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 6SIGMA 培训

产品质量和工序能力的衡量指标, 目标是每百万次机会3.4个缺陷。 ZLT = 4.5 ZST = 6.0 统计工具应用于 定义 – 定义源于客户问题的商业问题。 测量 – 测量现有工序。 分析 – 确定工序的关键因素。

2011-11-18    4196    0
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 11质量管理

4 收集和分析质量数据 35. 单元目标完成此课程后,您可以掌握以下内容: 在事务处理中人工输入质量结果 利用图表、描述统计表、自定义报表分析收集的数据 36. Overview分析质量信息Pareto chart驱动事件

2010-02-03    20118    0
P30

 6Sigma 概述

管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长

2011-11-03    31063    0
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 电力载波通讯芯片项目报告

电表载波集抄电表使用普遍,但缺陷严重:无法精确核实和集中统计各户用电量,因而电力部门无法进行有效管理。 发展方向,可以做到分表安装到户,集中统计费用,银行物业联网。使电力部门可以进行有效管理。 过渡性

2011-09-14    9977    0
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 职业经理人12项修炼

MANAGERS*PDCA循环的特点周而复始 大环带小环 阶梯式上升 统计的工具 A P C D 31. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*统计的工具PDCA典型的模式称为: “四个阶段”、“八个步骤”、“七种工具”

2011-04-25    14997    0
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 市场营销信息系统

提出数据资料和专项的调研结果的系统。 8. 营销分析系统:包括统计库和模型库。 市场营销 数据市场营销 评价和决策市场营销决策支持系统统计库 回归分析 相关分析 因子分析 判断分析 聚类分析 连接分析

2010-09-05    7499    0
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 绩效管理-复旦大学

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 考核标度的划分习惯划分法 五级标度考评指标 统计划分法 随意标度法 15. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-03-23    4168    0
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 凉亭中国风古风PPT模板

的字数控制在200字以内据统计每页幻灯片。加入标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内据统计每页幻灯片。加入标题此处添

2019-06-18    973    0
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 XX供电局配网电子化移交考核指引ppt

心抽查工单数+设备部、调度发现错误工单数))×0.5扣减县区局组织绩效类指标对应分数,每月反馈具体统计数据至各县区局。 11. 配网电子化移交工单考核范围以接火送电时间后24小时在本考核周期内的电子化

2019-01-07    2993    0
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 2017南京正荣滨江乐跑活动方案

主持人盛大开场 15:00-16:30 比赛 14:40-14:45 项目领导致辞 16:30-17:20 统计比赛/乐跑嘉年华 14:45-14:50 赛前热身 17:20-17:40 颁奖仪式 14:50-14:55

2020-09-02    966    0
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 市场研究方案的设计

确定研究问题-充分考虑问题所处的背景和环境历史资料和预测资源和限制性条件目标购买者行为法制环境经济环境营销和技术手段个人用户的人口统计特征和集团客户的所处行业状况、客户在行业中所处的位置、销售额及利润状况、行业前景。Case:新西兰

2012-05-10    16960    0
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 汽车工业的产品审核

内审计划(时间、部门、审核员)企业内达成共识五 内部产品审核流程 A7 8. 产品审核准备产品检验与验证 统计与分析评审与处置审核记录与统计分析结果审核小组沟通 抽样批次与方案 检测设备准备结 束采取纠正 和预防措施审核报告

2009-07-13    5420    0
P30

 6Sigma的发展

管理投入600万美元,公司获利高达25亿美金,客户收益5亿美金 9. 提高质量的方法 六西格玛是基于统计的质量项目. 它是一套改善过程控制的严格的方法体系.什么是六西格玛?什么是六西格玛 10. 显著的收入增长

2011-12-24    25932    0
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 02库存培训

4 库存事务 27. 我们能做什么?本单元结束时,你能 执行杂项事务 二个库位间的材料转移 打印转移统计报告. 处理接收事务. 处理退货. 28. 设置事务定义事务来源类型 定义事务类型 定义事务原因代码

2009-07-14    17827    0
P19

 6西格马培训

产品质量和工序能力的衡量指标, 目标是每百万次机会3.4个缺陷。 ZLT = 4.5 ZST = 6.0 统计工具应用于 定义 – 定义源于客户问题的商业问题。 测量 – 测量现有工序。 分析 – 确定工序的关键因素。

2011-04-01    2148    0
P22

 肺灌注肺通气显像ppt

显像。 此130人次肺灌注显像,结合患者肺通气显像及/或X线胸片,依据之前所列诊断标准,作出诊断,统计如下:小 结 高度可能者 中度可能者 低度可能者 正常者患者例数 63 9 11 47 占总人数百分比

2020-05-06    1192    0
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 中国县级电视广告网媒体推荐书

数据来源:中国统计年鉴2001年2002年中国购买力分布图中国人口分布图中心城市20%城镇16%农村64%城乡及农村市场媒介渠道分析 7. (数据来源:2002年国民经济和社会发展统计公报) 五年来城

2012-10-11    6172    0
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 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场 3. 目录销售管理流程 成套部流程

2009-06-08    28870    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场 3. 目录销售管理流程 成套部流程

2012-11-20    6275    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场 3. 目录销售管理流程 成套部流程

2009-05-23    7329    0
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