来店客户调查分析表
来店客户调查分析表 开门: 时 分 关门: 时 分 年 月 日 时 刻 主妇 上 班 族 男主人 小 孩 其 他 熟顾客 路过 计 前次调 单独 亲子 夫妇 朋友 男 女 男 女 男 女 客人 查合计
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竞争项目价格走势分析表 区域板块 均价(元/ M2) 物业形态 在售主力户型 主力楼盘数量 社区规模 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
企业産品形象分析表 ( ) 産品形象分析 报告人 ( ) ↓ ↓ 内容形象 包装形象 ↓ ↓ ☆等级 1、高级 2、中等 3、低级 4、庶民的 5、大衆的 6、市场的 7、( ) ☆味道 1、好吃
部属行为意识分析表 名 称 [ ] 姓名 指示 执行 彻底 与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗? 2.正确地掌握指示、命令吗? 3.对指示的内容有质疑吗? 4.记下指示的内容吗?
客户信用度分析表(公司) ○业界动向 □1.生意往来企业之业界动向是好是坏 □2.现今国际环境、状况下之动向如何 □3.金融环境如何 □4.业界未来之展望是光明还是黑暗 □5.业界之长期展望如何 ○经营素质
个案名称: 签约明细分析表 编 号 签 约 日 期 楼别 客户姓名 定 金 签约金 总价 佣 金 佣金损益 主管 销售价格 总经理: 副总经理: 业务部主管: 制表人: 本文档由香当网(https://www
[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 □3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心
[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 □3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心 □4
计论坛www.kuaijiwangxiao) 主要财务比率分析表 项目 ____年 ____年 ____年 年同业平均比率 1.偿债能力分析 (1)流动比率 ____% ____% ____% ____%
经济效益分析表 经济效益分析表 建造名称 建造别出 扩建 新建成 改善产品名称规 格单 位数量说 明 本工程预计 年 月起 至 年 月止 计 月完成 摘 要附 表年预计经济效益审核后经济效益差
应付帐款期限分析表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合计 金额 比重% 备注 金额 比重% 备注 金额 比重% 备注 金额 比重% 折扣期内 过折扣期
销售业务分析报告表 部长 内 容 部 部 部 营业所 营业所 推 销 员工人数 员 能力水平 教育成果 客 户 交易客户数 客户水平 有希望的客户 促 销 商品企划 广告宣传 促销活动 支援活动 技术服务
市场区域分析表 地 区 市 场 指 标 客 户 偏 销 偏 人 口 占 有 数 车 台 数 平 均 构 成 比 率 差 率 售 构 成 比 率 差 率 A 11. 8 16.3 6.7 11.6 15.
消费者意识变化分析表 ○总括 消费者意识变化关键重点 公司应对关键重点 ○消费者社会构造的变化 (高龄化社会、女权时代、年轻人社会、国际社会、小家庭化、个人社会) ○消费者生活意识的变化 (重视个人生活、重视个性、自我主义)
职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联系
一般管理费预算分析表 一般管理费预算差分析表 部门: 月份: 年 月编 号项 目当月 差异累计 差异原 因 分 析 预 算实 绩差 异预 算实 绩差 异 1薪 津 2员工福利费
岗位分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
财务状况分析表 项 评 核 次 检 讨 项 目 检 讨 良 可 差 1 投入资本 □有资本不足□投资事业过多 □增资困难 □资本不足 2 资金冻结 □严重 □尚可 □轻微