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第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策 第九章 企业的国际化战略

保持与激励保持与激励保持与激励保持与激励 绩效评价绩效评价绩效评价绩效评价 职业发展职业发展职业发展职业发展 培训与开发培训与开发培训与开发培训与开发 招聘与选拔招聘与选拔招聘与选拔招聘与选拔 工作分析和评价工作分析和评价工作分析和评价工作分析和评价

贵州铝城铝业原材料研究发展有限公司电解铝固体废料（阴极废料）环保型资源化回收利用技改项目环境影响报告书 贵州省化工研究院编制 第 I 页 目 录 第一章 前言 ....................

圣人无名。 26.题目简解8 27.内容简析 七、技能运用题 28.用下面材料，根据全国考试大纲，为高三学生命制总分 30 分的阅读与鉴赏检测题。（共 命 4~5 小题，其中有一道任选角度、写 300

.... 6 1.5 物有所值评价编制目的和依据...................................................6 第二章 定性评价...............

：伦理学、 心理学；三中心：教师中心、教材中心、课堂中心；四阶段：明了、联想、系统、方法 4. “ 民主威新分三、四、五步走 ”（杜威） ： 民主 ：《明主主义与教育》 ；威 ：杜威； 新三 ：儿童中心、 经验中心、活动中心；

6-12 岁）接受初等教育所设的学校，属于基础教育的一部分，现 分为初级小学、高级小学、完全小学、中心小学以及实验小学五种类型。我国传统教育阶段的划分只有小学和大学两级，小 学也称蒙学。蒙学以学习儒家经典

solution programme），帮助企业实现“安全认知——理念——体系——核心要素” 四个层次的问题，在满足法规合规性要求基础上，构建实施符合现代安全管理特 点的管理体系。 其中，“核心要素”（CE-Core

他们的行为模式不同。[答案]错 彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。[答案]错 彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。[答案]错

新形势下加强和创新公立医院党建工作的思考 ............................. - 16 - 引进高层次人才的调研与思考 ........................................

么”以及“不应该做 什么” 第三章 人类行为与社会环境 考点 （一）人类行为与社会环境的关系 1、人类需要的层次和类型 2、社会环境的构成要素 3、人类行为与社会环境的关系 （二）人生发展阶段 1、人生发展各阶段的生理、心理及社会发展特征

变革型领导：[内部资料]就是领导者激发组织成员的高层次需要或扩展他们的需要和愿望，使下属为团 队、组织和更大的政治利益努力工作甚至牺牲个人利益。 不充分授权：[内部资料]也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、

海量电大考试资料尽在我的主页 《学前儿童艺术教育（音乐）》模拟 试题 一、填空题(每空 1 分，共 20 分) 1．节奏的两个方面是拍子 节奏。 2．我国幼儿园音乐作品的文化特 性其实质是民族性 传统性

挑战性，以此增强员工的工 作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。 管理层次：管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级的数额。 管理幅度：为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目。

从技术开发能力看，我国科技力量布局不合理，三分之二左右的技术开发力量集中 在高校和研究院所，而所剩余的企业科技力量中绝大部分又分布在大企业集团，中 小企业科技开发人才少之又少，而且，其中约有四分之一开发机构要么缺乏资金，

（4）协同效应：销售协同效应、运行协同效应、管理协同效应 4、企业战略的层次：（具体展开见教材 P4）(201211 论述) 一般分为三个层次，即公司战略、业务战略和职能战略。 （1）公司战略：又称总体战略，

（29）可循环钢铁流程工艺与装备 （30）大型海洋工程技术与装备 （31）基础原材料 （32）新一代信息功能材料及器件 （33）军工配套关键材料及工程化 6．交通运输业 （34）交通运输基础设施建设与养护技术及装备

中文摘要：成本是制造业的核心因素，本文以福田汽车 M 整车厂为例，结合汽 车行业的发展，研究其成本管理方法并提出改进建议。文章第二部分 为相应的案例使用说明。 英文摘要：Cost is the key factor of the manufacturing

企业进行成本管理，一般应遵循以下原则： （一）融合性原则。成本管理应以企业业务模式为基础，将成本 管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、 控制到位、考核严格、目标落实。 （二）适应

......................................6 3.1 工作任务划分原则................................................