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各有经营能力的厂商不断加强终端投入，特别是K/A部分 因而加强K/A经营已是渠道变化的策略需要，必须提升为公司战略高度。 9. 三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 10. 4P关联模型生产者消费者成本产品广告促销经销商分销商中间批发商0

Responsibility, Diversity and Leadership责任、多样性及领导力The act of giving people responsibility tends to make

三、工作教导应有的理念人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养 教导他就能领导他 教育可改变习性、增力信心、解惑、启发灵感 始于教育终于教育 子不教父之过，责任在我 6. 教导的领域─知识、技巧、思想、行为、价值观

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近现代史上在文学、美学、史学、哲学、古文字、考古学等各方面成就卓著的学术巨子，国学大师。 12. 共赢领导力 13. 内 14. 外 15. 梅兰芳《穆桂英挂帅》 16. 寓观念于谈笑间， 蕴哲理于诙谐中。

素质的分类、素质辞典及案例分析 素质辞典/素质能力库 通用素质能力 职业序列素质能力 职能序列素质能力 关键岗位素质能力 领导力素质模型 企业素质模型案例分析 D. 素质模型的应用 素质模型在职业等级体系设计中的应用 基于素质能力的人员招聘系统

态度胜于能力Part3 知行合一Part4 让老板成为你的贵人Part5 纵横职场目录 / 3. 关于本书作者培训师，领导力发展教练北京大学心理学硕士，天津大学管理学硕士。学历现任美国仙童半导体公司大中华区培训经理。职位王鹏程

法；八是坚持处理好全面依法治国的辩证关系；九是坚持建设德才兼备的高素质法治工作队伍；十是坚持抓住领导干部这个“关键少数”。这些新理念新思想新战略，是马克思主义法治思想中国化的最新成果，是全面依法治国的根本遵循，必须长期坚持、不断丰富发展。

导模式的任意一种，但成员轮流担当主持人不仅能让每个人都感到需要对团队承担同等的责任，也是提高成员领导力的最好模式。 为了节约时间，聚会一般只提供茶水和咖啡，同时为了避免服务生的打扰，聚会地点不要设在餐

延迟符百行德为首,德为官之魂做人要讲人品,为官要讲官德所谓官德,就是领导干部的政治素质、道德品行、思想作风,是为官者从政德行的综合反映。德与才是领导干部素质不可或缺的两个方面,与才相比,德是前提,决定着才发挥作用的方向

hourWid--接待流程及工作品质改进情况 12. *平衡计分卡系统之二 ——战略执行工具1）阐明使命、澄清战略目标2）沟通教育培训与业绩评估奖惩3）标杆管理、行动计划与平衡资源配置4）战略反馈、战略检讨、战略改进、流程重塑平衡计分卡

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为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？ 为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？ 为什么？……究其根源就是执行力问题！ 3. 什么是执行？“缺失的一环” 公司领导层希望达到目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距。

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笔记[美]菲尔·杰克逊 休·迪里汉提 著 / 傅婧瑛 译 @初梦想24 / PPT制作 2. 快速提升团队凝聚力、战斗力必读杰作一切尽在本书中！想知道乔丹、科比谁更强？一切尽在本书中！想知道NBA中不

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1. 运用网络化管理手段 全面提升企业核心竞争力陶勇2002年8月制定核心竞争力战略的途径与实践 2. 全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久；而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。Deregulation

定义与特点 5. 企业科技创新的重要性提高企业核心竞争力科技创新是企业获取竞争优势的重要途径，能够提升产品质量、降低成本、提高生产效率等，从而增强企业市场竞争力。推动企业转型升级科技创新有助于企业实现