文档由香当网(https://www

2014-06-16    591    0
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 生产管理_效率分析_机器利用率调查分析

机器利用率调查分析 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 审核 研究员

2012-08-02    765    0
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 财务管理_成本分析_流动资产分析

流动资产分析 年 月 日 资 产 类 别 价 值 各 产 品 存 货 价 值 原料库存 物料库存 在制品存量 成品库存 应收帐款 应收票据 短期投资 有价证券 现 金 合 计 本文档由香当网(https://www

2014-01-11    861    0
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 人力资源净需求设定法

人力资源净需求设定法 人力资源需求的预测是以单位的总体目标为出发点的。它不仅取决于单位所提供的产品或者是服务质量,而且还取决于单位的劳动输出和产品产出之间的关系,即劳动生产率。根据一个单位所设定目标

2010-08-06    27370    0
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 提案APP项目需求方案

 APP功能列 一、需求原型设计 二、风格颜色设计 界面UI设 计 制作细项 功能描述 布局排版设计 布局排版设计 架构色彩设计 风格 色彩分布格局设计 操作按钮设计 部架构操作按钮设计 切图设计

2022-09-17    458    0
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 需求把握和正确决策

需求把握和正确决策 编者按:国内互联网公司里,百度的产品一向为人称道。尤其是其搜索引擎的周边产品,比如百科、知道、贴吧等一系列产品。在不少资深互联网用户和专家眼中,这些产品应该是搜索引擎的标准配置。

2015-01-08    609    0
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 全局青年活动需求调研报告

全局青年活动需求调研报告   为准确把握全局青年活动需求,提高青年活动的针对性和实效性,近日,路局团委采取座谈了解与日常交流相结合的方式开展了一次调查研究活动。从全局青年活动基本情况和青年活动主要特

2014-05-19    10193    0
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 软件需求规格说明书

 XXXXXXXXXX项目 软件需求规格说明书 修订历史记录 日期 版本 说明 作者 目 录 1. 引言 1 1.1 目的 1 1.2 文档格式 1 1.3 预期的读者和阅读建议 1 1.4 术语[可选]

2022-07-04    258    0
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 需求单审批管理规定

需求单审批管理规定 为了进一步加强计划管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,公司对需求单的审批工作新作如下通知: (一)自××年××月××日

2014-07-21    741    0
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 住房需求调查总结报告

 昆明市住房需求调查总结报告 09级房地产经营与估价一班·2010年12月20日 目录 用户调查项目总结报告 1 1. 用户调查项目概述 2 1.1 调查名称和目标 2 1.2 调查时间 2 1.3

2019-10-30    1189    0
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