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搬运设备计划表 年 月 日 页 次 设备名称 规格 装置地点或位使用单位 初 试 增 添 改 良 设备能量 搬运地点 用途 使用容器说明 改变设施 人力及工资计算 设备投资 成本及收益分析 本文档由香当网(https://www

某集团公司 岗位设置分析辅助表 部 门: 年 月 日 岗位名称 职务名称 1、 本岗位对企业是否是必须的 是 □ 否 □ 理由： 2、 本岗位需要的人数是否可以减少 是 □ 否 □ 理由： 3、 本岗位是否发挥了最大的作用

标准作业时间订定表 日期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人 本文档由香当网(https://www.xiangdang

低效率原因分析 月份 全 月 效 率： 全 月 产 额： 批号 产品名称 数量 生产日期 准 工时 超用 工时 效率 各单位效率 原因分析 本 批 起 止 损益 含 计 厂 长 审 核 分析 本文档由香当网(https://www

比较损益表 单位： 项 目 年度 年度 年度 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 金 额 % 趋势 销货净额 减：销货成本 销货毛利 减：管理费用 营业利润 加：营业外收入 减：利息支出 其他费用 本期净利（损）

第九节 投资管理 投资专业分析表 □产品开发□降低成本□ □提高产量□财务投资 负责部门 专案名称及内容说明 根据计划或理由 风险性 投资金额及支出预计 收益分析估计 项目 说明 金额 年 度 说 明

产 量 记 录 表 年 月 日 班别 品名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产销量值表 金额单位：千元 生产或 退货 销 售 商 品 名 称 合 计 合 计 合 计 数 量 金 额 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 数 量 金 额 % 年 合 计 年 合 计 年 合 计

生产效率日报表 月 日 编 号 生产项目 备注 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 实际 工时 产量 实际 工时 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际

收支预计表 部门别： 年 月 日 单位：千元 资 金 收 付 内 容 月（次月） 月（次一月） 月（次二月） 项 目 代 号 收付日期 金 额 主管： 经办： 适用范围：供各部门提供三个月份资金预计。

 360°评估结果分析报告 被评估者情况简介 被评估者姓名 ＸＸＸ 当前部门/职位 加入公司时间 直属上司 评估结果概述 360°问卷调查全方位地从管理技能、领导能力、交流技能和公司价值观等方面对您

机器生产效率统计表 机别 月份 制造号码 产品名称 工作期间 机器效率 人工效率 良品率 评 语 起 止 起 止 起 止 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

利润预算表 Profit budget 利润预算表 PROFIT BUDGET 月MONTH： 月MONTH：…… 总计TOTAL： 预计 Est（￡） 实际 Act(￡) 预计 Est（￡） 实际

标准作业时间评定表(一) 日期 页次 工作部门： 产品或加工名称 作业单元 说 明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量 审核员 分析员 本文档由香当网(https://www

原 料 耗 用 分 析 表 原料名称： 制造号码 产品名称 生产数量 用料规格 标准用量 实际用量 超用量 超用率 单价 超用金额 超用原因 本文档由香当网(https://www.xiangdang

现代文阅读的表达技巧分析 文学作品的表达技巧，是指作家运用了哪些写作原则、规律和方法来塑造文学形象和表现作品的内容的。具体来说，对文章的表达技巧的分析主要指：一是作家在表达方式运用上的技巧和文体知识

 保利房地产公司财务报表分析 内容摘要：本文通过对保利房地产(集团)股份有限公司2007年——2008年财务报表的初步分析、有关财务比率分析，借以发现保利房地产(集团)股份有限公司存在的问题及原因，提出有关解决问题的建议。

工作负荷分析表 日程 部 门 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工作负荷 实有工时 工 时 差 额 处 置 工 时 差 额 处 置 工 时 差 额 处 置 合计 本文档由香当网(https://www

“两个责任”问题量化分析梳理情况汇总表 单位：                            日期：2018年5月25日 序号 类别 存在问题 量化项目 原因分析 备注 1 共性问题 1.落

各单位出入材料搬运分析表 产品名称： 年 月 日 设计产量： 页次 运 入 部门单位名称 运 出 部 门 物品名称 每月运量 单位 每日运量 部 门 物品名称 每月运量 单位 每日运量 正常 最高 正常