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 企业融资方式分析PPT

使用者付费”理念。 2.企业可通过成立项目公司等方式注册发行项目收益票据,发行项目收益票据获取财政补贴等行为必须依法、合规,不存在任何直接、间接形式的地方政府担保。 3.项目收益票据发行期限可涵盖项目

2019-04-29    1678    0
P38

 【课件】有效设计薪酬体系

制结构工资综合考虑员工年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工资、年资工资、职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成结构工资岗位技能工资制综合考虑员工对企业所付出的劳动,易产生公平感和激励作用设计和管理都比较麻烦

2010-03-23    16519    0
P72

 人力资源管理系统30

岗位的重新配置 工会谈判提高薪资 上佳的绩效 员工薪资在带宽外(续)提议 : 不包括在基本薪资内的一次性补贴 津贴 花红 递延的薪资 晋升 无增长 更新薪资结构 69. 典型的原因 : 新加入员工 新的/迅速的晋升

2012-02-21    7430    0
P83

 信息失真与报表分析新思维

被出具“不干净意见”的审计报告,或更换CPA的理由不充分 频繁的关联交易、资产重组和剥离、股权转让、资产评估 巨额的补贴收入、资产捐赠 62. *厦门国家会计学院(Xiamen NAI)* 消除会计信息失真虚拟资产 剔除法异常利润

2011-03-17    16406    0
P40

 激励性薪酬体系的有效设计

制结构工资综合考虑员工年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工资、年资工资、职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成结构工资岗位技能工资制综合考虑员工对企业所付出的劳动,易产生公平感和激励作用设计和管理都比较麻烦

2010-11-13    30900    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

计划,信息和控制系统财务方面: 边际利润 债务权益比 库存比率 投资回报 资信级别人力资源方面: 员工经验,受教育程度 团队协作 产出,缺勤率 工作满意程度 低落情绪 33. 步骤一:战略定位外部因素分析 对东滩

2011-06-06    11837    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

C电子与LN电气合并的看法客户导向,企业效率高,规章制度严格,重考核管理层未针对合并进行宣传,人员教育少相当多的人不理解合并对双方的意义JC电子LN电气 缺乏包容的、适应现在企业特点的文化 人员心态复杂,彼此交流少,未真正融合

2012-10-12    10239    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

C电子与LN电气合并的看法客户导向,企业效率高,规章制度严格,重考核管理层未针对合并进行宣传,人员教育少相当多的人不理解合并对双方的意义JC电子LN电气 缺乏包容的、适应现在企业特点的文化 人员心态复杂,彼此交流少,未真正融合

2011-03-21    7930    0
P60

 劳动合同法律知识培训PPT课件

  文艺、体育和特种工艺单位招用未满十六周岁的未成年人,必须依照国家有关规定,履行审批手续,并保障其接受义务教育的权利。 注意: (1)劳动合同法中不存在临时工说法; (2)一旦入职双方即属于劳动关系,需要签订劳动合同;

2019-02-22    1853    0
P87

 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

人事职级。 2.聘用与辞退。 3.晋升与降级。 4.岗位调配。 七.薪资及福利 1.工资制度。 2.津贴及补贴。 3.其他福利项目。 4.职业培训。 八.奖励、惩罚条例 1.奖惩范围和条件。 2.奖惩种类。 3

2012-05-17    7605    0
P57

 劳动合同法律规定解读PPT

个月的平均工资。 经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算,包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的,按照当地最低

2018-12-25    3019    0
P57

 电子商务及发展趋势--电子商务的功能和交易过程

式的转变为美国信息产业提供了巨大商机,也为电视、电话、计算机三合一打下了基础。 3)制定收费上限和补贴政策,鼓励全民使用信息基础设施,普及电信与网络的应用,政府在税收上给予优惠政策。 4)在投资结构上采取政府引导、市场驱动、鼓励全社会投入

2010-04-12    20051    0
P63

 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

人力资源部和部门经理共同确定员工年薪。 总经理奖励基金 进行临时性奖励和调节工资平衡用。   薪酬福利 市场化货币化运作,采取补贴形式。 福利及其它 60. 北京万科发展单一房地产业务,主要是开发中抵挡产品,具备资金和品牌优势 大规模开发中低档产品

2012-09-06    6059    0
P114

 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略

我们的出口利润会受什么影响?"渠道的特定运转速度渠道特有成本“当我们的硬件补贴提高10%, 我们的利润会怎么变化?"佣金 补贴 坏帐 交易成本 毛利 顾客产品组合“当我们的产品组合延长时,渠道X会怎么变化

2010-12-03    1809    0
P122

 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页

度 级别构成 级别评定办法 级别升降条件 工资形成办法 工资组成(如基本工资、固定补贴、岗位津贴、工龄工资、季度补贴或福利、加班工资等以及考勤奖惩金) 工资形成(根据检查得分,覆盖店数、销量、本月拓展

2010-11-08    27831    0
P122

 宝洁系列培训资料1

度 级别构成 级别评定办法 级别升降条件 工资形成办法 工资组成(如基本工资、固定补贴、岗位津贴、工龄工资、季度补贴或福利、加班工资等以及考勤奖惩金) 工资形成(根据检查得分,覆盖店数、销量、本月拓展

2009-12-21    4299    0
P59

 社会保险政策大全ppt

职工纳入城镇职工医保;政府对符合就业促进法规定的就业困难人员参加城镇职工基本医疗保险的参保费用给予补贴;2010 年,各级财政对城镇居民医保和新农合的补助标准提高到每人每年120 元,等等。 二是全面开展城镇居民医疗保险工作。2009

2018-12-21    3089    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

对员工的激励可以大致分为两个部分: 精神激励与物质激励; 二者又相互结合构成了公司的整个激励体系。激励体系 物质激励 精神激励培训教育体系员工荣誉激励员工参与激励员工感情激励企业奖励制度员工基本福利员工工资体系企业特殊福利制度xx人

2012-06-19    15480    0
P72

 市场细分研究报告

消费者中心长期的积怨,但同时也表现出成熟了的消费者意识“我认为中国电信和中国联通都是一样的,他们是中国应试教育的产物,而不是素质教育的产物,也就是说,如果你教给他做什么,他是可以做好的,但如果要靠他自身的创造性来做好,他

2009-10-11    23375    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

中国政府“通过全面启动个人消费,将住宅建设培育成新的经济增长点”的经济政策将促进住宅市场的发展全面推进住宅货币化分配,通过住房补贴的发放,提高个人买房的支付能力,促进个人买房 针对企业,实行企业住宅分配货币化,消除福利化分房现象

2010-06-10    30382    0
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