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第一章 利率风险管理 第一条  利率风险管理办法目标和原则 1、利率风险管理的目的是确保我行在一个可接受的利率风险范围内经营业务。本办法明确有关利率风险管理体制，风险监控，设定量度、分析、监控有关风

公司招标管理办法 　　第一章   总则 　　第一条  为了规范公司招标工作，促进公平竞争，维护公司利益及投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。 　　第二条 

XX大厦水电管理办法 　　XX大厦水电管理办法之相关制度和职责，大厦水电管理办法水电是创新大夏楼宇控制,科研、企、事业单位办公工作、生活等最基本的必不可缺少的物质资源。为加强管理,保证水电设备安全、正常运行

对分包商的质量管理办法 第一条 分包商应明确事项： 1.分包商应将质量员上岗证复印件报经理部质检工程师存档。 2.分包商将质量管理体系、工程质量保证措施报经理、质检。 3.分包商积极响应经理制订的质

制度名 公司出差管理办法 电子文件编码 GLWA040 页码 2-1 ××公司出差管理办法 为使本公司员工出差管理有序，特制定本细则。 一、本公司员工出差分为： 1.当日出差，当日可以往返者。 2.远途出差，必须在外住宿者。

人力资源管理办法   第一章　总则 第一条　为适应企业改革发展需要，促进人力资源的合理利用和有效配置，加强企业的劳动管理，维护正常的生产秩序，根据《中华人民共和国劳动法》和上级有关政策规定，结合公司实际，制定本办法。

出差管理办法 Ⅰ 国内部分 第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。 第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费：

学计划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信更加强。 2．在预定的时间内达到教育的目的 考虑内容和重点的组成，减少多余和不相关的话题，明确地强调重点，使听讲者接收到强而有力的内容。

公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购

XXX集团有限责任公司 科研项目立项管理办法 1总则 1.1本着推动行业技术进步，为企业发展提供技术支持的原则，规范与促进公司有关技术工作的运行与发展，充分发挥技术的核心作用，结合公司的实际情况，特制定本制度。

仓储管理制度 一、仓位规划管理办法 □ 仓位规划要因分析 借物出门证工作流程图 经办人 仓运单位（携出者） 门房 权责主管 经办人 增核单位 制单 核准 携出 检查 签章 存查 □ 仓储规划实务说明

经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

制定部门 综合部 朝会管理办法 　 　 编号 ZS-ZH-01 制**期 2009年8月19日 　 　 　 　 　 版本 0/A 试行日期 2009年8月20日 　 　 　 　 　 页数 1/1 　

公司卫生管理办法 为加强公司的环境卫生管理，为员工创建清洁，优美的生活环境，特制定相应的管理办法。　　 　　第一章总则　　 　　第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本办法。　　

气象局业务管理办法 **县气象局业务管理办法 第一章 总  则     第一条  针对**县气象局气象业务实际情况，为切实完善和加强我局气象业务管理，努力做到公正、科学、客观地衡量业务工作，严格规范

第五章 生产外协管理制度 一、外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。

财产管理办法 第一条所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。 第二条本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下： 1.土地。 2

产权代表管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步完善出资人制度，规范国有股权管理，落实《公司法》赋予股东的资产受益、重大决策和选择管理者等基本权利，保障国有资产的安全，实现国有资本保值增值

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工

呆帐管理办法 第一条 本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。 第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额(