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从不吸烟，偶尔来点啤酒 年轻时没做过违法的事 16. 信息来源内部信息外部信息 17. 内部来源 客户档案 监督系统(帐龄表/DSO) 18. 重要往来传真交易记录和法律文件 客户信用申请表 付款帐龄表 2 客

literal(文字策略) 4 Measures: How to achieve G in numbers(数据衡量) 18. IV.How to make business plan (如何指定生意计划)STAR

审批员工绩效管理制度 审批员工绩效考核标准 审批绩效考核结果运用方案 审核处理绩效考核二次申诉材料 监督和指导行政人事部组织实施员工考核工作 绩效管理最终责任者 5. 行政人事部是员工考核工作的组织部门

算购买软硬件成本为 1000 000美元，劳务费500000美元。 方法： 更新信息技术现有设备的数据库信息，确定更新需求 对项目成本进行详细的估算，并向公司信息主管报告 发布软硬件的询价要求 尽量使用内部职员进行项目的计划、分析和实施

可以客观衡量的差别。 二、判断一项胜任能力能否区分工作业绩必须以客观数据为依据。任何主观判断，理论假设，和过去的经验必须有客观数据的支持才能成立。 12. 胜任素质（Competency）简介胜任能力模型(Competency

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E-mail:duanying71@163.com市场调研一、市场调研概述： 1、含义：市场调研是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分析并把分析结果向管理者沟通的过程。 2、意义：市场调研在营销系统中扮演着多种重要角色。

19. 与传统的市场调查手段相比，互联网的独特优越性。 1.互动性 2.价格低廉 3.速度快 4.实时监督 5.可以进行匿名调查  20. (1)互动性邮寄问卷几乎没有互动交流，被访人员是在与公司隔离的情况下回答问卷。

流程设计是高层管理人员必备的能力。 从内部控制角度来说,流程是内部控制的基本内容,　 　是内部控制的手段。（管理是指：计划、组织、监督、领导、控制） 评价流程的需要。 综合绩效管理的需要。 满足消费者的需要。 6. 1、目前存在的问题

定期对现有的绩效考核体系进行审阅.根据现状对现有系统进行更新和调整 协调公司各部门组织进行定期的绩效考核评审,监督部门层面业绩考核的正常进行,协调各部门与人力资源部组织进行个人层面业绩考核的正常进行 17. 绩效

定期对现有的绩效考核体系进行审阅.根据现状对现有系统进行更新和调整 协调公司各部门组织进行定期的绩效考核评审,监督部门层面业绩考核的正常进行,协调各部门与人力资源部组织进行个人层面业绩考核的正常进行 17. 绩效

业务计划批准 / 否决经营计划 准备和提交合并的业务计划提交经营计划自下而上的过程分配资源 监督业务单元监督和支持经营单元执行经营计划自上而下的过程各层次的责任集团 (控股公司)战略经营单元经营单元支

26. *注：参加调查者：10人 高层领导： 2人 中层领导： 8人3.2 南方基金企业文化调查结果数据分析因素及分数信息分享内部沟通风格决策领导及管理行为政策、规则及流程掌控时间以维持竞争优势顾客导向

奖酬策略与制度 26. 注：参加调查者：10人 高层领导： 2人 中层领导： 8人3.2 A基金企业文化调查结果数据分析因素及分数信息分享内部沟通风格决策领导及管理行为政策、规则及流程掌控时间以维持竞争优势顾客导向

在绩效管理实施中出现的问题与解决方案数据收集 绩效考核中最耗时的部分 根据不同分析需要，确定信息的准确程度与详细程度 避免数据收集的不一致性 关键考核指标越详细，数据收集的成本就越高 内部报告 从前的研究

在绩效管理实施中出现的问题与解决方案数据收集 绩效考核中最耗时的部分 根据不同分析需要，确定信息的准确程度与详细程度 避免数据收集的不一致性 关键考核指标越详细，数据收集的成本就越高 内部报告 从前的研究

在绩效管理实施中出现的问题与解决方案数据收集 绩效考核中最耗时的部分 根据不同分析需要，确定信息的准确程度与详细程度 避免数据收集的不一致性 关键考核指标越详细，数据收集的成本就越高 内部报告 从前的研究

1. 2003年2月14日风险控制中的财务管理1 2. 内容一、关于“用数据说话” 二、管理者面临的问题 三、风险控制 企业风险模型 管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用四、2003年财务管理工作重点

②产品形成的支持过程：如制定质量方针、目标，质量策划，确定职责和权限，制定质量手册，文件控制，质量记录控制，管理评审，不合格控制，数据分析，改进等。 2）确定这些过程的顺序和相互促进关系。 3）确定这些过程有效运行和控制的准则及方法。

果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。 中国财政部对内部会计控制做了如下的定义：内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，