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影响，能对典型案例进行分析 过程与方法： 1 经历将人们的需求和愿望对大自然进行有目的的改造 确认为技术发展的源泉的过程 2 体验技术在个人的生活、经济、社会中的巨大作用的 表现 情感、态度和价值观：

.................................. 11 2.2 全球大数据市场分析 ................................................

本身具有能动性特征的资源是(D)。D.人力资源 测试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力， 以及其个性特征和行为风格的方式是(C)。C.无领导小组讨论 从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。D

《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）（第 5 版） 2 1.1 PMBOK®指南的目的 项目管理作为一门专业已经得到认可，这表明知识、过程、技能、工具和技术的应用对 项目的成功有显著影响。PMBOK®指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法”

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企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策

（11）工具：包括常用手工具、钳工工具、电动工具、切削工具、敲击工 具、起重工具、测量工具、仪器仪表、油漆工具等； （12）化工产品：包括各种燃油料、润滑油类、油漆类、氧气、乙炔、各 种清洗剂等； （

........................................ 22 实证分析与规范分析...............................................

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理体系建设的原 则是什么？ 答：员工保障管理体系建设的原则： 第一，保障人权，满足社会成员基本生活需求原则； 第二，普遍性原则。对公民实行普遍的社会保障，也是建立社会保障制度体系共同奉行的一条基本 原则；

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5、企业战略管理：P5-6 是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理 过程。它是一种分析型思维以及利用企业内外部资源采取的行动。 6、企业战略管理的任务：P5（201311 简答） （1