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 沟通的魅力2pptx

Partner工作对象戒骄戒躁有一颗宽容的心 善用缓兵之计 坚持原则底线聆听、给予关注、抓住沟通的要点 讲道理摆事实 语速平缓,底气充足 点到为止 20. 提升沟通能力第三篇章 21. 幽默细胞的培养

2010-02-17    2420    0
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 演讲技巧

结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合

2010-12-17    17333    0
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 网络环境下的教与学

不便于共享。最大的共享是抄自己,或者抄别人的。写好教案的意义 过去 4. 教案的电子化用计算机将教案“打”出来。 要点: 主要用字处理软件将教案“打”出来。 往往是评优课和公开课才“打” 教案,而自己的大部分教案是仍

2011-03-03    9918    0
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 087-摄影构图法4(三角形、均衡构图)

作品欣赏 18. 那么下面两幅照片又运用了哪种构图手法呢???三角形构图均衡式构图 19. 课堂小结知识要点一、三角形构图类别特点应用正三角形构图给人一种平衡、稳定的感觉。建筑摄影;静物摄影;拍摄多人合影。

2019-09-16    1871    0
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 如何建立演讲技巧

结 论故 事 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合

2009-04-09    3736    0
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 麦肯锡演讲技巧

结 论故 事3 4. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点4 5. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合

2009-10-13    18824    0
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 Mckinsey-如何建立演讲技能

结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合

2011-12-13    21141    0
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 如何建立演讲技能

结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题  恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合

2009-11-13    29129    0
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 242战略人力资源管理与人力资源战略

单位与个人工 作目标 项目计划与 安排 对结果的监督 与控制问题分析 企业需求 外部因素 内部供给分析 支持要点分析预测需求 员工数量 员工结构 组织构架分析 工作设计 可供给资源 需求资源 制定行动方案 招聘活动

2009-06-04    3110    0
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 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

与经营人员的参与 (要点1~4) 缜密的实施策略 (要点5~10) 有效的项目组织及管理 (要点11~15) 主动的变革管理 (要点16~20) 成功的要点业务流程重组实施的要点 11. CTE/03

2011-11-22    28060    0
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 专业演讲技巧

贵 的 演 讲 ...... 4. 请以你自己为主题进行一个二分钟的演讲 建议演讲的内容如下: 教育背景 工作经历 现在的工作情况 家庭情况 个人兴趣和爱好 你自己的长处 未来的发展计划

2009-12-25    29694    0
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 促销人员升级培训 70页

:基本促销技巧 第四部分:危机诉求策略 第五部分:现场展示技巧 3. 第一部分:优秀促销员素质教育 4. 一、执著战胜拒绝 小孩子必须战胜妈妈的拒绝,才能得到糖果 年轻人必须固执己见战胜心上人

2010-11-15    15538    0
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 有效沟通

J。申请书 3。视听沟通:录象带, 17. 企业沟通要注意的三个要点不管您使用那种方法沟通,在把握迅速,正确,容易了解的三个原则外,还要注意下列三个要点: 1。从整体,大方向开始沟通: 2。一面沟通,一面要确认对方理解您意思的

2011-03-25    12878    0
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 051人力资源管理期末复习

以文字教材为主,即主教材和学习辅导书为主; 2.要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材,抓住重点。 3. 考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生 4. 考核方式1.形成性考核 2.终结性考核 5. 命题依据1.中央广播电视大学人力资源管理课程教学大纲

2011-08-24    15860    0
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 促销人员升级培训

:基本促销技巧 第四部分:危机诉求策略 第五部分:现场展示技巧 3. 第一部分:优秀促销员素质教育 4. 一、执著战胜拒绝 小孩子必须战胜妈妈的拒绝,才能得到糖果 年轻人必须固执己见战胜心上人

2009-08-01    7800    0
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 管理制度体系

围为:公司的重大决策、重要经营决策、部门经理的任免、内部管理控制等。 9. 1、《董事会议事规则》要点该规则主要明确董事会的具体功能、职责和行为方式。具体包括:董事会的组成、职责和授权范围,董事会会议

2010-11-06    5216    0
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 人物形象设计——四季色彩理论ppt

发色特征:明亮如绢的茶色,柔和的棕黄色、栗色。发质柔软。 6. 春季型人的色彩搭配原则—— 春季型人选择最适合自己颜色的要点是:颜色不能太旧,太暗。 春季型人的服饰基调属于暖色系中的明亮色调,在色彩搭配上应遵循鲜明、对比的

2019-05-20    1379    0
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 维护秩序ppt

P231、社会秩序的含义及种类?种类:包括社会管理秩序、生产秩序、交通秩序、公共场所秩序等。P23要点归纳教学目标 7. 体悟可见,社会正常运行需要秩序。以交通为例,一旦失去秩序,势必会造成堵塞瘫痪;

2020-08-31    1332    0
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 工程项目管理

掌握装饰装修工程现场消防、电气设备使用、明火使用管理及保卫工作管理的要点 1N421100 掌握装饰装修工程现场文明施工管理的内容、组织及实施 1N421110掌握装饰装修工程安全工作的管理要点 1N421120掌握装饰装修工程施工工程中安全隐患的防范方法及措施

2012-10-01    21695    0
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 物流与供应链管理

15-1 2. 教学计划(1)目标: 1明确学习“物流与供应链管理”的现实意义 2掌握本课程的知识要点与基本框架 3了解“物流与供应链管理”的基本要领与方法。 时间:一天。(8:30--17:30) 内容:三讲。

2012-07-14    11828    0
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