一般管理费预算分析表
一般管理费预算分析表 一般管理费预算差分析表 部门: 月份: 年 月编 号项 目当月 差异累计 差异原 因 分 析 预 算实 绩差 异预 算实 绩差 异 1薪 津 2员工福利费
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职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联系
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机器利用率调查分析表 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 审核 研究员
市场区域分析表 地 区 市 场 指 标 客 户 偏 销 偏 人 口 占 有 数 车 台 数 平 均 构 成 比 率 差 率 售 构 成 比 率 差 率 A 11. 8 16.3 6.7 11.6 15.
1. 第二章 財務報表簡介與分析 2. 第一節 資產負債表第二節 損益表 第三節 股東權益變動表與現金流量表 第四節 財務比率分析 第五節 經濟附加價值與市場附加價值 3. (本页无文本内容) 4. 第一節
1. *厦门国家会计学院(Xiamen NAI)*信息失真与报表分析新思维 黄世忠 教授、博士 厦门国家会计学院副院长 电话:0592-2578003 13906016965 电子邮件:hsz908@hotmail
新商品销路调查分析表 年 月 日 品 名 售价 购 入 客 户 进价 (%) 引 进 日 年 月 日 发售日 年 月 日 状况判断 销售商店 缴纳预估 结果 未购买理由 月份销售预定 备 注 可 否
*****公司 人力资源部_员工满意度调查分析 第1页/共10页 员工调查表统计结果分析 本次调查共发放问卷24份,回收有效问卷21份,共有21份问卷
岗位分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
公司会计报表的阅读与分析 过去,在计划经济时期,企业作为国家的附属物,缺乏效益约束机制,会计工作重核算,轻分析,会计信息主要服务于国家宏观经济管理需要,只向政府财政、税务、银行、统计部门报告。 随着
2-5 人员需求申请表(二) 需求单位:______________________________ ______年____月_____日 职务名称 人 数 聘 用 条 件 学历要求 证书要求 工作经验要求
2-2 人力资源需求统计表 日期:_______________ 部门 需求人员 现有人员 差数 处理 说明: 1.本表由人事部门提出。 2.经各部门确认。 3.过剩或不足先经协商调整,再确定需求人数。 本文档由香当网(https://www
2-4 人员需求申请表(一) 需要理由 管理人员 研发人员 操作工人 合 计 项目 说 明 高 层 中 层 基 层 小 计 电 机 机 械 X X X X 小 计 电 工 机 工 X X X X 小
2-3 人力资源需求计划表 日期:________________ 提出:________________ 部门 计划需 求时间 需要理由 需求人员 合计 备注 A B C D E 主管 职工 工人
员工招聘申请表 申请部门: 申请日期: 年 月 日 需求岗位 需求人数 拟定薪资 需求目的 岗位1 □补充离职 □补充调动 □业务扩充 □新增岗位 部门/工作组现有工作分配 工作项目 担任该工作人数
人员需求申请表 申请单位 申请日期 年 月 日 需求职别 □助理管理师 □办事员 □业务人员 □特勤人员 □助理工程师 □技术员 □技师 需求名额 名 需求资格 性别 □男(□役毕□未役)□女 年龄
职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联系
会计部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 帐册管理是否万全 5 4 3 2 1 现金管理是否万全 5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎 5 4 3 2 1 支票的核对是否万全